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自力で優れた価値を生み出すための仕掛けづくり
当社では、人材育成プログラム『自力で優れた価値を生み出すための仕掛けづくり』を ご提供いたします。 このプログラムを受講すれば、人が自分を活かし、望んでいる結果を 得るための強い武器を手にすることができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【プログラムの特長】 ■全16時間のカリキュラム ■毎月開講 ■受講生は最大5名の少人数制 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営方針を実現する人事制度を構築
経営方針で示された施策に基づいて活動した従業員を高く評価する「人事評価制度」、 方針管理を実践する上で必要な要件（役割や職務等）を定める「等級制度」、 評価結果による昇降給や担っている仕事に相応しい給与の支給基準を定める「賃金制度」 を設計・改定し、これら３制度を有機的に体系化し、経営計画に基づく全社的な活動を 確実に支援する『経営人事コンサルティングプログラム』をご提供しております。 「経営方針の実現には従業員の行動が重要なのに、経営方針と人事評価項目がマッチしておらず、経営方針に沿った行動を促進できていない」、 「目標管理制度で目標を管理しているものの、経営方針や部門目標とリンクしていないため、制度が形骸化している」、 「等級の概念（等級要件）があいまいで、方針展開のための役割分担がうまく機能せず、方針や目標が個人まで適切に落とし込まれていない」 などの課題をお持ちの企業に効果を発揮します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
予測不能な時代こそ、自分の軸をしっかりと持つ
コーチングとは、対話を通してクライアントの可能性を引き出し、自ら決断し行動を引き出すサポートです。 当社では、管理職、リーダー、メンバーを対象としたコーチングを提供しております。 昨今の予測が難しい、変化の激しい中では、個々がしっかりとした軸を持ち、主体的に行動することが求められます。 パーソナルコーチングでは、自分が大切にしたい事や仕事における自分の在り方を見つめ、取るべき行動を明らかにしていきます。 コーチングのテーマは、 組織目標の達成、ミッションに基づく役割行動、職場の課題解決、職場改善、 部下育成など、組織目標、組織における自己目標の達成に向けての行動や クライアントが抱える課題を取り扱っていきます。 クライアントが自信をもって仕事に取組み、自分らしくいられるようにサポートをしていきます。 【コーチングによる期待される効果】 ■持ち味を自覚する ■本当の願いに気づく ■行動変容 コーチングを取り入れることによって、メンタルのケアや自己肯定感の高まりなども起こってきます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経験や言語によらず、すべての従業員にわかりやすく安全意識を浸透させていくために
メーカーにとって利益の源泉となっているのが「製品」であり、それを作り出すための「製造設備(工場)」は重要な資産です。 大半のメーカーでは自社で製造設備(工場)を持ち、そこで働く従業員を 雇用していますが、そんなメーカーにとって重要な課題のひとつが 「従業員の安全教育」です。 生産現場には安全上のリスクが潜んでいて、ひとつ間違えば重大な事故に 繋がるため、事故を未然に防ぐための安全教育は欠かせません。 今回は現場の安全教育を確実に・効果的に実施するためのポイントを ご紹介します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
体験型研修で即戦力を育成します！
当社では、即戦力となる人財を最短1カ月で育成することを目指す 中小・中堅IT企業向け新人育成プログラム（Elementary Lebel Training）を 提供しております。 「早期離職が怖くて新人教育にコストを掛けられない」 「きちんと教育したいが社内には教育担当者がいない」 「IT業界全般や企業活動の流れまで踏み込んでくれる研修がない」 このような中小・中堅IT企業経営者のお悩みを解決します。 まずは一度お問い合わせください。 【特長】 ■グループディスカッションの繰り返しによるスキルの定着 ■IT業界に特化したカリキュラム ■プロ講師による本格的なレクチャー ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
ぜひ御社の「人を大切にする会社づくり」にお役立てください！
『社風をよくする研修』は、何かを教えるのではなく、参加者一人ひとりが 気づきを喚起され、自発自律的なモチベーションを内発させる全員参加型の 社内研修プログラムです。 社員のやる気が高く、団結力のある企業を教材にして、そこで働く人々が どのような考え方で仕事に臨んでいるか、どのようにして活気のある 職場をつくっているのか、といった事例の研究や、利他性を育む人間関係の あり方・考え方・実践法などについて学べます。 【効果】 ■社員の人間力が格段に増進 ■（この会社で）働くことができることへの喜びが覚醒 ■かけがえのない仲間に対する感謝と絆の強化が図られる ■経営者が考えていることを社員が自発的に実践しようとするようになる ■ホスピタリティ精神が増進し、お客様への対応が変わる など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
経験学習から多くを学べるリーダー研修！
