研修プログラム - メーカー・企業16社の製品一覧とランキング

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研修プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社プレスタイム 東京都/サービス業
  2. 株式会社SWITCH WORKS 岡山県/教育・研究機関
  3. 株式会社グループダイナミックス研究所 東京都/サービス業
  4. 株式会社コンフォーム 大阪府/情報通信業
  5. フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 東京都/その他

研修プログラムの製品ランキング

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  1. 研修プログラム『体験学習セット<危機からの脱出(海編)>』 株式会社プレスタイム
  2. DX学校 株式会社コンフォーム
  3. 研修プログラム『Self Starter Program』 株式会社SWITCH WORKS
  4. IT業界の女性管理職比率について 株式会社グループダイナミックス研究所
  5. 『7つの習慣』マネジメント層の誰もが活用できる フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

研修プログラムの製品一覧

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【動画】組織の成長を阻むアンコンシャス・バイアスの資料を公開中

「アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)」に対処することで、多様性を尊重し組織のパフォーマンスを向上させます!

~このような思い込みが業務の現場で起きていませんか?~ ▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない ▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい ▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない ▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ これらはアンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです。近年「ダイバーシティ&インクルージョン」の領域を中心に、注目を集めているテーマの一つとなっています。 誰もが何らかのアンコンシャス・バイアスをもっており、それは時として職場の人間関係にネガティブに作用するだけでなく、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼす可能性があります。 フランクリン・コヴィー・ジャパンは、この無意識の偏見を理解し対処するための新プログラムを7月21日より提供開始することになりました。 2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。

  • その他
  • 社員研修
  • eラーニング

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研修プログラム『折衝力・交渉力』

社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得!

本研修のポイント ■ネゴシエーションの基礎を押さえる ケース(事例)を基に、ネゴシエーションの基礎となるZOPAとBATNA等の考え方や議論をコントロールするスキル体系を学び、原則を押さえて交渉の成功確率を高めます。 ■各交渉ステージの基本思考と行動を理解する 交渉準備、交渉実施、合意形成、交渉後の対応の4つのステージで、それぞれ活用すべき理論やスキル、押さえるべきポイントを、ケースを活用して実践的に学びます。 ■社内外の様々なシーンでの交渉力を高める 様々な社内外の交渉パターンや自身の実務での交渉を具体的に考えることで、実務での応用力を養います。 【プログラムの概要】 1.イントロダクション:交渉とは? ・ケース「鈴木さんの住宅購入」:交渉時に考えるべき/やるべきだったこと ・交渉の基礎となる考え方:ZOPAとBATNA 2.各交渉ステージにおける基本思考と行動 ・交渉準備 ・交渉実施 ・合意形成 ・交渉シナリオ検討と事前準備のチェックポイント 3.実務における応用~様々な交渉パターンを通じた実務応用力の強化~ 4.実務課題議論~自身の実務における交渉を考える~

  • 社員研修

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研修プログラム『部下育成に必要なコミュニケーション力強化』

年1回の評価面談で十分?これで本当に部下は育つ? 日々のコミュニケーションを通して部下を評価・育成するスキルを磨きます。

【ポイント1】コミュニケーションの基礎を押さえる!!!  部下とのコミュニケーションの原則(やるべきこと/やってはいけないこと)を押さえ、部下に「納得感をもって伝える」スキルを磨き、組織やチームの成果を意識して動く! 【ポイント2】実務でのアドバイス力を磨く!!!  部下が実務でPDCAを回し、目標に向けて正しい行動をとれるように指導・育成する力を高める! 【ポイント3】部下の取り組みを適正に評価する視点を磨く 結果の評価ではなく実務での実行の過程で適切に評価し、フィードバックすることで部下の成果を最大化し、評価に対する納得感を上げ、成長を促進する!!!

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研修プログラム『ビジネスマナー』

新卒向けの研修としてだけではなく、「分かったつもり」「あれ本当はどうなんだろう?」というビジネスマナーのフォローにも!

【ポイント1】カスタマイズで自社に「必要」なモノだけ!   基本のビジネスマナーメニューの中から特に必要な要素だけのピックアップも可能。またプラスで論理思考スキル、ビジネス文書、接待スキル等も加える事が可能です! 【ポイント2】ベテラン社員の「分かっているつもり」にも   実は奥が深いビジネスマナー。ベテラン社員の方でも自己流のマナーで実はNGな行動をしているかも?忙しいベテラン社員の皆さんには短時間でのおさらいも可能です! 【ポイント3】覆面調査もします!  うちの社員のマナー大丈夫かな?電話や営業における自社の社員の皆様のNGマナー、覆面調査をして確認することも可能です!

