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対話形式でわかりやすく！プロフェッショナルな英語コミュニケーション能力養成
『医薬GMPコミュニケーション』は、FDAの査察対応や海外工場の オーディット、製造・品質保証部門のグローバル化に対応した GMPに関するプロフェッショナルな英語コミュニケーション能力を 養成する研修プログラムです。 FDAの法規制CFR820 Part211の重要なGMP要件について 系統的にリアルな対話形式でわかりやすく解説。 実務に即応した実践英語コミュニケーション力が身につきます。 【特長】 ■実務に即応した実践英語コミュニケーション力が身につく ■専門用語・語彙を増強し、応用表現力を養成 ■研究・開発の専門知識・経験を有するネイティブ教師が担当 ■貴社の資料をもとにプレゼンテーションの練習が実施可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
創薬、前臨床試験、第一相試験などプロセスに分けて各プログラムをご紹介！
当資料は、医薬英語プログラムの相関表を掲載しております。 「海外治験施設監査対応スキル」や「グローバル医薬品安全性と ファーマコビジランス」をご紹介。 当社では一般の英語研修では養成が難しい実践的医薬専門英語スキルを 強化することによって、貴社のグローバル人財開発に貢献しております。 専門英語スキルの養成によるグローバル対応力強化にぜひご活用ください。 【プログラム一覧(抜粋)】 ■創薬研究 ■バイオ研究 ■創薬プロセスの流れ ■低分子化合物の新薬開発 ■免疫と返照 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
安全性に関する重要テーマについて、リアルな対話形式でまとめられた独自のテキストを活用
『グローバル医薬安全性とファーマコビジランス』は、安全性、 ファーマコビジランス、有害事象等をテーマとした、実践的な 英語研修プログラムです。 研修では貴社の特定の医薬品についてオーダーメイド教材を開発し、 貴社独自のケーススタディーとして実施することが可能。 また、教師は医薬・バイオロジー等の専門知識・経験を 有するネイティブ教師です。 【特長】 ■主題に関する対話練習と語彙の養成が中心 ■ディスカッションやロールプレイにより、実務に即応できる英語力を養成 ■対象レベル：中級以上 ■研修期間：5日～8日間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
周囲に対する牽引力・影響力を高める！「自分でやると決めたことを、決めた通りに実行する」習慣を定着
『セルフマネジメント道場(自律型人材育成プログラム)』は、自ら考えて行動し、 自律的に活躍する人材を育成する研修コースです。 組織の中核人材、次期幹部人材が自己管理能力を鍛える目的に好適。 自主的な課題設定と実践、報告を反復することで、「やることを決める」 「決めたことをやる」力を養います。 【研修プログラム】 ■リーダー育成用プログラム ■中堅社員・若手社員向けプログラム ■オンラインの「週次報告」プログラム ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システムコーチングは、全６回、半年を１クールとしてミーティング形式で実施をします。
【システムコーチング導入の流れ】 1．メンバーへの事前インタビュー ・コーチによる対象メンバーへのインタビュー ・システムコーチング実施に向けての疑問、不安の解消 ・テーマに対する個人の考え、感想のヒアリング 2．システムコーチング ・導入セッション：コーチングの目的、ゴールイメージ、チーム運営のルールづくり ・コーチング：コーチングセッション後に職場における行動を推進 3．完了セッション ・成果の確認と今後のアクションを決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ぜひ御社の「人を大切にする会社づくり」にお役立てください！
『社風をよくする研修』は、何かを教えるのではなく、参加者一人ひとりが 気づきを喚起され、自発自律的なモチベーションを内発させる全員参加型の 社内研修プログラムです。 社員のやる気が高く、団結力のある企業を教材にして、そこで働く人々が どのような考え方で仕事に臨んでいるか、どのようにして活気のある 職場をつくっているのか、といった事例の研究や、利他性を育む人間関係の あり方・考え方・実践法などについて学べます。 【効果】 ■社員の人間力が格段に増進 ■（この会社で）働くことができることへの喜びが覚醒 ■かけがえのない仲間に対する感謝と絆の強化が図られる ■経営者が考えていることを社員が自発的に実践しようとするようになる ■ホスピタリティ精神が増進し、お客様への対応が変わる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・１２ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
本プログラムは、改善の基本である「5S 見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 ５Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。５Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動を継続する為のプログラムとなっております。 社内だけでは ・客観的に見られない ・思い切った進言がしにくい ・現場がその指導者の言葉を軽くみてしまう そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『5S 見える化』の効果 ・本当の価値のある仕事に集中することができるようになる。 ・ 汚れ（ムダ、ムリ）を取り除ける。 ・ サイクルタイム（正味作業時間）およびリードタイム（一連の仕事の開始から終了までの時間）の双方の時間を短縮することができる。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
