更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年03月25日～2026年04月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
301～330 件を表示 ／ 全 393 件
電子受発注で事務作業を削減！本業に注力できる体制を後押し
ダイテックの『注文分譲クラウドDX』は、顧客管理から見積もり、発注、引き渡し後の点検予定まで一元管理できる、住宅会社向けの基幹業務システムです。月額制で、インターネット環境さえあればいつでも、どこでもご利用いただけます。 とりわけニーズが多いのが「電子受発注」の機能です。 従来は郵送やFAXなど紙媒体を使っていた受発注業務を、クラウドに置き換えてペーパーレス化。毎月何時間も掛けている郵送やFAXの手間がなくなる分、お客様の満足度向上のために時間を使えるようになります。 また電子受発注には、コピー用紙の費用やインク代、印紙代の節約になるという側面もあります。自社だけでなく、取引先にとってもコスト削減できる仕組みであり、非常に喜ばれます。もちろん電子帳簿保存法にも対応（JIIMA認証取得済）。タイムスタンプを必要としない方式なので、コストを含め、どなたでも安心してご利用いただけます。 ※取引先企業の電子受発注利用は「無料」です。
必要な全ての機能をグループ内に保有しているからこそ、オーダーメイドでお応えできます！
エンバイオ・エンジニアリングは、土壌汚染対策に必要なサービスを 最初から最後まで、ワンストップでご提供いたします。 汚染や工事などは、一般的な人には馴染みのない専門的な世界です。 当社のワンストップサービスなら、手間と費用と時間を低減できます。 また、単に汚染の問題を解消するだけでなく、汚染地の活用や売却などの 最終的な出口戦略もお手伝いいたします。 【具体的な実施事例】 ■M＆A時の環境デューデリジェンス ■土壌汚染のリスク管理 ■汚染を残置したままの土地活用支援 ■地下水2年間モニタリング中の開発工事支援 ■海外の土壌汚染対策 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多様な紙伝票もセキュリティ高くデジタル化！金融業界でのAI-OCR活用事例をご紹介
AI insideのAI-OCR「DX Suite」は幅広い業界で活用されています。 当記事では金融業界編として、生命保険会社・銀行・クレジット信販の3社の 「DX Suite」活用事例をもとに、各社のDX推進の取り組みをまとめました。 金融業界のDXは、デジタル化をミッションとした専門部署が立ち上がるなど、 2015年ごろから動き出したと言われています。 新規契約申込みや住宅ローンなど、多種多様な紙伝票が存在する金融業界に おいて、「DX Suite」は手続き書類のデータ入力自動化を図り、既存の仕組みの 効率化・生産性向上を推進しています。 【掲載内容】 ■事例1：受付件数の増減に対応した自動化を実現 ■事例2：複数業務へ展開、年間1、000時間の業務削減へ ■事例3：ペーパーレスとAI-OCR運用を平行、正確さも向上 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
水の確保が大変だった！震災後に困ったことをご紹介
市民意識調査では、「震災後、最も困ったのは生活用水」という 回答が多く集まりました。 被災地の自治会長からも、「トイレの水は近くのゴム工場跡地に 井戸があったのでバケツをひもで吊してとり、ポリ箱に入れ、 台車にて運んで使用した。 そのうちに給水車が来るようになり、救援物資とボトルも入るように なり一段落したがトイレ、洗濯の水はやはり不足した。」との お声をいただきました。 ※詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
CCS実施検討のためのコンサルティング事項をご紹介します（Sub-Surface分野）
CCS（Carbon dioxide Capture ＆ Storage:二酸化炭素回収・貯留）の計画検討・実施に関し当社開発技術部は概要次の項目でご支援します。 ＜地下構造/Sub-Surface分野＞ CO2圧入のための候補地選定（スクリーニング）支援（地質・貯留層評価の視点から） CO2圧入のための貯留性能評価（一次評価） CO2圧入のための貯留層地質データ解釈・分析・評価 CO2圧入のための貯留層モデリング作成・評価 CO2貯留ポテンシャル検討・算定・評価・リスク分析 CO2圧入における挙動予測シミュレーション作成・評価 CO2圧入シナリオ作成・評価 CO2貯留技術の調査・比較検討 CO2貯留技術/地質・貯留層評価・シミュレーション等に関する講義・研修 項目ごとのご相談、全般的なご相談いずれも対応可能ですので、ご検討ください。
喫煙者との認識の違いに迫る！独自アンケートの結果を公開
クリア分煙を実現する高性能喫煙ブースの販売を手掛ける株式会社エルゴジャパンは、 2023年4月に実施した非喫煙者に対する独自アンケートの結果を公開いたしました。 これは同月に行った喫煙者に対する独自調査の結果を受けて行ったものです。 同じ項目に基づき非喫煙者の方に対してもアンケートを行うことより、 分煙対策に対する意識や理解の差を明確にすることを目的に実施しました。 なお、前回に引き続き、インターネットを活用した独自調査により、その実態を まとめました。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
