コンサルティング - メーカー・企業313社の製品一覧とランキング | イプロス

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コンサルティングのメーカー・企業ランキング

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  1. 株式会社NX総合研究所 東京都/サービス業
  2. 株式会社アステックコンサルティング 大阪府/サービス業
  3. 株式会社グラスウエルドジャパン 京都府/商社・卸売り
  4. 4 株式会社コンサルティング・ネットワーク 東京都/サービス業
  5. 5 株式会社B7 東京都/情報通信業

コンサルティングの製品ランキング

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  1. CSR コンサルティングサービス 株式会社イー・キュー・マネジメント技研 本社
  2. 【AI-OCR】 ApeosPlus desola 富士フイルムビジネスイノベーション株式会社 ビジネスソリューション事業本部マーケティング部
  3. 電子受発注を実現する業務システム『注文分譲クラウドDX』 株式会社ダイテック
  4. 飛び石キズ補修システム『Zoom IIシリーズ』 株式会社グラスウエルドジャパン
  5. 4 【AIドローンの活用事例】倉庫の棚卸作業 株式会社アラヤ

コンサルティングの製品一覧

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【経営コラムvol.7】自社の体質を把握できているか?

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容をお届けします。

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【経営コラムvol.11】実行に移せないことを考察する

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容をお届けします。

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【経営コラムvol.20】リーダーの命がけ

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

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【経営コラムvol.22】即指摘ができる上司

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

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【経営コラムvol.27】業績が低迷、停滞する本当の理由とは?

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【経営コラムvol.47】やりきる組織への変貌のために!

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【経営コラムvol.54】資金計画が必要な理由

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

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【経営コラムvol.68】お客様を知り客数を伸ばせ

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

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【経営コラムvol.73】経営者の判断力

弊社の代表 澤田和明が、事業再生・経営改善・銀行対応の現場で蓄積してきた知見を綴るコラムです。

毎月の試算表を読むことから、銀行との対話、組織の立て直し、事業承継まで、経営者の判断材料になる内容を毎日お届けします。

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医療・福祉業界専門 職員研修サービス

「個々の成長」と「職場環境の構築」を目指す医療に特化した職員研修

当社では、一歩踏み込んだヒアリングで効果的なカリキュラムを提案する 『医療・福祉業界専門職員研修サービス』をご提供しております。 「専門技能の取得」「モチベーションの向上」「チームワークの構築」という、 3つの視点から医療機関専門の職員研修を実施。 一人ひとりのモチベーションを高めることで、より大きな成果へと導きます。 また、研修後はふり返りを行い、受講者の達成状況を分析し、研修効果継続の ためのフォローアップもご提案いたします。 【当社の強み】 ■医療・介護・保育業界特化型 ■オーダーメイドプログラム ■モチベーション理論 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

  • 社員研修
  • コンサルティング

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情報セキュリティ監査サービス

経済産業省「情報セキュリティ監査制度」に基づく情報セキュリティ監査を提供します

当社では、組織のセキュリティ対策が適切に行われていることを確認するだけでなく、 内在するリスク対策の必要性や組織の業務改善を行うための支援材料が提供可能な 『情報セキュリティ監査サービス』を行っております。 リスクに対してアプローチすることにより、なぜこの対策を実施しなければ ならないのかということが明らかになり、主体的な対策の実施が可能となります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■外部監査実施 ■内部監査実施代行 ■ネットワークの脆弱性検査 ■WEBアプリケーションの脆弱性検査 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

  • セキュリティ診断
  • コンサルティング

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コンサルティングサービス『階層別研修プログラム』

合宿・研修プログラムの提供および運営サポート

当社では、社員が「自立型人材」に成長する機会として階層別の継続型研修や テーマ別勉強会を、貴社のビジョンや課題に合わせて設計・提供いたします。 単発ではなく、徐々に本質を捉え、共感しながら自発的に社内実践に つなげていけるように「継続型研修」形式で行っていきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【3つの目的】 ■企業のビジョン・理念と、自分自身のビジョン・志を一致させる ■自分で考え、自発的に行動できる「自立型人材(組織)」を育成する ■思いやりと感謝の文化を育み、定着させる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 社員研修
  • eラーニング
  • コンサルティング

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ECコンサルティングサービス

500社以上のコンサルティング実績!

当社では、経験豊富な専任スタッフが課題抽出から課題解決までの 対応を行う『ECコンサルティングサービス』を提供しております。 出店先は、モール系(楽天、Yahoo!、Amazon等)は勿論、自社ECにも対応。 また、製造メーカー様、仲卸業者様、小売店様それぞれの立場に合わせた 販売プランもご用意しています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサル実績500社以上 ■二人三脚で事業に貢献 ■EC人材の採用サポートも可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 広告管理・運用
  • 通販・ネットショップ支援システム
  • コンサルティング

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コンサルティングサービス

メンタルヘルス問題を専門的見地から一緒に解決していき、より効果的な予防につなげていきます

当社のコンサルティングは、人に関するコンサルティングに特化した ”ヒューマンコンサルティング”であり、メンタルヘルス、メンタルヘルス マネジメントの専門家としてコンサルティングを行っております。 メンタルヘルスに関する仕組みづくり(体制構築)をはじめとして、 現場スタッフからマネジメント層までの教育などのコンサルティングを、 実際に企業の現場に入りこみ行います。 各企業の現状の問題解決から、一次予防までそれぞれに合わせた形での コンサルティングを実施していきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■メンタルヘルスコンサルティング ■組織活性化コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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受発注業務システム

受注・発注・仕入・売上入力作業の効率化!

