プログラム - メーカー・企業45社の製品一覧とランキング

更新日: 集計期間:2025年08月27日~2025年09月23日
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プログラムのメーカー・企業ランキング

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  1. JIPテクノサイエンス株式会社 東京都/情報通信業
  2. 株式会社ポーラ・メソッド 東京都/情報通信業
  3. 株式会社フォスター 愛知県/サービス業
  4. 4 株式会社YDKテクノロジーズ 東京都/その他
  5. 5 有限会社ピーシーエス 愛知県/サービス業

プログラムの製品ランキング

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  1. MJ+(行政事務標準文字)に対応!InspireDesigner 株式会社ポーラ・メソッド
  2. クラウド管理会計プログラム『まるごと会計』 株式会社フォスター
  3. 連続高架橋の耐震設計支援プログラム 「JT-KOHKA」 JIPテクノサイエンス株式会社
  4. 4 Fis.View 環境サーバプログラム『WP9000シリーズ』 株式会社YDKテクノロジーズ
  5. 5 積算プログラム『鉄筋まことひろい』 有限会社ピーシーエス

プログラムの製品一覧

106~120 件を表示 / 全 417 件

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研修プログラム『成功する医薬品の海外営業とマーケティング』

主題に関する対話練習で内容の理解と会話表現力を深める!専門用語・語彙を増強

『成功する医薬品の海外営業とマーケティング』は、欧米での 医薬品の営業・マーケティングアプローチを学びます。 海外品の導入や導出、ライセンシングや海外自販、国際提携を模索する 製薬企業のマーケティングスタッフの実践英語コミュニケーション力を養成。 マーケティングプログラムの計画から営業活動、Eマーケティングまで 上市に向けてのマーケティング計画の立案プロセスがリアルな シミュレーション会話形式でまとめられています。 【特長】 ■各種練習問題で応用表現力を養成 ■貴社の特定の医薬品資料をもとにプレゼンテーション ■ディスカッションの練習やケーススタディを実施 ■対象レベル:中級~上級 ■研修期間:6日~10日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『低分子化合物の新薬開発』

ディスカッション、ロールプレイにより実務に即応できる英語力を養成!

『低分子化合物の新薬開発』は、低分子スクリーニング、創薬標的の同定、 リード最適化、コンビナトリアル・ケミストリーから非臨床試験に至る プロセスの最重要テーマに関する専門英語研修プログラムです。 講師は薬学・バイオロジー等のリサーチの 専門知識・経験を有するネイティブ教師。 クラス内研修では、貴社の特定の研究テーマについてオーダーメイド教材を 開発し、貴社独自のケーススタディとして実施することが可能です。 【特長】 ■主題に関する解説と内容の理解のチェックや語彙の養成が中心 ■解説をベースに低分子化合物新薬開発のプロセスを英語で学ぶ ■他の医薬コースやスキル研修等を組み合わせて実施可能 ■対象レベル:中級 ■研修期間:5日~8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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研修プログラム『免疫と炎症』

医薬研究における最重要テーマの1つである免疫と炎症について英語で学ぶ基本コース!

『免疫と炎症』は、免疫、炎症と病気の関係から、医薬品開発への 新たな挑戦についてより深く英語で議論できるよう構成された 専門英語研修プログラムです。 テキストは免疫と炎症に関し、4つのトピックスについて、 各テーマの解説を中心に構成。 また、講師は薬学、バイオロジーなど研究の専門知識・経験を 有するネイティブ教師です。 【特長】 ■貴社(受講者)の特定の研究テーマについてのプレゼンテーションや  オーダーメイド教材の開発が可能 ■貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能 ■対象レベル:中級(TOEIC550程度)以上 ■研修期間:5日~8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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企業研修プログラム『hintエンタープライズ』

すべてオンラインで受講することができます!

『hintエンタープライズ』は、企業のチームづくりや課題解決を支援することを 目的とした企業向け研修プログラムです。 最新鋭の経営学メソッドを取り入れることにより、企業の組織と事業を 活性化させることが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ラインアップ】 ■リーダーシップ講座 ■イノベーション講座 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

  • 社員研修
  • eラーニング

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【コラム】時流に乗るための変容思考

グローバルでも戦える人間の育成にもなる!作業ではなく変容を求めている!【経営者向けお役立ち資料進呈】

会社の中にいても自分が何を得意としているかがわかっていないと自分を 見失います。 マネージメント、人間関係、会社での雇用関係はもっと個人の特殊能力に 依存するようになっていきます。 会社のビジネスモデルとプロセスの変化により従業員の構成を頻繁に変え 適合しなければならなくなるからです。 これにより新しい自由な形態の雇用関係が生まれてきます。技術は自動化 されていきますが、マネージメントはリーダーシップやマネージメントと 作業者との関係が個人の能力により完全に分離されてくるでしょう。 当社のブログでは、『時流に乗るための変容思考』についてご紹介して おります。ぜひ、ご一読ください。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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営業組織向け環境変化適合プログラム

「市場変化に適応した戦略の策定や実践がうまくいっていない」と感じる営業チームの変革を推進!

当社では、市場変化に適応し続け、顧客価値を創造し続けるアジャイル型 営業(高速PDCA)の実現をサポートする『営業組織向け環境変化適合 プログラム』をご提供しております。 実務支援からコーチングにシフトしながら段階的にサポートを減らし、 早期にチームの自律運用を定着させることを目標としています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【アジャイル型営業のコンテンピシー】 ■顧客価値志向 ■柔軟な戦略修正 ■継続的改善 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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体感型 プログラム『Workshop ZERO』

ありのままに、ぶつかる、つながる、安心感のある強い組織作りに貢献します!

