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医薬研究における最重要テーマの1つである免疫と炎症について英語で学ぶ基本コース！
『免疫と炎症』は、免疫、炎症と病気の関係から、医薬品開発への 新たな挑戦についてより深く英語で議論できるよう構成された 専門英語研修プログラムです。 テキストは免疫と炎症に関し、4つのトピックスについて、 各テーマの解説を中心に構成。 また、講師は薬学、バイオロジーなど研究の専門知識・経験を 有するネイティブ教師です。 【特長】 ■貴社(受講者)の特定の研究テーマについてのプレゼンテーションや オーダーメイド教材の開発が可能 ■貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能 ■対象レベル：中級(TOEIC550程度)以上 ■研修期間：5日～8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コーチングのスキルについて体系的に学ぶことができる研修！
『コーチングスキル研修』は、日本マーケティングコーチ協会の認定を受けた プロコーチからコーチングについて、体系的に習得ができる研修です。 さらに、一般的なコーチングスキルだけでは学ぶことができない心理的 アプローチについても理解を深めることができる内容となっております。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【主な内容】 ■コーチングとは何か、どんなメリットがあるのかを理解する ■コーチングの基本的なスキルを体系的に習得し、ワークを使って実習する ことで身につける ■マネジメントや営業場面など日常活動での応用例を学ぶことで明日から実践 ■一般的なコーチングのさらに奥にある心理的アプローチについても理解を深める ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
社員研修と導入支援で、中小企業のDX導入に並走します
『DX学校』は「IT導入の勘所」をお伝えし、すぐに売上向上につながる技を お教えするプログラムです。 ビジネスに必要なデジタルの知識と実践が、 誰にでも簡単に学ぶことが可能。 先端で世界標準のことを、 誰にでも分かりやすいオリジナルのテキストと カリキュラムで自信を持って提供いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■独自教材 ：先端のことを、誰でも分かりやすく学べる ■コストメリット：経営課題の解決に導く、投資以上の効果 ■自走と並走 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
これからのイノベーションの実践に⽋かせない知⾒・理論を習得
『DMN会員プログラム』は、デザイン経営、イノベーション、 DXに取り組んでいる企業の担当者様に、実践レベルの知⾒・スキルを ご提供する年会費制の研修プログラムです。 貴社の持続的な成⻑へ向けたイノベーション／デザイン／DX⼈材育成の 有効な投資として、ご案内いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他サービス】 ■DMN Insight ■Overseas Event／Conference Related Service ■Personal Support ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」に対処することで、多様性を尊重し組織のパフォーマンスを向上させます！
～このような思い込みが業務の現場で起きていませんか？～ ▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない ▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい ▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない ▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ これらはアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです。近年「ダイバーシティ＆インクルージョン」の領域を中心に、注目を集めているテーマの一つとなっています。 誰もが何らかのアンコンシャス・バイアスをもっており、それは時として職場の人間関係にネガティブに作用するだけでなく、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼす可能性があります。 フランクリン・コヴィー・ジャパンは、この無意識の偏見を理解し対処するための新プログラムを7月21日より提供開始することになりました。 2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。
社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得！
本研修のポイント ■ネゴシエーションの基礎を押さえる ケース（事例）を基に、ネゴシエーションの基礎となるZOPAとBATNA等の考え方や議論をコントロールするスキル体系を学び、原則を押さえて交渉の成功確率を高めます。 ■各交渉ステージの基本思考と行動を理解する 交渉準備、交渉実施、合意形成、交渉後の対応の４つのステージで、それぞれ活用すべき理論やスキル、押さえるべきポイントを、ケースを活用して実践的に学びます。 ■社内外の様々なシーンでの交渉力を高める 様々な社内外の交渉パターンや自身の実務での交渉を具体的に考えることで、実務での応用力を養います。 【プログラムの概要】 １．イントロダクション：交渉とは？ ・ケース「鈴木さんの住宅購入」：交渉時に考えるべき／やるべきだったこと ・交渉の基礎となる考え方：ZOPAとBATNA ２．各交渉ステージにおける基本思考と行動 ・交渉準備 ・交渉実施 ・合意形成 ・交渉シナリオ検討と事前準備のチェックポイント ３．実務における応用～様々な交渉パターンを通じた実務応用力の強化～ ４．実務課題議論～自身の実務における交渉を考える～
年１回の評価面談で十分？これで本当に部下は育つ？ 日々のコミュニケーションを通して部下を評価・育成するスキルを磨きます。
【ポイント１】コミュニケーションの基礎を押さえる！！！ 部下とのコミュニケーションの原則（やるべきこと／やってはいけないこと）を押さえ、部下に「納得感をもって伝える」スキルを磨き、組織やチームの成果を意識して動く！ 【ポイント２】実務でのアドバイス力を磨く！！！ 部下が実務でPDCAを回し、目標に向けて正しい行動をとれるように指導・育成する力を高める！ 【ポイント３】部下の取り組みを適正に評価する視点を磨く 結果の評価ではなく実務での実行の過程で適切に評価し、フィードバックすることで部下の成果を最大化し、評価に対する納得感を上げ、成長を促進する！！！
新卒向けの研修としてだけではなく、「分かったつもり」「あれ本当はどうなんだろう？」というビジネスマナーのフォローにも！
