更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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プロジェクト成果と育成を両立する「伴走型教育」の経験を持つエンジニアが在籍！
当社では、貴社のニーズに寄り添った様々な方法で人材育成の 支援をさせていただきます。 画像認識、自然言語、強化学習などの分野でビジネス経験や 博士号を持ったエンジニアが在籍。 また、集合研修形式、OJT形式、マンツーマン形式など ご希望の形での育成支援が可能です。 【当社の強み】 ■高度かつ多岐にわたる技術に対応可能 ■様々な形式での支援が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
“低価格かつ高い成果”のこだわった、WEB集客支援を行なっております！
2019年10月にボボコンサルティングを開業しました。 近年ビジネスをする上でWebサイトを持つことは当たり前になっています。 しかし、一方でWEB集客には知識量や作業量が求められるので、その知識や体力格差から 不必要なサービスや取り組みを行い、失敗しているケースは少なくありません。 当社はWEB敗者を減らすため、WEBマーケティングでWEB活用の成功体験を生み出す戦略立案と実行支援を価値として各企業様をサポートしております。 もし、現状のWEB施策について少しでも悩まれている場合は、お声掛けどうかよろしく お願いします。必ず満足のいく情報と成果を与えます。 【事業内容】 ■WEB集客支援事業 ・SNS/リスティング広告の運用代行 ・LP/WEBサイト制作 ・SEO対策コンサルティング ・動画制作 ・SNS運用コンサルティング 【対応広告】 Google広告・Yahoo広告・Youtube広告 ・Facebook広告・instagram広告・LINE広告・TikTok広告 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様と販促課題を共有させていただき、限られた予算の中で最大限の効果を狙うマーケティングプランをご提案！
福博印刷株式会社では「販売促進支援事業」を行っております。 私たちソリューショングループは、お客様のニーズに留まらず、各種データを 裏付けとしたマーケティング・プランから結果検証までお客様の業務向上や 様々な課題解決に貢献することをミッションとしています。 お客様の現場での問題把握に始まり業績改善に不可欠な管理数値(KPI)を 明確にすることでPDCAサイクルを機能させ現実的かつ継続性の高い課題解決策 を導きます。 【特長】 ■商圏分析(GIS) ■モバイルリサーチ(koko1) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
広範囲で人や車両を的確に検知し、検知・ズーム・追尾の自動化で監視業務の省力化に貢献します。
AI機能付きのPTZ（パン/チルト/ズーム）ネットワークカメラです。 PTZカメラは、 カメラのレンズを左右・上下、自由自在に動かし、 現場の状況を監視します。 このカメラにAI機能を搭載することで、 人や車両の自動追尾を可能にします。 また、「i-PRO Remo. サービス」と組み合わせることで、 遠隔地からのリモート操作も可能となります。 最新の高画質イメージセンサーと望遠レンズで 標準的なカメラでは難しい遠距離の被写体を捉え、 AI/プロセッサーが検出・識別します。 高い防水性と耐衝撃性、耐重塩害対応で 屋外でも活用いただけます。 ご不明な点等ございましたら、 お気軽にお問合せください。 メール; japandx-marketing@i-pro.com
経営基盤力に対する基本的概念より、経営基盤の土壌を肥やす視点についてご紹介！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 経営基盤とは会社が継続して栄える為の「人材基盤」・「商品基盤」・ 「財務基盤」・「管理基盤」・「顧客基盤」・「機能基盤」・「風土基盤 」。 当社では、会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を 確認し、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案いたします。 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を確認！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案。 経営基盤を構築する際のやり方は5段階。会社の総点検の企業診断から始めて、 治療の5段階である基盤を磐石にする仕上げまでを行います。 【経営基盤構築方法】 ■1.中小企業に最低必要な基盤の基礎打ち作業 ■2.組織の基盤運営に必要なルールと基準づくり ■3.組織をルール・基準とシステムで動かす人財づくり ■4.組織の明日の種をつくる商材づくり ■5.組織としての戦い方を決める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社の考え方の基準と行動の判断基準を示すのが理念の役割！
当社のコンサルティングテーマ「経営理念の構築と浸透」について ご紹介いたします。 経営理念を経営者・幹部が中心になり策定。その経営理念の考え方を 現場で実践していく行動の価値判断基準も策定し、全社員に浸透。 全社員で経営理念をベースにした経営スタイルを構築していきます。 【実施テーマ】 ■経営理念の策定 ■経営理念の行動基準づくり ■経営理念の考えを現場で実践する方法 ■部門理念の策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター！どのように考え、どのように行動するかの源泉
当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開
