更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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試験結果の集計や統計解析、標準データの作成など！提出資料作成の一部を支援
当社では、システム分析・設計からプログラム作成、アプリケーション保守 などソフトウェア開発といった統計解析業務の支援作業を行っています。 各メーカーのパソコンから汎用機まで、広い分野及び機種で業務を展開。 現在では時代をにらみUNIX系、オープン系業務にも積極的に参加し、 お客様のニーズに十分応えられるよう、さらには先端の技術を習得し 社会に貢献するシステムづくりを念頭に活動しております。 【業務内容】 ■臨床試験毎に作成された計画書に沿って試験結果の集計や統計を解析 ■内容を表やグラフなどにまとめる作業 ■SDTMやADaMと呼ばれる標準データの作成 ■作業を簡略化・高速化するためのマクロやツールの作成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
毎月の基本給や手当の話から少し離れて、賞与についての考えをご紹介！
賞与の金額を賃金の何カ月分という形で決定している企業がまだまだ 多いようですが、これでは賞与が既得権化することを是認・助長するようなもので、 経営への参画意識を引き出す効果にも乏しく、人材マネジメントの面で 大変な損失です。 一方で、賞与が全くない企業も最近は増えているようです。 厳しい経営環境を考えればやむをえない面もありますが、一律に ゼロにするのではなく、何かしらの工夫が必要なように思います。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営目標を共有することの必要性と、経営トップが果たすべき役割について解説！
数十人の小規模企業であっても、確実に成果をあげ市場競争を勝ち残って いくためには、明確な戦略を持つことが重要です。 小規模企業はその強みを活かし、ニッチなところを見つけ、他を寄せつけない 参入障壁を築く必要があります。機敏に市場の機会を見つけ、商品・サービスの 開発にも機動力を発揮することで一気にシェアを獲得し、競争優位を築くのです。 大企業のように経営資源を大量に投入することはできません。できるだけ小さな投入で、 できるだけ大きな成果を目指さなければなりません。そこには入念な戦略が求められ、 そのためには客観的な経営目標が必要になります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ホテル旅館の経営、運営戦略等さまざまなご相談にご対応いたします
当社では、人材育成支援・各種セミナー事業を展開しております。 ホテルの人材育成に関する研修の他、「サービス」をテーマとした ホテル以外の企業向けセミナーや、ホテルオーナー様及びホテル開発・ 運営にご興味をお持ちの企業様への各種情報提供、アドバイス業務を ご提供しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■ホテル・旅館の幹部人材育成 ■各種セミナー、講演活動 ■各種コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
地域と顧客を結ぶ！国内と海外の連携体制で高品質なシステムを提供
当社で行っている「ニアショア・オフショア支援」をご紹介いたします。 「ニアショア開発」では、オンサイトまたはオフサイトでラボ型の体制等、 ご要望に合わせた形での体制を構築。 「オフショア開発」では、国内で上流工程(要件定義～概要設計等)、 国外(オフショア先)で下流工程(設計～開発・テスト等)を行うことにより 効率的で、かつ高品質なシステムを提供することが可能です。 【オフショア メリット】 ■コスト削減 ・国内エンジニア単価と比較すると約40％以上減 ■リソース確保 ・IT教育を推進しているベトナムでは、質の高いエンジニアが数多くおり、 リソースを安定して確保することが可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビジネス要件を固めるための承認プロセスの整備などを行った事例をご紹介！