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研修プログラム『相談力・報告力』

【4/26(水)10:00~ 無料プログラム体験セミナー開催】2年目に向けて日常の報告・相談を効率的にするための基本スキルを学ぶ

【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107681/ 自身の仕事の現状を整理して、分かりやすく上司に伝え、アドバイスと必要な支援を引き出すことで、日々の取り組みの効果・効率を高める 【3つのポイント】 1.状況・自分の考えを整理する手法が学べる  論理思考をベースに、伝えたいことがまとめられるようになる! 2.相手が聞きたいことに端的に分かりやすく答えるポイントを押さえる 「ちょっといいですか?」が、本当に「ちょっと」で済むようになる! 3.やり方が分かり、苦手意識を減らすことができる 「こうやれば良いのか!」が分かり、報告・相談がもっと気軽になる!

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研修プログラム『PDCA実践力強化』

PDCAサイクルを回すための要点の理解し、効果的・効率的にPDCA実践する手法・スキルを磨きます。

ポイント1:PDCAは、何故うまくまわらないか ・PDCAがまわらない理由 ・PDCAを回すためのポイント ポイント2:各フェーズでの注意点 ・ビジネスケース(具体的なアクションプラン)を題材に、PDCAの各フェーズでのポイントを具体的に押さえていきます。 ポイント3:実務におけるPDCA 自身の実務でPDCAを回すためのポイントを押さえます。

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研修プログラム『上司力』

管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育成に必要なコミュニケーションスキルを総合的に修得します

【特徴1】 チームの力を最大限化させるために上司として行うべきこと(リーダーシップの概念)を理解 組織を活性化させチームの力を最大限に引き出し、組織の目標を達成するために必要となるリーダーシップの概念を、自身のスタイルの振り返りやグループでのディスカッション等を通して理解します。 【特徴2】 理論や概念の理解だけなく、リーダーシップを実践で発揮する為のスキルも合わせて養成 「上司力」を向上させるには、心構えや行動の振り返り等のマインド面だけでなく、実際に戦略を実行し、組織を動かしていく為に必要となるスキルも合わせて身につけることが必要です。

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研修プログラム『フライングカー・コーポレーション』

新入社員向け、ブロックを使った企業シミュレーション体験研修!

『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3,000社超、 総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。 受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。 営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA・納期意識などを体感します。 研修時間は1~2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、 フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、 ねらいや実施時間をアレンジ可能。 さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての 導入も可能です。(講師用のマニュアル完備) 【特長】 ■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー ■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習 ■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる ■研修のねらいに応じて、導入方法(学習内容や講師など)をアレンジできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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研修プログラム『NLPビジネスプラクティショナー』

様々なビジネスシーンでご活用いただける研修プログラム!

『NLPビジネスプラクティショナー』は、ビジネスに最適化された 完全オリジナルの研修プログラムです。 米国NLP協会本部から開催許可を得たコース内容で、 他のNLPコースに比べ授業時間も豊富なプログラムとなっています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんな方におすすめ】 ■心理学を学んでみたいけど、何を学べば良いのか迷っている ■NLPを学んだけど、どのように活用すれば良いのか悩んでいる ■ビジネスに役立つ心理学を学んでみたいと思っている ■その学びが、ビジネス以外にも役に立つものであったらいいなと思う ■自分も相手も成長することが出来る、人生で役に立つ心理学を知りたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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研修プログラム『Self Starter Program』

「仕事の進め方を改善・改良し、行動できる人財」を育成するプログラム

『Self Starter Program』は、自律自転サイクルの定着化を目的とした 研修プログラムです。 「zoom」や「slack」、「team Talk」等のツールを使用し、 G-POPシートとグループコーチングを活用することで “成果が出る仕事の進め方を習慣にする”という目的を実現。 当プログラムへご参加いただくことで、参加者の成果向上、さらには 組織の業績向上に貢献致します。 【特長】 ■G-POPシート から学ぶ ■異業種交流により相互に学ぶ ■定期的な発表機会による振り返り習慣(セルフマネジメント)の定着 ■週1回1H ・オンラインでグループコーチングを実施(全国どこからでも参加可能) ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『TOS』