『Workshop ZERO』は、長年に渡って培ってきたノウハウと データベースの蓄積をもとに圧倒的な組織改善を起こしていく 体感型の企業研修プログラムです。 知識やノウハウの習得がメインの座学スタイルの研修では決して得られない 組織やチームの変革、個人の内的変化をもたらします。 顧客との場、マネジメントの場、社内コミュニケーションの場など、 様々な場面にてその変化を実感頂けます。 【研修の特長】 ■「人間力」の変化・成長がある ■即効性がある ■費用対効果が高い ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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経営方針管理コンサルティングプログラム

経営方針を徹底実行するプロセス構築

計画を作成するだけで終わってしまい、なかなか実現できないことの多い「中期経営計画」や「年度経営計画」を確実に実行するため、経営方針管理プロセス(各部門の施策を展開・すり合わせするプロセス)を設計し、各組織において経営計画の実行を確実にできるようサポートするプログラム『経営方針管理コンサルティングプログラム』をご提供しております。 「中期経営計画を策定することが目的になってしまい、それに基づいた活動がほとんどできていない」、 「年度経営計画から各部(本部他)への展開が部門任せになっており、全社で統一感のある部門計画を策定できていない」 などの課題をお持ちの企業に効果を発揮します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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営業力強化コンサルティングプログラム

営業プロセス設計と事前管理で組織営業力強化を実現

見込客に提案し、引合を獲得し、最終的に受注を獲得するまでのプロセスを設計して、営業員の成長を早めながら受注成約率を高める基盤を構築。 その活動管理方法を設計し、営業活動とその管理を規定する営業マネジメントシステムを構築し、仕組みで組織的に活動できるようにするサポートするプログラム『営業力強化コンサルティングプログラム』をご提供しております。 「組織営業ができておらず、営業員が個人商店化しているので、成果が上がりにくい」、 「営業員の育成は『上司・先輩の背中を見て学べ』『教えてもらおうとするな。営業なんだから自分で考えろ』に終始している」 「結果管理だけが横行して、営業プロセス管理がなされておらず、未達時の対策が『もっと頑張れ。気合を入れろ』の根性論になっている」 などの課題をお持ちの企業に効果を発揮します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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関係の質を整える 関係性コーチング

「成熟したチーム」になるためのコーチングです!

『関係性コーチング』は、チームの関係を整えることにより心理的安全性を高め行動の質を高めていくためのコーチングです。 今では、チームの人間関係を良好に保てることが管理職の一つの要件とも言われています、関係の良し悪しは、メンバーの考えることに影響を及ぼし、考えることは行動に結びついていきます。 個人の能力開発や問題解決に焦点を当てるのではなく、チームメンバーの 関係性を見つめ、チームとしての課題を抽出し、意識レベルの相互理解を図ります。 チーム内の関係性の質が高まれば、メンバー間の思考がより建設的・創発的になり、さらに行動の質、結果の質の高まりへと繋がります。 【対象】 ■企業:組織間、部署間、部署内、チーム内、リーダー間 など ■個人:ご家族、ご夫婦、親子、カップル など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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オンライン研修サービス

「継続日常ラーニング」を採用した当社独自のオンライン研修!

当社の「オンライン研修」は、”対面での集合研修”と”オンライン研修”の 双方の良さを融合させた”結果にこだわったオンライン研修”です。 学習のアウトプットを重視し、継続日常ラーニングを実施するために、 「教育目的」「成果」「制約(時間・コスト他)」の3点を踏まえ、 お客様個々の状況に応じ、「研修のやりっぱなしを無くそう!」を 信条とし、プランニングを重視しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【提供サービスの特長】 ■プランニング費用は無料 ■納得いただくまで、何度もプランニングしご提案 ■満足されなかった際の全額返金 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

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GOS ~Get Over The Stress~ プログラム

自分のストレスの原因を見つけることで、快適な生活をスタート!

当社では、簡単なワークショップで自分のストレスの原因を見つけ、 快適な生活をスタートするための『GOSプログラム』を展開しております。 ストレスが知らず知らずの内に溜まってしまうのは、自分が何にストレスを 感じているか、ほとんどの人が気づいていないのが原因です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【内容】 ■アセスメント ■チェックシート ■グループワーク ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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意識改革プログラム『スーパーチームビルディングセッション』

社員・メンバーの意識が変わり、自ら行動し飛躍的な結果を出す

『スーパーチームビルディングセッション』は、先進の認知科学を活用した 法人等組織向け意識改革プログラムです。 人の脳と心の仕組みを理解していただき、メンバーが本来持っている パフォーマンスを引き出すことによって、あなたの組織が機能し成果を出す 考え方をお伝えいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【得られるもの】 ■社員の意識を束ね、望む方へ向けることができる ■社員とどのように関われば良いのかが解る ■社員が、自ら考え行動するようになる ■勝手にリーダーが育つ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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ビジネス教育体系化プログラム『いろはMBAシリーズ』

実践的なビジネスの力をつけるプログラム!

『いろはMBAシリーズ』は、個を活かし(組織の)成果を実現する ビジネス教育体系化プログラムです。 従来のMBAと言われる経営学の範囲にとどまらず、実践的なビジネス能力を 引き出すために論理思考やコミュニケーション、さらにはリーダーシップに 重点を置いています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンセプト】 ■ビジネス教育の本質 ■絶対に必要な戦略思考 ■実現力のポイントはコミュニケーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』

『5S』ができてきたら次のステップを目指しませんか。次のステップは現場で利益を出すための現場改善を体験してみましょう。

本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか? 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる ・DX導入前にムダの洗い出しができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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