更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年11月26日～2025年12月23日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
76～90 件を表示 ／ 全 329 件
起業に関するアレコレを些細なことから、なんでもお気軽にご相談ください！
当社は、明朗会計の税理士法人で、費用にまつわる詳細をわかりやすく ご案内を行う、会社設立支援をご提供しております。 また、創業者から相談の多い、創業融資・補助金・クラウドファンディング 等、創業・開業に関わる支援については多数の実績があります。 法人成りに関するご相談もお任せ下さい。 【特長】 ■会社設立費用が安い！ ・株式会社設立費用は手数料0円からさらに5万円引き ・合同会社設立費用は手数料0円からさらに4万円引き ■多様な提携や連携！圧倒的なバックアップ力 ■融資、補助金に強い ・融資成功率9割 ・補助金成功率7割 ※詳細はお問い合わせください。
相談プランを大まかに決定した上で、困りごとの性質に合わせて柔軟に対応！
当社にて、伴走型プロジェクト支援を行った事例をご紹介いたします。 本格的に事業を創出・展開していく予定をしており、これから様々な課題が 発生することが予想されるが、メンバーだけでの解決は難しく、継続して 相談がしたい、とのご相談がございました。 そこで、現在のプロジェクトやチームの状況・困りごとについてお聞きし、 ご要望を整理。相談の頻度・期間・範囲・対応スピードなどについて、 概ねの条件を決定し、伴走支援を開始しました。 【事例概要】 ■ご要望 ・課題や解決内容に縛りを設けず、問題発生時に都度、対応方法を検討し対処してほしい ■成果 ・プロジェクトで困りごとが出てきた時にすぐに相談でき、解決提案してもらえた ・相談の範囲も、対応時のアウトプットも幅広く柔軟に対応してもらえた ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
まちをシステムとして捉え、モノ/コトづくりで培った方法論を応用しながら、スマートシティ事業をシステマチックに前進させます
・まちをシステムとして捉え、製造業はじめ民間企業で実績のあるシステムズエンジニアリング（システム思考）等の方法論を用いて、全体俯瞰し、段階的に検討することで、検討漏れや手戻りを抑制しつつ、三方良しとなる社会システム像を創出します。 ・ワークショップやインタビュー、アンケート等で住民や自治体の意見を収集しながら、地域に寄り添い段階的に検討を進めることで、関係者間での合意形成が促され、事業が着実に前進します。 ・実績ある各種の分析手法により、構想の妥当性・成立性を早期検証し、効果やリスクを把握して未然対応します。
印刷・オフラインプロモーションサービスは販売促進支援に強い当社にお任せください！
・印刷サービス カタログ、パンフレット、チラシ、ポスター、カレンダーなどの商業印刷物を手掛けています。これらの印刷物は、販促活動や企業のブランディングに活用されています。 ・ダイレクトメール (DM) 、メーリング事業 顧客リストに基づく対象者向けのダイレクトメールの企画・制作・印刷・投函・発送まで一貫して顧客の販売促進活動をサポートします。顧客は販促キャンペーンを効率的に実行することができます。 ・プランニング・クリエイティブ 顧客のニーズに基づき、販促物の企画・デザインを行います。商品やサービスの特徴を効果的に伝えるためのディレクション・構成・デザイン・制作します。 ・クロスメディア展開 印刷物とWEBを連携させたクロスメディア戦略を提供し、オフラインとオンラインを融合したマーケティングプランを実現します 。
300社の販路マッチングのプラットフォームのご提案！人気のECモールに簡単掲載
当社で行っている100社の販売店様への提案サービス『TOPPA！』について ご紹介いたします。 「百貨店とか家電量販店に置ければ売れると思うんだけどな」 「もっと営業しないといけないとは思ってるんだが時間がない」 こんなお悩みを解決できます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■300社の販路から100社を一気にマッチング ■人気のECモールに簡単掲載(ネット販売の売上が10倍になった事例も) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務プロセスの調査・分析から、導入計画、ベンダー選定、運用支援まで、DX導入の成功をサポート致します。