今は戦略の時代。 【同じ商品】を【同じ顧客】に【同じ売り方】では売上･利益は確保できない。あるはずの市場を創造していく攻めの経営戦略が絶対条件となります コンセプトマーケティング内容は ・絞り込むターゲットは ・どのような商品をターゲットにぶつけるのか ・ターゲット ・市場における既存改良事業・新規事業の位置づけは ・既存改良事業 ・新規事業での目標は？又その達成月数は？ 中小企業は自分の身の丈に合った市場を選び、ターゲットを確実に取り込む方策の攻めの経営戦略が絶対条件となります。 自社が生き抜く、密着すべきマーケットは何か？を一緒に考え、戦略を構築していく内容です ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
光ファイバの線引炉やガラス化炉で30年の実績がある加熱炉・加熱システムの開発・設計技術を提供します。
古河電気工業（株）でコーポレートの生産技術部門に26年間所属し、生産技術開発センター長を５年勤めました。主に光ファイバの開発・量産ラインへの装置導入の業務を行ない、現在も導入した装置が現役で活躍しています。 私が担当した1980年後半から通信バブル崩壊するまでは毎年線引速度が高速化しプリフォーム径も大型化してゆく時代でした。私が担当した当時は、購入した線引炉の水漏れがたびたび起きて、自社で線引炉を開発することになりました。 炉の設計技術が社内に無かったので付き合いのある炉メーカに加熱炉の設計・製作を依頼しました。しかし、水漏れが数か月で水漏れが発生しました。加熱炉の電源をオフにしても炉内は煌々と光っており、現場にいた私は生きた心地がしませんでした。 そこで加熱炉の設計を自分で行いました。耐圧・気密・リーク試験仕様は真空成膜装置を開発した時の知見を導入し、溶接構造はメーカと相談して見直しました。その他にシステムもみい直しを行い仕様書に盛り込みました。 当時は忙しく体系的な資料に纏める時間がありませんでした。そこで独立したのをきっかけにカーボンヒータ加熱システムの設計技術として纏めました。
消費者目線で徹底的に考案するプロマーケティング。外部ブレーンとして御社の社業をサポートします。
当社では、販促ツールを通して「何を提供するか」という商品・サービスの開発指針と機能価値を徹底してご指導するプロマーケティングを行っています。 集客したエンドユーザーにYES！と言っていただける商品力と、その販売力 （営業の人材力）のコーチングなども同時に承ります。 ※以下の内容を組み合わせた多方面からのサポートを行ないます ■企業の課題解決のためのロジックツリー ■社内の情報共有連携シート活用 ■消費者むけの販促KPI設定 ■上半期、下半期のPDCAまとめシート ■経営者目線の経営計画(要相談） 【マーケティング事例】 ■ラリーチームのフラッグシップデザイン構築 ■業界で圧倒的な差を一目で伝えるためのCI戦略 ■温故知新の商品・サービス総合力UP ■ヒット商品をつくるための販促戦略 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
作業人件費や空スペースを無駄なく使用！社員の意識改革ができた事例をご紹介
お客様の物流改善に繋がる当社内での現場改善事例をご紹介します。 5Sとは整理、整頓等を指しますが、物流会社ではこれが作業生産性、 保管効率、出荷ミス率などに直結します。 当社では「より生産性の高い効率的な物流現場を目指す」ことなどを 目的に5S徹底を推進しました。 取り組みとして、荷主様ごとに作業マニュアルを作成。 極力、図面化し見やすさを追求して、作業手順を現場に浸透させたことで 時間あたりの作業量が向上しミスが減少しました。 【事例概要】 ＜改善目的＞ ■より生産性の高い効率的な物流現場を目指す ■誰もが同じ作業品質で作業ができる現場づくり ■ムリ・ムダ・ムラをなくミス低減しコスト改善を図る ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様のニーズに応じた専門家をご紹介いたします!
様々な分野で活躍する専門家にご登録いただいております。技術講習会や技 術指導のご希望を三重TLOコーディネーターまたは下記の問い合わせ先にご連絡ください。 貴社の技術ニーズなどを拝聴し、最適な専門家をご紹介します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
セキュリティ強化、バックオフィスの効率化といったIT課題の迅速解決ならおまかせください！
当社の「オンサイト対応SE支援(SES)」では、セキュリティの強化、 事務作業の効率化、クラウドサービスの検討など、早急な解決が 求められる課題を抱えられているお客様をサポートいたします。 たとえば「会社のパソコンを最新のWindowsにアップグレードするべきか」 と検討されている場合には、Windowsに精通したSEをお客様の担当にし、 パソコンの選定からマスターとなるイメージの作成、キッティング、 展開、問い合わせ対応を行うヘルプデスクまで、責任をもってご提供。 また、定例作業の標準化・見える化など、お客様のお悩みやニーズに合わせて 柔軟に対応させていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。 【特長】 ■お客様の立場になって、どうすることが最善な策なのかを常に意識 ■当初予定していなかった要望に対しても、臨機応変に対応 ■常に標準化・定常化を目指し、属人的な部分を極力減らす努力をする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
地下工事における工期遅延リスクを設計段階において3D CADモデルから検知する「AI for U」の開発
工事のプラント設計において、スケジュール遅延リスクが発生しうる箇所を 設計段階における3D CADモデルから検知し、プッシュ型で知見を提供する AIシステムを東洋エンジニアリング株式会社様とHEROZで共同開発しました。 地下工事における工期遅延による後続作業の生産性低下という 課題がございました。 導入後は、施工性検討時に工事中に起こり得るハザードを検知し、 事前に設計に織り込むことで工事遅延を未然防止することができます。 【事例概要】 ■課題 ・設計段階で行われる施工性検討の判断基準がエンジニアの経験知でばらつき、見落としが発生 ・特定個人の技能や経験に依存し、ノウハウが形式知化されておらず継承されづらい ■解決 ・AIがハザードの発生根拠を定量的に表し、施工性検討時の属人的・局所的な判断から脱却 ・今後もプロジェクトの結果を基に暗黙知を形式知化し、AIを更に成長させる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
