高品質な業務プロセス分析が業務改革を成功に導く
業務システムを業務プロセスのフローとして可視化し、 さらに業務プロセスと情報プロセス間の関係や、 イネイブラーとの関係を明確にします。
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基本情報
[特長] ○業務プロセスの可視化 １．関係者間での共通認識を促す ２．対象領域とその関連（影響）範囲を明確にする ○最小限のユーザーヒアリング １．ユーザーの参画意識を育む ２．ユーザーの業務を極力妨げずに、必要な情報を得る ○業務中心アプローチ １．業務システムの効果を最大化する ２．サイロ化され乱立したシステムを業務プロセスで縫い合わせる ○再利用可能な業務分析 １．一過性の作業でなく、スパイラルアップに役立つ業務分析を行なう ●詳しくはお問い合わせ下さい。
価格情報
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納期
用途／実績例
業務改革
企業情報
業務改革を専業として歩んで15年。 中小企業から大企業まで、多種多様な企業様の課題解決をご支援してきたプルーブは業務プロセス改革専門のスペシャリストです。 弊社独自の手法「プロセスバリュー・エンジニアリング」を駆使して、的確な業務プロセス分析による改善課題の洗い出しから、ERPやPLMなど各種システムの立上げなどを通じて、数多くの業務改革を成功に導いてきました。 ＜顧客事例＞（五十音順） ・株式会社IHI ・株式会社IHIエアロスペース ・株式会社IHIロジテック ・旭化成ホームズ株式会社 ・株式会社ウシオスペックス ・キヤノンアネルバ株式会社 ・クリナップ株式会社 ・コニカミノルタ情報システム株式会社 ・住友電気工業株式会社 ・セイコータイムクリエーション株式会社 ・ダイヤモンド電機株式会社 ・東芝メモリ株式会社 ・新潟原動機株式会社 ・日立アプライアンス株式会社 ・株式会社日立ハイテクノロジーズ ・富士電機株式会社 ・フロイント産業株式会社 ・・・etc