【コンサルタント伴走型の失敗しないDX推進とは】 近年各社で取り組まれているDX推進プロジェクトの多くは、経営層が目指すDXと、実際に現場で行われるDXに大きな乖離があります。 その原因の多くは、デジタル導入を優先させ、現状把握とビジョンの明確化を怠っていることにあると考えられます。 そこで、 ・社内の業務プロセスを調査・分析し、将来なりたい姿を明確化。現状と将来像のギャップを埋める方法を検討し、無理の無い導入計画案をご提案致します。 ・社内システムの再検討が必要な場合には、最善のシステムプランをご提案致します。またベンダーとの交渉や導入後のフォローアップまでをお手伝い致します。 ・豊富な支援実績を有しており、ITだけでなく、各業務分野の専門家チームでご支援致します。 【特長】 ■経験豊富なスペシャリストチーム ■無理の無い導入計画案策定 ■社内PJTチームにノウハウが蓄積 当社のDX推進支援チームを貴社プロジェクト成功にご活用ください。
デジタル部門の業務をプロが”まるっと”サポート
『ニナエル』は、広告代理店様を対象に、デジタル人材の不足や、 デジタル施策の課題を解決するサービスです。 単発での業務サポートや中長期的な提案、部署の立ち上げ等のご支援を 伴走して行っていきます。 デジタル領域における広告、マーケティングのプランニング力強化が可能。 また、広告運用やレポート作成など、運用面のリソースアップを実現できます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【主な業務】 ■提案業務 ■運用業務 ■制作業務 ■その他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
採用戦略の立て方からステップまでをまとめてご紹介！採用活動は企業の成長を大きく左右する重要な要素です
当資料では「採用を"劇的に改善"する採用戦略の立て方 5ステップ」 について掲載しております。 「採用をすることになったけど、何から考えて良いかわからない」 「採用戦略を立てたいけど、やり方がわからない」 実際に何をどのように組み立てればよいのかわからない方も 多いのではないでしょうか。 本資料はこんな課題をお持ちの方にピッタリの資料となっております。 ぜひ一度お読みいただき、自社の採用活動に役立ててください。 【掲載内容】 ■企業の採用戦略を立案するための5ステップ ■採用戦略を具体的に運用する際のポイント5選 ■採用計画の設計は外部に依頼相談しながら進める ■質の高い人材を採用するには前もって戦略を立てることが不可欠 ■採用戦略とは計画・実行プランを決めること ■採用戦略を立てて入社率を劇的に向上させた3つの事例を紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
重要課題への共通認識を持つための、”見える化”とは～コンサルティング事例を紹介～
製造業を行っているC社様にて、 目に見えにくい制度改定の効果、人事管理の状況を 定量的に把握した事例についてご紹介いたします。 同社は、今後の人事管理をより良いものにするため 『どのような課題があるのか』 社員の状況や人件費の実態の定量的な把握・分析を依頼されました。 コンサルティングにより、定量的な分析を実施。 5年前～現在を見える化・グラフ化したことにより、 ・人事管理の現状 ・今後の課題 を関係役員・担当社員のあいだで共通認識を持つことができました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・人事制度を導入するも、適切な制度運用や効果が検証されていなかった ➡効果性と課題がみえない ■成果 ・人事管理の現状、課題を関係役員・担当社員で共通認識を持つことができた ・重要課題が浮かび上がり、適切な問題解決に着手できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営計画と組織目標・業績評価の連動のポイント～コンサルティング事例紹介～
機械製造業を行っているT社様にて「職能資格制度」から「役割等級制度」へ 制度転換をした事例についてご紹介いたします。 同社のお困り事 ・人事制度そのものが複雑でわかりにくい ・運用が煩雑 ・社員のモチベーションUPや会社業績向上などの期待した効果が上がらない そこで、組織として仕事、仕事に付随する成果責任を軸にした「役割等級制度」 に転換し、「役割に応じた評価区分・評価基準」を導入。 【事例概要】 ■背景と課題 ・目標管理のしくみがうまく機能していないことが、経営者や管理職には不満だった ・何がうまく回らない原因なのかがわからない ・社員全員が理解し、前向きになれる、そんな制度を目指した ■成果 ・報酬制度（等級・賃金・評価）を作り変えて、役割と貢献度に応じた報酬を実現 ・評価制度を整備し、組織における役割にふさわしい業績や行動を、 目標や評価基準にとりあげることができるようになった ➡会社ビジョン・ミッションに連動した評価を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略の整理から情報システムの調達、立ち上げ、運用体制の構築までサポートいたします