【ポイント１】カスタマイズで自社に「必要」なモノだけ！ 基本のビジネスマナーメニューの中から特に必要な要素だけのピックアップも可能。またプラスで論理思考スキル、ビジネス文書、接待スキル等も加える事が可能です！ 【ポイント２】ベテラン社員の「分かっているつもり」にも 実は奥が深いビジネスマナー。ベテラン社員の方でも自己流のマナーで実はＮＧな行動をしているかも？忙しいベテラン社員の皆さんには短時間でのおさらいも可能です！ 【ポイント３】覆面調査もします！ うちの社員のマナー大丈夫かな？電話や営業における自社の社員の皆様のＮＧマナー、覆面調査をして確認することも可能です！
【4/26（水）10:00～ 無料プログラム体験セミナー開催】2年目に向けて日常の報告・相談を効率的にするための基本スキルを学ぶ
【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107681/ 自身の仕事の現状を整理して、分かりやすく上司に伝え、アドバイスと必要な支援を引き出すことで、日々の取り組みの効果・効率を高める 【3つのポイント】 1．状況・自分の考えを整理する手法が学べる 論理思考をベースに、伝えたいことがまとめられるようになる！ 2．相手が聞きたいことに端的に分かりやすく答えるポイントを押さえる 「ちょっといいですか？」が、本当に「ちょっと」で済むようになる！ 3．やり方が分かり、苦手意識を減らすことができる 「こうやれば良いのか！」が分かり、報告・相談がもっと気軽になる！
PDCAサイクルを回すための要点の理解し、効果的・効率的にPDCA実践する手法・スキルを磨きます。
ポイント１：PDCAは、何故うまくまわらないか ・PDCAがまわらない理由 ・PDCAを回すためのポイント ポイント２：各フェーズでの注意点 ・ビジネスケース（具体的なアクションプラン）を題材に、PDCAの各フェーズでのポイントを具体的に押さえていきます。 ポイント３：実務におけるPDCA 自身の実務でPDCAを回すためのポイントを押さえます。
管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育成に必要なコミュニケーションスキルを総合的に修得します
【特徴1】 チームの力を最大限化させるために上司として行うべきこと（リーダーシップの概念）を理解 組織を活性化させチームの力を最大限に引き出し、組織の目標を達成するために必要となるリーダーシップの概念を、自身のスタイルの振り返りやグループでのディスカッション等を通して理解します。 【特徴2】 理論や概念の理解だけなく、リーダーシップを実践で発揮する為のスキルも合わせて養成 「上司力」を向上させるには、心構えや行動の振り返り等のマインド面だけでなく、実際に戦略を実行し、組織を動かしていく為に必要となるスキルも合わせて身につけることが必要です。
新入社員向け、ブロックを使った企業シミュレーション体験研修！
『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3,000社超、 総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。 受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。 営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA･納期意識などを体感します。 研修時間は1～2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、 フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、 ねらいや実施時間をアレンジ可能。 さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての 導入も可能です。（講師用のマニュアル完備） 【特長】 ■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー ■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習 ■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる ■研修のねらいに応じて、導入方法（学習内容や講師など）をアレンジできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
モデル会話集の教材を活用！実践的な英語コミュニケーション力を養成
当社では、受講者ニーズによりレッスンを選択できる研修プログラムとして 『グローバルテクニカルビジネス英語』をご提供しています。 各レッスン内容は技術者が直面する「よくある問題」場面や状況を 想定した実践な対話練習を通してスピーキングやリスニング力を 強化するとともに、ディスカッションやロールプレイで 実践コミュニケーション力を養成。 また、研修では貴社の特定の製品やプロジェクトについて オーダーメイド教材を開発したり、独自のケーススタディを 実施することも可能です。 【特長】 ■受講者ニーズによりレッスンを選択可能 ■ディスカッションやロールプレイで実践コミュニケーション力を養成 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■特定のプロジェクトについてオーダーメイド教材を開発 ■独自のケーススタディを実施することも可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自動車業界のグローバルビジネスをテーマに！独自のケーススタディの実施も可能
『グローバル自動車ビジネス英語』では、市場動向、マーケティング、 生産及び競争戦略等、自動車業界のグローバルビジネスをテーマに 様々なシーンを想定し、実践的な英語コミュニケーション能力を 養成します。 日本自動車メーカーの躍進から最近の自動車の開発、生産、品質、 マーケティング活動等について、リアルな対話形式でわかりやすく まとめられた教材を活用。 また、他のプレゼンテーション/ミーティング/ネゴシエーションの スキル研修やライティング等のプログラムを組み合わせることが可能です。 【特長】 ■独自のケーススタディを実施することも可能 ■貴社の特定のプロジェクトについてオーダーメイド教材の開発可能 ■各種練習問題やディスカッション、ロールプレイなどで応用表現力を養成 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
練達な英語コミュニケーション力を養成する実践的なコースです！
当プログラムでは、製造拠点や市場のグローバル化に伴う 「サプライチェーンマネジメント」に関する基本知識を学び、 かつ練達な英語コミュニケーション力を養成します。 サプライチェーンマネジメントの各段階について実践的な対話練習を 中心に、専門語彙の活用法やイディオム学習、ディスカッションや ロールプレイ等バラエティに富んだ学習内容をご用意。 また、貴社の特定の製品やプロジェクトについてのケーススタディや オーダーメイド教材の開発も可能です。 【特長】 ■対話形式でわかりやすく解説された教材を活用 ■実践即応の英語表現力が修得可能 ■専門語彙の活用法やイディオム学習などバラエティに富んだ学習内容 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