見えない課題を可視化し、成果につながるSEOへ導く
■解決できること ・サイトの現状が「見えない」問題を解決 自社サイトのGoogleへの登録状況やリンクの不具合、ユーザーがどのような検索で訪れているか等、Search Consoleを活用することで数値を把握できます。 ・SEO改善の打ち手が「わからない」問題を解決 調査・分析に基づいた改善策をレポートで提示し、必要に応じて実装までワンストップで対応。確実なSEO改善を支援します。 ・Google警告対応の「リスクと不安」を解決 スパム行為と判断されると、順位低下やインデックス削除のリスクがあります。当社は警告メッセージを受けた際の原因特定・解決策提示までサポート。重大なトラブルを未然に防ぎます。 ・集客だけでなく「成果につながるSEO」へ改善 単なるアクセス増だけでなく、サイト導線やユーザビリティも含めた最適化を提案。集客からコンバージョンまでを視野に入れたSEOで、ビジネス成果につながる改善を実現します。
ビジネスを成功に導く「価値あるウェブコンテンツ」を創ります！
当社では、これまで多数の企業様のサイト制作を通じて 磨き上げた"企業の価値や魅力を言語化する力"を活かして、 「企業ブランディング・採用ブランディング」を支援します。 社外に向けたアウターブランディングから、社内向けの インナーブランディングまで、客観的な立場で企業の魅力を 分析し、ブランド確立までのプロセスに伴走。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【企業ブランディング支援 サービス内容】 ■MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の策定 ■企業ロゴのデザイン ■社内ワークショップのファシリテーション など ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
【WEBセミナーLIVE配信／アステック技術セミナー】
◆開 催◆ １０月１９日（水）１３：００～１５：００ LIVE配信 １０月２７日（木）１３：００～１５：００ 録画配信 ２回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。 ◆対 象◆ 部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆ １０，０００円／１名（消費税込） ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 荻原 豪 ◆プログラム◆ １．間接部門の生産性が上がらないのはなぜか ２．間接３軸改善の考え方 ３．具体的な改善の進め方 ４．「無くす」改善 ５．「減らす」改善 ６．「効率化」改善 ７．高生産性職場の構築に向けて ８．ウイズコロナ時代の業務の効率化 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・改善活動が経営成果に繋がらない、形骸化している ・現在の改善活動に疑問を持っている ・やる気はあるが何をしていいのかわからない ・改善活動を日常業務とどうつなげたら良いかわからない ・具体的な取組みと内容、体制がわからない
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・手順やルールを増やして対策をするが不具合が根絶できない ・人員、知識、経験、時間が足りず管理を仕組み化できない ・現場や担当者の判断に委ねることが多く現実を掴みにくい ・豊富なデータを持っているが、活用しきれていない ・データを集めて、議論する習慣が根付かない
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している
20年以上のコンサル事例に基づく業界特有の特徴を踏まえた生産性向上の解決策を解説
■開 催■ 11/2 （木）13:30-14:30【60分】配信 11/16（木）13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ■プログラム■ １、フィルム・シート工場特有の問題点 ２、熟練作業者に頼った生産からの脱却 ３、生産性向上の切り口 ４、生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。
現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただきたいと思います。
試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。
試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。
生産の仕組みと生産スケジューラを活用した生産管理を詳しく解説！自社に合った価格や機能から導入検討へのヒントを掴んでいきましょう！