基幹システムの刷新プロジェクトの事例をご紹介いたします。 要件定義フェーズが終盤に入り、どのように要件定義フェーズのクロージングを 行うか、および次フェーズ以降のプロジェクト活動を円滑に進めるにあたり PMOの体制強化が必要ではないかということで、お客様よりご相談をいただき プロジェクトに参画することとなりました。 稼働後のフォローとプロジェクトのクロージングのため、数名が継続して 業務遂行に当たらせていただいています。 【事例概要】 ■企業名：某大手メーカー ■業界：製造 ■プロジェクト規模：150～200人 ■役割：PMO ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システムの導入から運用までトータルサポート！お客様の業務と共に伴走します
当社のクラウド型製造現場改善ソリューション『Roland DG Assemble』 における製造現場を熟知した社員による活用支援についてご紹介いたします。 ローランド ディー.ジー.の製造現場で奮闘したスタッフが、システムの 導入から運用までトータルサポート。導入時の設定はすべて当社スタッフが 行い、お客様の作業は一切不要。 運用後も、導入に関わったスタッフに電話・メールにて直接お問い合わせが 可能です。新機能やシステム活用方法を考え、お客様の業務と共に伴走します。 【特長】 ■システムの導入から運用までトータルサポート ■導入時の設定はすべて当社スタッフが行い、お客様の作業は一切不要 ■運用後も、導入に関わったスタッフに電話・メールにて直接お問い合わせが可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織的な体制により戦略設計から運用までワンストップで対応！
『PROBiZZ（プロビズ）』は、営業成果を最大化するために、戦略設計から実行・改善までを一気通貫で支援するインサイドセールスサービスです。 ターゲット選定やスクリプト構築といった準備段階から、実際の架電、KPI分析まで全てをワンストップで対応可能。 導入企業の業種・商材に応じてカスタマイズされた施策を行うため、高い商談化率と成果の再現性が得られます。 専任のプロフェッショナルチームが、商材理解を深めたうえで運用を担うため、精度の高いアプローチを実現。 また、営業データの蓄積と分析を通じて、運用開始後も改善を繰り返し、常に最適な状態を維持します。 属人性を排除した設計と、継続的な最適化により、安定した成果創出が可能な体制が整っています。 『PROBiZZ』は、“戦略＋実行＋改善”を全て任せられる、次世代型の営業支援サービスです。 【特長】 ■ターゲティング、リスト作成、スクリプト構築、分析・改善まで一貫支援 ■リード獲得だけでなく、営業戦略の最適化まで巻き取る ■ご希望であれば内製化支援も対応可 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
AIを活用することで情報の集約と分析がより容易に！集めた情報の活用や分析から導きだした施策の進行もサポート可能
マーケティング部門における生成AI活用例をご紹介いたします。 AIを活用することで、過去の施策データを学習し、新規マーケティング施策の 成功確率を予測することが可能。 また、TV-CMにAIタレントを起用し、生成AIを用いたパッケージデザインも 採用したことで製品訴求の表現とブランド価値を強化した成功事例もございます。 【活用内容】 ■過去の施策データを学習し、新規マーケティング施策の成功確率を予測 ■ターゲット顧客セグメントごとに最適化されたキャンペーン内容を自動生成 ■A/Bテストの設計から実行、結果分析まで自動化し、PDCAサイクルを高速化 ■複数チャネル(Web、メール、SNS等)を横断した統合的な施策管理 ■リアルタイムで施策効果を測定し、自動的に配信内容や予算配分を最適化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
開発・運用・改修に集中できるので、より市場ニーズを捉えた優良なプロダクトを生み出すことが可能！
「新サービス拡販支援」では、長年にわたる営業領域へのご支援で培った ノウハウをベースに、貴社の新規サービスの拡販に向けた営業業務を まるごとご支援いたします。 業務設計から実行、正式リリースに向けた見込み案件の創出、 VOC収集まで、営業業務を通じて事業全体をご支援。 特にITプロダクトやSaaS領域に関しては、多くの支援実績がございます。 【特長】 ■業務構築～実行・改善まで一気通貫でご支援 ■IT・SaaS領域における豊富な営業ナレッジ ■貴社の営業業務を標準化し営業組織自体を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