実践的ソリューションセールスを身につけろ

『TOS』は、すべての営業的要素を網羅した営業研修の包括的な研修プログラムです。 状況に応じた自分のセールストーク(特にセールスポイントではなく 購買動機に合わせた話法) とセールスマニュアルを自分で作れる能力を開発。 また、営業責任者が部下へ科学的アプローチで適切なフィードバックの 出来るコーチングと指導技術の向上も図ります。 【改革へのプロセス】 1.溶解:従来の営業スタイルからの脱却 2.移行:積極的なプロ営業意識への変革 3.凝結:実践行動へのスキルと意思決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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ヒューマンエラー低減は女性管理職の比率向上で解決できるか

単に女性管理職を増やすだけでなく、実質的な権限を持たせ、適切な組織文化の醸成と組み合わせることが重要だといえます

女性管理職の比率向上は、ヒューマンエラーの低減に寄与する可能性が あります。これは、女性管理職の増加が職場の意思決定プロセス、 コミュニケーションの質、リスク管理能力に影響を与えるためです。 女性管理職が増えることで、組織内の意思決定において多様な視点が 加わります。これは、単一の価値観や固定観念に基づく判断を防ぎ、 リスクを考慮した慎重な意思決定につながると考えられます。 また、ある研究によると、女性は一般的にリスク管理に慎重な傾向があり、 リスク回避行動をとることが多いとされています。これにより、軽率な判断や 過信によるミスを防ぎやすくなるのではないでしょうか。 組織コニュニケーションも非常に重要な要因といえます。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【SC向け】研修・オンデマンド・覆面調査・ロールプレイング他

「一緒に、楽しく、仕事を向上、成功させよう」

キャラウィットは、ショッピングセンターをはじめ、官公庁・民間企業・医療機関など幅広いクライアントが持つ人材育成の課題を解決する会社です。 接遇、接客、専門スキルなど数多くの研修プログラムや精度の高いリサーチなどを組み合わせる<オーダーメイド>方式で、「柔軟に」「何でもできる」ことを強みとし、お客様の本質的な課題解決を実現します。 接遇の基礎から店頭接客、お買い上げまでの顧客心理、POPや店頭演出による販売促進まで…理念を共にしたパートナー講師と共に「一緒に、楽しく」学びながら課題解決に繋げていきます。 対象者も新入スタッフから管理層まで階層別にお届けすることも可能です。 コロナ禍では、オンライン研修やオンデマンド配信の需要も高まり、弊社オリジナルの動画も好評いただいております。 PC・タブレット・スマートフォンなどお好きなデバイスで視聴可能です。詳細はPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください!

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研修プログラム『THINK ON YOUR FEET(R)』

受講することで、今後の自分のコミュニケーションに自信と確信が持てるようになります

『THINK ON YOUR FEET(R)』は、自分の考えをすばやく整理し、わかりやすく 伝えるための“10個のフレームワーク“を習得する研修プログラムです。 シンプルなコース構成と高い効果から、世界27ヵ国で高い評価を受けており、 これまでに、採用企業500社以上、受講者数10万人以上の実績を保有。 考えを整理するためのフレームワークを学習し、また、練習することで、 「いつでも」、「どのような場面でも」自在に考えを整理できるようになります。 【期待できる効果】 ■分かりやすく、また、相手の記憶に残りやすい話をすばやく整理できるようになる ■プレゼンテーション、ミーティング、商品説明など、ビジネスの  様々な面での効果的なコミュニケーションが可能になる ■考えを整理し、発信する能力が高まり、コミュニケーションに  自信が持てるようになる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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企業・団体向け研修『オーナーシップスタイルの獲得』

主体性と創造性を引き出す「関係の質」を高める研修です!

株式会社ソウルメイトが行っている企業・団体向け研修 『オーナーシップスタイルの獲得』をご紹介いたします。 当社の体験型研修プログラムでは、強い組織であるためには個の成長が 必要であるとして、組織の一人ひとりが最大限のリーダーシップを発揮 することでオーナーシップスタイル(主体性・一人ひとりが当事者意識をもつ) を獲得すること目指しています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【プログラム実施までの流れ】 1.お問い合わせ 2.提案書作成 3.打ち合わせ・下見 4.プログラム 5.所見提出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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