更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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社員一人ひとりのモチベーションや主体性を高め、個人及び組織が活性化することを目指します
『ビジョン型リーダーシップ』は、モチベーションと主体性を高める リーダーシップ・マネジメントの研修プログラムです。 研修の前半では、仕事を「自分ごと化」するワークを行い、 社員一人ひとりが会社における自分や、自分・チームが行っている仕事を 肯定的に且つポジティブに捉えられるマインドを形成します。 後半では、組織の中で協調的に人と関わり、ポジティブな人間関係を 作り出すために必要なマインドやコミュニケーションスキルを養っていきます。 【概要】 ■講師：早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員、異文化教育コンサルタント ■対象めやす：新入～管理職 ■推奨人数：15～25名 ■必要時間：1日間～2日間 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
世界中の人々をモチベートし、潜在能力を最大限に発揮させることに、献身しています！
SMIプログラムを活用するお客様の声をご紹介いたします。 大阪府倫理法人会の会長様や大成女子高等学校の教諭様などからのお声を掲載。 「SMIプログラム」は数多くの個人・企業・団体クライアントの方が 活用しています。 下記URLにて詳細をご覧いただけます。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(抜粋)】 ■日本一の会計事務所を目指して！ ■無名選手を一流選手に育成！生徒の潜在能力を最大限に引き出す！ ■助手から大学学長への道！ ■SMIと外食産業で、日本の未来を変える！ ■全校生徒20名・部員7名 赴任7か月で県No.1選手輩出！ ■SMIを子育てに活かして！ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
業界全体で女性の人材プールが限られているため、管理職候補となる女性も少なくなることは、必然的といえます
IT業界における女性管理職比率・割合の向上が進まない背景にはどのような 要因があるのでしょうか。IT業界においても、他の女性活躍推進がなかなか 進まない業種と同様の課題を抱えていると見ることができます。 主な要因としては以下のような課題をあげることができるでしょう。 女性従業員の少なさ、長時間労働の文化、昇進機会の不平等など、 複数の要因が絡み合っているようです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
主体性と創造性を引き出す「関係の質」を高める研修です！
株式会社ソウルメイトが行っている企業・団体向け研修 『オーナーシップスタイルの獲得』をご紹介いたします。 当社の体験型研修プログラムでは、強い組織であるためには個の成長が 必要であるとして、組織の一人ひとりが最大限のリーダーシップを発揮 することでオーナーシップスタイル(主体性・一人ひとりが当事者意識をもつ) を獲得すること目指しています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【プログラム実施までの流れ】 1.お問い合わせ 2.提案書作成 3.打ち合わせ・下見 4.プログラム 5.所見提出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