当社では、戦略的情報化によるIT経営の実現を支援いたします。 経営戦略の立案から、業務改革、情報システムの調達まで総合的にサポート。 貴社の戦略に基づく情報化、仕組みの構築、人財の育成について、 パートナーとしてご支援させていただきます。 まずはお気軽にご相談下さい。 【ポイント】 ■戦略的視点から情報化企画を立案 ■現場の視点を踏まえた情報化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し！豊富な経験と高い経営改善力
当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を 向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで 経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。 中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な コンサルタントがご支援。 安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた トータルリードタイムの短縮にも及びます。 【業務内容】 ■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
専属の担当ディレクターが間に入ることで人材の選定や各担当者とのやり取りの手間を省くことが可能
『マキトリ』は、限られた予算で、より多くのWeb業務を巻き取り、 社内業務の工数を大幅に削減させる月額定額制の Webマーケティング支援サービスです。 目的に合わせた専属のWebマーケティングチームを組むことで 効果的かつスピーディにマーケティング施策を実行いたします。 また、マーケティングノウハウの情報共有や教育にも 力を入れているため、優秀で学習意欲の強いフリーランスを 集められる仕組みとなっています。 【選ばれる5つの理由】 ■幅広い業務の対応 ■Webマーケティング専門チーム体制でサポート ■経験豊富なアシスタント ■施策実行が早い ■優秀なフリーランスに安く依頼可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「下請け脱却」・「ブランド確立」・「直販成功」！製造業を再起動するWebマーケティングを支援
製造業が直面する「下請け依存」や「価格競争」の課題に対し、ジェイコーディ株式会社（ジェイコーディ）は“売る力”を備えた新たなビジネスモデルへの転換を支援します。 ブランディング、ECサイト構築、デジタルマーケティング、をワンストップで提供し、ものづくり企業が自社商品を企画・販売できる仕組みを構築。 全国の製造業への豊富な営業力と消費者への直接Web販売の両方の経験を持ち、現場と並走しながら「選ばれる製造業」へ導きます。 「つくる」だけではなく「伝える・売る」までを視野に入れた、ジェイコーディの包括的支援で、あなたのビジネスも次のステージへ。 WebコンサルタントがWeb顧問として貴社側の立ち場にたって、 企業や商品、サービスのWebブランディングを実施＆Webでのコミュニケーション支援を実施していきます。 ブランド育成や直販を目指す企業様、まずはお気軽にご相談ください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業、商品、サービス、アーティスト、士業等多くのブランディング実績をもとに、各目指したい姿、お客様に感じてほしいイメージを顕在化
お客様の企業、商品、サービスを販売するために、ブランド（仮説）立案、もしくは既にあるブランドが認知・成長・変化可能なリブランドコンセプト立案支援 【よく伺うお客様の課題】 ・良い商品を作ったのに、すばらしい技術なのになかなか売れない ・HPを高額でつくったのに売れない、認知してもらえない ・ 長年経営してきた事業の延長線上で考えてしまい、新しい事業のブランドイメージやアイデアを考え出すことが難しい ・ブランドとして何を顧客に感じてほしいか分からない ・他社との差別化ポイントが見つけられない ・シーズイメージが強いブランド名になってしまい、市場にイメージが伝わりにくい ・ブランドのコンセプトを構造的に整理できていない