４月になりました。皆さんの職場には新加入の社員さんも増えたでしょうか。 今の国内において新戦力は非常に貴重ですから、 丁寧に、そして出来るだけ早く一人前の人材へと育てていってください。 しかしながら、国内就業者数は徐々に減少してきているのも事実です。 自社を安定的に発展させていくためにも、 工場の生産性向上が大きなテーマであることに変わりはありません。 過去からの改善活動のレベルを上げていく事は当然大事ですが 金属部品加工職場は多品種少量化が進んでいますし、 受注変動も大きく、職場の実体があまりにも見えなさ過ぎるので、 狙ったようには生産性は上がっては行かないものです。 今回のセミナーでは、職場間の連携の悪さを生産計画で繋ぐ事により 流れを作っていけることをご説明する内容となっています。 そして生産計画もスケジューラを活用する事により、 ラクに正確に作成できますので、自社に合った価格と機能を 照らし合わせながら、導入を検討するヒントが見つかればと企画いたしました。 是非ともご聴講ください！！
全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、ＤＸツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。
製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！ 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります！ この機会にぜひご参加ください。
巷の教科書的な資料を補足する視点で、特に安全在庫を主体に解説！
最近、業務上、理論在庫量を考察する機会を多くいただきましたので、 今回は理論在庫について述べてみます。 今更ですが、当然ながら在庫管理は企業の運営において非常に重要な役割を 果たします。適切な在庫管理はコストの削減と顧客満足度の向上につながります。 本ブログでは、理論在庫の算定方法に焦点を当て、巷の教科書的な資料を補足する 視点で、特に安全在庫を主体に語ってみます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる対応についてブログで解説！
いよいよ物流業における時間外労働の上限規制が始まり、発荷主事業者・ 物流事業者・着荷主事業者が連携してより一層、物流の適正化と生産性の 向上を図っていくこととなりました。 2023年6月に経済産業省・農林水産省・国土交通省から出された「物流の 適正化・生産性向上に向けた荷主事業者・物流事業者の取り組みに関する ガイドライン」では、特に荷主事業者において、物流の適正化・生産性向上に 向けた取り組みを事業者内において総合的に実施するために物流業務の実施を 統括管理するもの(役員等)を選任することが求められます。 本稿ではCLOの役割を整理し、CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる 対応について整理したいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
物流DXが加速中！「AIを上手に使える人」かどうかが分かれ目
当社の最近の物流ブログで人気のある記事からキーワードを拾ってみると 「2024年問題」「コロナ禍」「火災防止対策」「国際輸送」「節電」 「健康起因事故」「人事評価」「働き方改革」「トラック運賃」「交通安全対策」 など、数々の差し迫ったテーマが浮かび上がってきます。 ここでは、このことを少し別の視点から考えてみることにします。これまで 物流業界で仕事をしている皆様は業務上の差し迫ったテーマや関心のある話題に 関してどのようにして知見を得ていたか。つまり、従来、どんな手段を使って 情報を集めていたのかという視点です。 従来のやり方は、ブログ記事やニュースサイトなど、インターネット上に散在している 関連情報を検索するという方法でした。検索によって見つけた多数の記事を時間をかけて 読み比べながら知見を得るという「ウェブ検索」というやり方だったはずです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
3回の改訂版の振り返りと2024年度見通し発行へ向けて！図表を用いて解説
当社が年4回定期的に発表している「経済と貨物輸送の見通し」の改訂版が、 2023年10月6日に公表されました。「2023年度の見通し」としては3回目・ 最後の改訂版となります。 2023年発行の見通しとしては4回目で、年内最後の発行となります。次回の 見通しからは、2024年度の予測を主体とした「2023・2024年度の見通し」と なります。 本稿では外貿コンテナ(海運)および国際航空(航空)輸送量の見通しについて、 これまでの改訂版における予測値の見直し・修正や実績値との誤差、対コロナ前 (2019年度)水準の増減率について振り返ります。 あわせて、次回見通しにおける2024年度予測値の策定、前提シナリオの検討に あたってのポイント・ファクターについて、整理・付言します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コロナ禍の3年間の振り返りとコロナ前水準の回復動向についてご紹介！