当社では、販売管理に関するお悩みを解決へ導く「受発注業務システム」を ご提供しております。 当システムは、お客様ごとの売単価と仕入単価が自動的に記入され、 受注数量のみ入力すれば完了いたします。 その後は、注文書のFAX送信、販売管理への売上入力・発注入力は ワンステップで対応可能なため、大幅な業務効率化を実現します。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【タイプ別受発注業務の効率化】 ■在庫商品が多い企業で、受注部分の業務の効率化(通常の販売管理) ■在庫をほとんど置かない企業で、受注と発注をまとめられる  受発注業務の効率化 ■在庫をほとんど置かない企業で、受注に対して発注先が異なる  受発注業務の効率化 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

  • 受発注管理システム
  • 販売管理システム
  • 在庫管理システム
  • コンサルティング

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コンサルティングサービス

長期~短期に渡り、各企業様に特化した情報を提供いたします

当社では、個別に契約を締結し、各企業様に特化した情報をご提供する コンサルティング業務を行っております。 短期~長期に至るまで、個々に応じて社内向け勉強会や、 新規プロジェクトの開発、独自の情報網を駆使した市場調査報告など、 幅広く成長戦略をサポート。 金属・エネルギーを始めとした各種資源の情報サイト「MIRU.com/MIRUplus」の 運営により得られる各業界における人脈、専門知識、分析を元に、 一つの業界に留まらず、業界を跨いだコンサルティングを提供いたします。 【特長】 ■専門サイト運営で培った現場への生の取材力・ルート ■各業界に精通した専門記者チーム ■海外の現地記者の調査・取材・情報提供 ■リアルセミナー運営の信用力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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今さら聞けない補助金情報勉強会

人の問題とカネの問題の解決!設備投資に補助金を今こそ活用しませんか! (機械商社・メーカー様向け)

当社は機械商社・メーカー様向け出張セミナーを実施受け賜っています。 対面開催とさせていただきます。リモートでは対応していません。 内容は秘匿性が有り不特定多数は聴講不可のため・遠方の場合は交通費のみ 実費はいただく場合があります。詳細は直接問い合わせください。 【概要】 ■開催費用:無料 ■同業者参加不可 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他
  • コンサルティング

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リサーチサービス

インドネシアにおける調査は当社にお任せください

当社では、調査内容や目的に沿って、インドネシアにおける調査の設計から 手配、実施、報告書作成まで、一括で承ります。 調査の目的に合わせて、調査対象者の条件に合う消費者のリクルートを行い、 インドネシアで調査を実施する消費者調査。また、インドネシアの特定の 市場や産業の現状や動向、将来性を把握する、市場分析調査などに対応します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■消費者調査 ■市場分析調査 ■競合調査 ■法規制調査 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 環境調査
  • その他
  • コンサルティング

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人事育成・コンサルティングサービス

デジタル施策の「ちょっと困った」をいつでも解決いたします

当社では、観光分野に特化した人事育成・コンサルティングを提供しております。 専門家サポートでは、組織ごとの課題に合わせたレクチャーやアドバイザリーを行い、 eラーニングツールではデジタルマーケティングの基礎やツールの使い方を 隙間時間に学習いただけます。 この組み合わせによって組織のゴールを見直し、やるべき施策の取捨選択を 手伝うことで、無理のないWeb施策のための伴走支援を行います。 【特長】 ■困ったときに頼れる専任アドバイザー ■知識をつけるeラーニング ■業務を効率化する便利なツール ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • eラーニング
  • コンサルティング

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M&Aが解決する経営課題は後継者不在だけじゃない

製造業M&A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説!

スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M&A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M&Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM&Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M&A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M&A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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コンサルティングサービス

情報セキュリティ強化は当社におまかせください

当社では、セキュリティの経営課題解決を支援する 様々なコンサルティングサービスをご提供いたします。 貴社セキュリティ課題に対して、継続的なサポートとして 現状分析/ロードマップ作成からのサポートが可能。 また、既に自社にて改善に動いている場合などでは、 一部サービスをスポットでご提供もできます。 【特長】 ■本質的かつ実践的なアウトプットを提供 ■ムダなコストを発生させない ■スポットもしくは継続的なサポートの提供が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • コンサルタント会社
  • コンサルティング

