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貴社が潜在的に抱えているリスクを解消します
『ソーシャルメディアリスク研修プログラム』は、ネットでの炎上や 機密情報・個人情報の漏えいなど、ITリスクを予防するために行う教育研修です。 SNSに代表されるソーシャルメディアを中心に事例解説をし、問題を 掘り下げて、研修参加者に深い気付きを与えるように設計されています。 社員が理解しやすく、日々の業務に役立つ研修を工夫して実施いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【プログラム例】 ■ソーシャルメディアの特長 ■ネット炎上の原因と炎上のプロセス ■法律に違反する書き込み ■社員とSNSの在り方 ■ソーシャルメディア・ガイドラインの先進事例 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
これからのイノベーションの実践に⽋かせない知⾒・理論を習得
『DMN会員プログラム』は、デザイン経営、イノベーション、 DXに取り組んでいる企業の担当者様に、実践レベルの知⾒・スキルを ご提供する年会費制の研修プログラムです。 貴社の持続的な成⻑へ向けたイノベーション／デザイン／DX⼈材育成の 有効な投資として、ご案内いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他サービス】 ■DMN Insight ■Overseas Event／Conference Related Service ■Personal Support ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
時代のトレンド、貴社が抱える課題を解決できる研修プログラムをご提案
『管理職研修プログラム』は、管理職がマネジメントを一から学び、 プレイングマネージャーとして活躍する人材と、マネジメント専門を行う 人材とが相互作用によって組織活性化に貢献できる研修です。 研修の事前・事後課題により、意識高く研修に取り組み、学んだことを職場で 実践することで、具体的な「意識・行動変容」を促します。 また、研修課題としてヒアリングされた上司・メンバーにも気づきや学びが 得られる研修を行います。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ポイント】 ■役割期待と気づき（相互コミュニケーションによる学び） ■明日から使える意識とスキル ■研修+事前・事後課題 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「現場で使えなければ意味がない」これが私たちの研修に対する考え方です
当社では、可能な限り事前に現場調査を行い、現場で使われている「言葉」や 現場で運用されているルールに則したトレーニングメソッドを、 研修・トレーニング・プログラムというスキル習得の目安に合わせてご提案します。 現場の御要望に合わせて研修アイテムを組み合わせ、現場力を高めるための 好適な現場力向上プログラムを構築いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■組織・お客様とのコミュニケーションにフォーカス ■行動心理学に基づくプログラム ■ビジネスコーチングの手法で短期間で本音を引き出します ■受講者の脳に働きかけ行動を促進するツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
構想2年と内容もしっかりと作り込んでおり、自信のある研修となっております
当社では、福祉用具貸与事業所で活躍できる人材を育成する 『新人研修プログラム』をご提供しております。 平日17時から18時までの1時間を18日間行います。参加できないときも 毎日資料と録画データをお渡ししますので、業務が忙しい方も安心して 受講していただけます。 当社の成長してきたノウハウやパフォーマンスを惜しみなく提供し、 皆様のレベルアップと研修業務にかかる負担を軽減したいと考えております。 【事業内容】 ■介護サービス業務 ■福祉介護用具・介護予防福祉用具の貸与 ■福祉介護用具・介護予防福祉用具の販売 ■福祉介護用具の企画・開発・製造・販売 ■スポーツ用品の販売 ■住宅の改造・リフォーム工事の請負業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社内、パートナー、お客様とのネゴシエーション等々、様々なシーンで必要なネゴシエーション力。真の合意を得る交渉スキルを修得！
本研修のポイント ■ネゴシエーションの基礎を押さえる ケース（事例）を基に、ネゴシエーションの基礎となるZOPAとBATNA等の考え方や議論をコントロールするスキル体系を学び、原則を押さえて交渉の成功確率を高めます。 ■各交渉ステージの基本思考と行動を理解する 交渉準備、交渉実施、合意形成、交渉後の対応の４つのステージで、それぞれ活用すべき理論やスキル、押さえるべきポイントを、ケースを活用して実践的に学びます。 ■社内外の様々なシーンでの交渉力を高める 様々な社内外の交渉パターンや自身の実務での交渉を具体的に考えることで、実務での応用力を養います。 【プログラムの概要】 １．イントロダクション：交渉とは？ ・ケース「鈴木さんの住宅購入」：交渉時に考えるべき／やるべきだったこと ・交渉の基礎となる考え方：ZOPAとBATNA ２．各交渉ステージにおける基本思考と行動 ・交渉準備 ・交渉実施 ・合意形成 ・交渉シナリオ検討と事前準備のチェックポイント ３．実務における応用～様々な交渉パターンを通じた実務応用力の強化～ ４．実務課題議論～自身の実務における交渉を考える～
年１回の評価面談で十分？これで本当に部下は育つ？ 日々のコミュニケーションを通して部下を評価・育成するスキルを磨きます。
【ポイント１】コミュニケーションの基礎を押さえる！！！ 部下とのコミュニケーションの原則（やるべきこと／やってはいけないこと）を押さえ、部下に「納得感をもって伝える」スキルを磨き、組織やチームの成果を意識して動く！ 【ポイント２】実務でのアドバイス力を磨く！！！ 部下が実務でPDCAを回し、目標に向けて正しい行動をとれるように指導・育成する力を高める！ 【ポイント３】部下の取り組みを適正に評価する視点を磨く 結果の評価ではなく実務での実行の過程で適切に評価し、フィードバックすることで部下の成果を最大化し、評価に対する納得感を上げ、成長を促進する！！！
新卒向けの研修としてだけではなく、「分かったつもり」「あれ本当はどうなんだろう？」というビジネスマナーのフォローにも！
【ポイント１】カスタマイズで自社に「必要」なモノだけ！ 基本のビジネスマナーメニューの中から特に必要な要素だけのピックアップも可能。またプラスで論理思考スキル、ビジネス文書、接待スキル等も加える事が可能です！ 【ポイント２】ベテラン社員の「分かっているつもり」にも 実は奥が深いビジネスマナー。ベテラン社員の方でも自己流のマナーで実はＮＧな行動をしているかも？忙しいベテラン社員の皆さんには短時間でのおさらいも可能です！ 【ポイント３】覆面調査もします！ うちの社員のマナー大丈夫かな？電話や営業における自社の社員の皆様のＮＧマナー、覆面調査をして確認することも可能です！