確認試験あり・PC演習あり！中級・応用レベルで一般社員向け研修プログラムのご紹介！
当社で行っている、お客様に合わせた研修プログラムのサンプルコース 「デリバティブ」研修（中級・応用レベル）についてご紹介します。 一般社員向け、デリバティブ業務に関するある程度の知識・経験を有するか 初級コース既受講生が対象で、時間は36時間。 ご要望に応じて時間・内容をカスタマイズ致します。 お気軽にお問合せください。 【コース概要】 ■対象者：一般社員向け、デリバティブ業務に関するある程度の知識・経験を 有するか初級コース既受講生を対象 ■時間：36時間 ■備考：試験あり・PC演習あり ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
試験あり！一部日程のみ実施、4日目を追加などのオーダーメイドカリキュラムも可能！
当社で行っている、お客様に合わせた研修プログラムのサンプルコース 新入社員／新規配属者向け研修「金融ベーシックプログラム」について ご紹介します。 コースの概要として、対象者は金融機関新入社員、異業種（金融機関以外） 中途採用者で、時間は21時間（＋α）。 ご要望に応じて時間・内容をカスタマイズ致します。 お気軽にお問合せください。 【コース概要】 ■対象者：金融機関新入社員、異業種（金融機関以外）中途採用者 ■時間：21時間（＋α） ■備考：試験あり ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
3「感」づくりで 、離職率低減・成長促進！
当社では、離職防止・育成促進のお役立ちを図るためのプログラムを ご提供いたします。 離職防止は、採用・育成コストの削減だけではなく、人材育成の仕組み構築・ 人の育つ風土形成・エンゲージメントの向上等のメリットを生みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■「自然性人材」育成の5ステップ習得 ■1on1ミーティングの促進 ■「3者協力体制」構築 ■職場ぐるみ育成「プログラム」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
業界全体で女性の人材プールが限られているため、管理職候補となる女性も少なくなることは、必然的といえます
IT業界における女性管理職比率・割合の向上が進まない背景にはどのような 要因があるのでしょうか。IT業界においても、他の女性活躍推進がなかなか 進まない業種と同様の課題を抱えていると見ることができます。 主な要因としては以下のような課題をあげることができるでしょう。 女性従業員の少なさ、長時間労働の文化、昇進機会の不平等など、 複数の要因が絡み合っているようです。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会人基礎力の診断テストから人材育成への活用までトータルでサポート
社会人基礎力は、経済産業省が定義している能力基準です。 いま大企業の約97％が採用選考時に重視している事で、ますます注目されています。 当社では、この社会人基礎力の診断テストから人材育成への活用まで トータルでサポートする「企業内研修プログラム」を展開しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■インタラクティブ・コーチング ■理念浸透プログラム ■社会人基礎力 解説マニュアル ■心理学・TA研修 ■モチベーション研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
あるべき業務機能と人材マネジメント方針の策定を支援！
当社は、経営層からはITコスト削減や情報セキュリティ対応を、 ユーザ部門からは対応のスピードアップや機能の個別カスタマイズを求められ 「言われたこと」に都度対応するIS部門の方へ向けた、IS部門変革支援を ご提供しております。 責任と権限の見直しによりIS部門のあるべき姿とミッションを 明確化（外販化、プロフィットセンター化など）した上で、変革に向けた 必要アクション計画（人材マネジメント強化など）の策定を支援します。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■UISSに基づいたフレームワークに沿って作業を行う ■担当すべきコア業務とそれ以外を網羅的に検討 ■コア業務に必要な人材モデルの定義を支援 ■優秀な人材を維持するための人材マネジメント方針策定を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
研修費用を抑えたいというお客様に適した料金体系での研修プログラム！
当社では、時間や場所に制限なく集合研修に近い形で実践できる 各種eラーニングコンテンツと、オンラインによる研修を提供しております。 通常の集合研修に近い学びが得られるように、講師と受講者の双方向の コミュニケーションを可能にしています。 なお、最短90分からみなさまのご要望に応じたオーダーメイドでの 研修の設計も承っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修のねらい（研修終了後に得られるスキル）】 ■プロのサービススタッフとしての ケーススタディに基づく実践的なサービスマインド ■社内コミュニケーションのルールと役割の理解 ■学生から社会人へのマインドセットとモチベーションアップ ■自宅での待機状態でのストレスから解放 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