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コンサルティングサービス

ビジネス・経営領域では主にまちづくりにかかわる支援を、先端技術を活用してDXを推進

当社では、XRなどの先端技術とビジネス・経営の2軸でコンサルティング を行っております。 先端技術の導入やまちづくりの課題に対して必要な技術の探索や 特定をサポート。また、技術・経営の観点から課題解決に向けた アプローチを行います。 また、ビジネス・経営領域では主にまちづくりにかかわる支援を、 先端技術を活用してDXを推進しています。 【サービス概要】 ■コンサルティング ■先端技術の導入サポート ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • VR/AR
  • その他
  • コンサルティング

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社内FAQ自動化チャットボット

AIがチャット形式で回答。知りたい情報の関連資料も記載します

当社では、AIが資料を検索し、自動回答することができる 「社内FAQ自動化チャットボット」を取り扱っております。 自社の資料をアップロードするだけで、資料をAIが読み込み、 分析し、チャット形式で即座に回答。 また、知りたい情報に関連する資料も同時に記載されるため、 すぐに関連する情報についても調べることが可能です。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■カスタマイズ性の高さ ■セキュリティ体制 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • チャットボット
  • コンサルティング

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事前調査なしの工事リスク、不法投棄はMAX罰金3億円

解体作業方法も廃棄物処理方法も変わる!廃棄物処理法罰則規定もご紹介

事前調査なしの工事リスク、不法投棄はMAX罰金3億円について ご紹介いたします。 作業方法の指示を間違えれば、安全配慮義務違反。廃棄物処理の 指示を間違えれば、不適正処理になります。 事前調査結果で、解体作業方法も廃棄物処理方法も変わります。 廃棄物処理法罰則規定の詳細は、資料に掲載しておりますので 是非ご覧ください。 【概要】 ■作業方法の指示を間違えれば、安全配慮義務違反 ■廃棄物処理の指示を間違えれば、不適正処理 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • 環境調査
  • コンサルティング

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DXマガジン

主なコンテンツはコラム・インタビュー・セミナー・ニュースの4種類!

株式会社デジタルシフトウェーブでは、「DXマガジン」を 取り扱っております。 オンライン取材&ニュースとして掲載する「プレスリリース記事化 サービス」をはじめ、「ベンチャーピッチ動画サービス」など貴社の 製品やサービス・経営者様の魅力を引き出す、様々なメニューをご用意。 読者の多くは、DXを推進していたり、DXに課題間を持つ経営層・管理職層です。 【サービスメニュー】 ■プレスリリース記事化サービス ■ベンチャーピッチ動画サービス ■製品・サービス記事化サービス ■オンラインセミナータイアップ記事 ■メトロ中吊り掲載プラン ■講演・勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • 動画編集
  • その他サービス・技術
  • コンサルティング

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システムエージェント

ビジネス成果目標未達の主要因「伝わらない」問題を解決します!

『システムエージェント』は、ITシステムの提案を自動生成する AIエージェントです。 アイデア・ニーズを30文字程度入力して生成ボタンを押せば、 30〜60分で生成。生成されるモックアップは40画面、さらに 画面クリックで画面遷移も可能。 また、同時生成の要件定義書も60ページ超で内容充実。さらに 概算見積書も9ページと内容が充実しています。 【特長】 ■高品質なモックアップ ■要件定義書 ■概算見積書 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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SAPサービス

貴社の経営課題を、プロのAI戦略コンサルで解決へ導きます!

当社が提供している「SAPサービス」についてご紹介いたします。 多機能かつ多連携のSAPをよりシンプルにより効率よく 運用、活用するためのAIメソドロジーを提供。 専門コンサルタントがお客様の課題を把握し、 適切なSAP向けサポートAIを提供いたします。 「導入」で終わらない、「成功」まで伴走。 導入した仕組みが定着するまで専門メンバーが サポートいたします。 【サービス内容】 ■RAG LLM構築:企業固有の情報を対象とした生成AIの導入を支援 ■AI性能評価:ブラックボックスのAIをホワイトボックス化 ■SAPxAIスキーム:適切なSAP向けサポートAIを提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

  • その他
  • その他ソフトウェア
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DXコンサル新規開拓|Sales Studio AKAMEDIA

DXコンサルティングの新規開拓|情報システム部・経営企画へアポ獲得

決裁に関わるのは情報システム部か、経営企画か、それとも事業部門か。DXコンサルティングの新規開拓では、この見極めが成果を大きく左右します。基幹システムの刷新やレガシー移行は経営課題として語られる一方、現場ではPoC止まりで終わる案件も多く、相手の温度感を測りながら会話を進める必要があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、内製化支援、業務可視化、データ活用など貴社の得意領域を整理し、企業規模と業種ごとに刺さる切り口を分けて設計します。市場調査からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング支援までワンストップで実行します。 選りすぐりの50人以上の体制から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。月1回のレポートで改善提案まで行います。 既存顧客の別部門への横展開や、過去に提案して見送りとなった先の再アプローチも設計に含められます。まずは商談化しやすい業種と企業規模の見極めから着手します。 情報システム部門と経営層、双方に届くアポ獲得の設計から、ご相談ください。

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