2020年に新型コロナウイルス(新型コロナ)の感染拡大が始まって 3年が経過。 4年目の2023年は、5月8日から新型コロナの感染症法上の位置づけが、 季節性インフルエンザと同じ「5類」に移行し、「コロナ前」への回復加速・ 本格化が期待されています。 今回の投稿では、コロナ禍の3年間において、新型コロナが日本発着の 国際航空および外貿コンテナ(海運)貨物の荷動きに与えた影響や、 コロナ前水準の回復動向について、対前年増減率と、対コロナ前(2019年) 増減率の2つの指標から、時系列で整理分析します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
社長の経歴と新社会人の皆さんに向けたメッセージ！日本の物流についての見解もご紹介
4月に新社会人となった皆様、おめでとうございます。 数ある業界の中から物流業界へ飛び込んでいただいた皆様に向けて、 物流会社で働くこととはどのようなものか、私自身のこれまでの経歴から いくつか参考になればと思い、本ブログへ寄稿いたしました。 1980年代～2010年代の国際物流がメインとなりますが、皆様のこれからの 社会人生活の参考になれば幸いに思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
業界の特徴を捉えたCSR評価チェックリストを提供いたします！
当社では、先進のCSRの情報・技術を駆使したコンサルティングサービスを 行っています。 CSRの国際標準、CSR社会動向に合わせた内容、独自のノウハウをご提供。 豊富なデータに基づき、現状をレーダーチャートを用いて可視化することで、 自社の取組状況を確認することが可能です。 【サービス内容】 ■ISO26000：組織の社会的責任(CSR/GSR)の提供 ■中堅・中小企業向け/自治体向けCSR評価チェックリスト(lSO26000対応)の提供 ■おもてなし規格認証取得支援/SDGs 成熟度評価分析支援 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
リーダーの善い影響力で組織と社会の共通価値を創造するリーダーシップ／段階的手法
当社では、「コモングッド型組織開発」に基づいた社会性・持続可能性・ 業績向上を兼ね備えた実践プログラム『コモングッド型リーダーシップ／ 組織開発』をご提供しております。 本プログラムでは、様々なリーダーシップ論や学術分野などを元にして、 コモングッドを目的としたリーダーや組織的な活動が可能となる多様な エッセンスを活用しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■社会性・持続可能性・業績を伸ばす ■倫理風土・革新する風土を醸成できる ■コモングッド型リーダーの効率的な能力向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
目的に応じた現状分析と分析結果を踏まえた業務プロセス設計を実施します
当社では、DXについての豊富な経験とスキルを持つプロフェッショナルが サポートする『コンサルティングサービス』をご提供しております。 コンサルティング業務やシステム開発・運用、サイバーセキュリティまでを含めた 「ITサービス」に加え、RPA・AI・IoT・クラウドなどの「アドバンスト・ テクノロジー」を組み合わせた付加価値の高いビジネスモデルで、 お客様のDXへの取り組みを支援します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス例】 ■ITSM現状分析 ■業務プロセス設計 ■ISO/IEC20000認証取得支援 ■事業モデル改善/設計 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
商圏分析やGISデータコンテンツ、ジオターゲティング広告、Tableauを使った顧客分析など幅広く対応！
当カタログは、株式会社ゼンリンマーケティングソリューションズが 提供する、ビジネスの成長確度を高める地図を活用したマーケティング コンテンツを掲載しております。 顧客ターゲットである「だれ」を分析、地図から「どこ」にいるかを 明確にし、メディア戦略をはじめとした「どのようにして」を 最適化することで、潜在顧客の獲得や既存顧客の活性化を実現します。 【掲載内容】 ■ゼンリンコンテンツ ■ライフスタイルデータ ■ポイントデータ ■エリア統計データ ■流動人口 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
製造業許認可を取得した倉庫にて化粧品の取り扱いが可能です！
当社では、サイト構築から出荷、薬事に沿った業務フローやマニュアルの 作成までのサポートが可能な『化粧品ECサービス』を提供しております。 化粧品や健康食品など薬事法に関わる商品のECサイトを当社グループの 倉庫にて運用しており、お客様に応じた物流ソリューションの 提案・運用が可能です。 また、ECサイトの運用にあたり、関連法規制や業界規程を踏まえた 業務フローの設計、コールセンターマニュアルの作成やオペレータ研修も 実施しており、グループ全体での一貫したサービス提供とサポートを実現します。 【メリット】 ■海外で生産された化粧品や医薬部外品を国内で管理することが可能 ※詳細はお問い合わせください。