【4/26（水）10:00～ 無料プログラム体験セミナー開催】2年目に向けて日常の報告・相談を効率的にするための基本スキルを学ぶ
【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107681/ 自身の仕事の現状を整理して、分かりやすく上司に伝え、アドバイスと必要な支援を引き出すことで、日々の取り組みの効果・効率を高める 【3つのポイント】 1．状況・自分の考えを整理する手法が学べる 論理思考をベースに、伝えたいことがまとめられるようになる！ 2．相手が聞きたいことに端的に分かりやすく答えるポイントを押さえる 「ちょっといいですか？」が、本当に「ちょっと」で済むようになる！ 3．やり方が分かり、苦手意識を減らすことができる 「こうやれば良いのか！」が分かり、報告・相談がもっと気軽になる！
PDCAサイクルを回すための要点の理解し、効果的・効率的にPDCA実践する手法・スキルを磨きます。
ポイント１：PDCAは、何故うまくまわらないか ・PDCAがまわらない理由 ・PDCAを回すためのポイント ポイント２：各フェーズでの注意点 ・ビジネスケース（具体的なアクションプラン）を題材に、PDCAの各フェーズでのポイントを具体的に押さえていきます。 ポイント３：実務におけるPDCA 自身の実務でPDCAを回すためのポイントを押さえます。
管理職としての役割と責任、求められる意識・行動を理解し、部下の指導・育成に必要なコミュニケーションスキルを総合的に修得します
【特徴1】 チームの力を最大限化させるために上司として行うべきこと（リーダーシップの概念）を理解 組織を活性化させチームの力を最大限に引き出し、組織の目標を達成するために必要となるリーダーシップの概念を、自身のスタイルの振り返りやグループでのディスカッション等を通して理解します。 【特徴2】 理論や概念の理解だけなく、リーダーシップを実践で発揮する為のスキルも合わせて養成 「上司力」を向上させるには、心構えや行動の振り返り等のマインド面だけでなく、実際に戦略を実行し、組織を動かしていく為に必要となるスキルも合わせて身につけることが必要です。
新入社員向け、ブロックを使った企業シミュレーション体験研修！
『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3 000社超、 総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。 受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。 営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA･納期意識などを体感します。 研修時間は1～2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、 フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、 ねらいや実施時間をアレンジ可能。 さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての 導入も可能です。（講師用のマニュアル完備） 【特長】 ■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー ■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習 ■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる ■研修のねらいに応じて、導入方法（学習内容や講師など）をアレンジできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
IESの総力を結集して開発！極めて高い受講者のモチベーションと費用対効果を実現
当社は、国際ビジネスで通用する実践的コミュニケーション能力の向上を目指し、 各種専門英語研修プログラムや異文化理解プログラムを開発してきました。 特に”プレゼンテーション・ミーティング・ネゴシエーション”の コミュニケーションスキル開発研修プログラムは、IESの総力を結集して 開発され、基幹プログラムとして広く利用されています。 当社は、これからも新たなグローバル人材育成ニーズに対応した効果の高い 研修プログラムの開発を続け、企業のグローバルチャレンジを支援致します。 【IESの強み】 ■豊富な実績 ■優れた専門インストラクター ■オーダーメイドカリキュラムの編成 ■トータルサポートシステム ■高いコストパフォーマンスを実現 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
モデル会話集の教材を活用！実践的な英語コミュニケーション力を養成
当社では、受講者ニーズによりレッスンを選択できる研修プログラムとして 『グローバルテクニカルビジネス英語』をご提供しています。 各レッスン内容は技術者が直面する「よくある問題」場面や状況を 想定した実践な対話練習を通してスピーキングやリスニング力を 強化するとともに、ディスカッションやロールプレイで 実践コミュニケーション力を養成。 また、研修では貴社の特定の製品やプロジェクトについて オーダーメイド教材を開発したり、独自のケーススタディを 実施することも可能です。 【特長】 ■受講者ニーズによりレッスンを選択可能 ■ディスカッションやロールプレイで実践コミュニケーション力を養成 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■特定のプロジェクトについてオーダーメイド教材を開発 ■独自のケーススタディを実施することも可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
自動車業界のグローバルビジネスをテーマに！独自のケーススタディの実施も可能
『グローバル自動車ビジネス英語』では、市場動向、マーケティング、 生産及び競争戦略等、自動車業界のグローバルビジネスをテーマに 様々なシーンを想定し、実践的な英語コミュニケーション能力を 養成します。 日本自動車メーカーの躍進から最近の自動車の開発、生産、品質、 マーケティング活動等について、リアルな対話形式でわかりやすく まとめられた教材を活用。 また、他のプレゼンテーション/ミーティング/ネゴシエーションの スキル研修やライティング等のプログラムを組み合わせることが可能です。 【特長】 ■独自のケーススタディを実施することも可能 ■貴社の特定のプロジェクトについてオーダーメイド教材の開発可能 ■各種練習問題やディスカッション、ロールプレイなどで応用表現力を養成 ■専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