独自営業メソッド「B-AEMS」を生かし、代理店選定から活性化に関するノウハウを提供！
「代理店チャネル活性化支援」では、豊富な実績から得られた業界特有の 営業ナレッジにより、様々な状況・課題に応じた的確な営業戦略を 提案することが可能です。 代理店ビジネスの仕組み作りや支援部隊の体制構築など、代理店活性化の 施策を実施することで、代理店拡販施策を成功に導きます。 新規代理店の開拓のために、代理店の選定から業務プロセスの構築、 実績管理などのPMO業務の設計など一気通貫してご支援します。 【特長】 ■新規代理店の開拓を一気通貫で支援 ■既存代理店活性化を伴走型で支援 ■独自営業メソッドを生かした豊富な支援実績 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
現場の細かな要望を拾い集め、業務を限定せずに現場ニーズに即したご支援を提供！
「営業付帯業務削減/効率化支援」では、営業組織で必ず発生する 「付帯業務」の削減/最適化/自動化など業務効率化を通じ、営業組織全体の 負荷軽減と業務拡大を実現するためのご支援を行います。 業務プロセスそのものの構築からサポートすることで、貴社の営業組織の 生産性向上に貢献。 業務の可視化はもちろん、業務を通じて得られたナレッジを還元し、 効率化の示唆出しまで実施。営業バックオフィスだけでなく、 営業組織全体の強化・生産性向上に寄与します。 【特長】 ■営業領域の専門性を生かしたバックエンドの業務構築 ■現場ニーズに即して柔軟にご支援 ■ナレッジを還元し営業組織全体を強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
実際に営業の現場に入り、課題を抽出して改善策を策定！施策の実行～仮説の検証・改善まで責任をもって対応
「セールスイネーブルメント施策」では、業務設計/構築から商談分析、 育成カリキュラムの作成など、コンサルティングから実行まで AIも活用しながら伴走支援いたします。 長年のセールスアウトソーシング実績で培ったナレッジをベースに、 営業組織を強化するための様々なサービスをご用意。 BtoBを中心に様々な業界の営業アウトソーシング実績で培った独自セールス メソッド「B-AEMS」を保有。営業ノウハウが少ない or 営業組織が小さい 企業様でも安心してお任せいただけます。 【特長】 ■長年の豊富な実績独自の営業ナレッジも保有 ■コンサルティングから実行まで現場に入り課題を解決 ■AI/テクノロジーを活用、効率的にナレッジを抽出 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
リード獲得から受注まで、一貫した施策の立案と営業プロセス全体の最適化を支援！
当社では「営業マーケティング連携支援」を行っております。 インサイドセールスとフィールドセールスの連携や、SFAとMAツール間の連携 などセールス・マーケティング全般の課題特定と解決策の提示を担う統合コンサル タントが領域に囚われず、お客様のセールスおよびマーケティングに関する 課題解決をしていくためのトータルコーディネートを伴走型でサポート。 また、リードジェネレーション施策、リードナーチャリング、商談進行、 クロージングまでの各ステージでの連携体制を強化し、成果を最大化します。 【特長】 ■領域に囚われないハイブリッド人材が多数在籍 ■BtoBで豊富な実績、多様な業種・業界へのコンサルティング支援 ■リード獲得～クロージングまで意識した業務設計 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
円滑な顧客コミュニケーションや社内連携を実現！貴社ITサービスの売上目標達成をサポート
「ITプリセールス支援」では、当社独自セールスメソッド「B-AEMS」を 身につけたIT人材が、貴社のITサービスの営業活動を支援いたします。 プリセールスとは、営業部門とエンジニア部門の連携を強化し 円滑な営業活動を実現する存在です。 また、ITの基本となるネットワークやクラウドといった領域はもちろん、 近年注目されているセキュリティやIoT/DXの領域での支援実績もございます。 【特長】 ■独自セールスメソッドを身につけたIT人材によるご支援 ■セキュリティやIoTなど高難易度領域にも対応 ■累計200以上の豊富なプロジェクト支援実績 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