当社の『次世代の変革型リーダー育成プログラム』では、将来を担う リーダーに意識改革と変革実行に必要な知識とスキルを体得させ、 イノベーションと企業目標の達成をサポートします。 講義でイノベーションの進め方・考え方の方法論と思考フレームワークを 学び、実践的なビジネス・ワークショップで各人へのコーチングとお互いの 相互作用により多義的な考え方や多角的な見方を開発しつつ、実践に 直結したイノベーション・リーダーを育成いたします。 【研修の特長】 ■知識・ノウハウの座学→ミニ・セッション→協働ワークショップで経験学習 ■自社の経営課題に各人自らが向き合い、学びの研修から具体的成果を創出 ■経営コンサルティングの経験豊富なファシリテーター型コンサルタントがサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
様々なビジネスシーンでご活用いただける研修プログラム！
『NLPビジネスプラクティショナー』は、ビジネスに最適化された 完全オリジナルの研修プログラムです。 米国NLP協会本部から開催許可を得たコース内容で、 他のNLPコースに比べ授業時間も豊富なプログラムとなっています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんな方におすすめ】 ■心理学を学んでみたいけど、何を学べば良いのか迷っている ■NLPを学んだけど、どのように活用すれば良いのか悩んでいる ■ビジネスに役立つ心理学を学んでみたいと思っている ■その学びが、ビジネス以外にも役に立つものであったらいいなと思う ■自分も相手も成長することが出来る、人生で役に立つ心理学を知りたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「仕事の進め方を改善・改良し、行動できる人財」を育成するプログラム
『Self Starter Program』は、自律自転サイクルの定着化を目的とした 研修プログラムです。 「zoom」や「slack」、「team Talk」等のツールを使用し、 G-POPシートとグループコーチングを活用することで “成果が出る仕事の進め方を習慣にする”という目的を実現。 当プログラムへご参加いただくことで、参加者の成果向上、さらには 組織の業績向上に貢献致します。 【特長】 ■G-POPシート から学ぶ ■異業種交流により相互に学ぶ ■定期的な発表機会による振り返り習慣（セルフマネジメント）の定着 ■週1回1H ・オンラインでグループコーチングを実施（全国どこからでも参加可能） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
21世紀型地域医療の創出をけん引する高度人材養成プログラム！
高度人材養成プログラム『地域医療情報学』は、地域医療ビジョンの策定等の 資料作成のために必須な、地域の特性から内部環境分析・外部環境分析を行い、 経営戦略と新規事業化の構想を構築する能力を獲得できるプログラムです。 特に機微な個人情報を取り扱う保健医療分野において、 情報セキュリテイをマネジメントすることは、 戦略企画のために 必須となる活動であることを理解することができます。 【学習目標】 ■個人情報保護とマネジメントの新しい流れ ■情報セキュリテイのマネジメントシステム（ISMS）とは？ ■保健医療分野で必須のISMS ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
改善活動によって人財を育てる。定期的な研修により知識と現場実習により「ムダを看る目」「真因を掴む目」「ムダを省く腕」を養う。
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか？ 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。５Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り（勝ち残り）にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・１２ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「５Sなんて今さら・・・」「何度も５Sは実施した。でも結局はその場だけ・・・」それは、本当の5Sを理解していないからです。
本プログラムは、改善の基本である「5S 見える化」の現場実習をプログラムとしたものです。 ５Sを今まで一度も実施したことがないという企業は、ほとんど皆無ではないでしょうか。そして「たかが５S」と考えている企業が大半なのではないでしょうか。 ５Sの本当のすごさを知っている企業は少ないと思います。５Sを徹底すれば、企業体質は激変するということを実感している企業は、ほんのわずかです。 コンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動を継続する為のプログラムとなっております。 社内だけでは ・客観的に見られない ・思い切った進言がしにくい ・現場がその指導者の言葉を軽くみてしまう そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『5S 見える化』の効果 ・本当の価値のある仕事に集中することができるようになる。 ・ 汚れ（ムダ、ムリ）を取り除ける。 ・ サイクルタイム（正味作業時間）およびリードタイム（一連の仕事の開始から終了までの時間）の双方の時間を短縮することができる。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
外国人社員がビジネス現場で独り立ちできるオンライン日本語研修！
当社は、スカイプ、zoomなどを利用したオンラインレッスンにより、 19時以降の業務時間外、週末、自宅などでもマンツーマン、 グループクラスでの受講が可能な日本語オンライン研修をご提供しています。 画一的な固定カリキュラムではなく、受講生の仕事現場で必要とされる シーンに基づいたレッスン内容にカスタマイズ。 生徒が頭を使い、現場を想定しながら話す時間を最大限に確保しています。 【特長】 ■ビジネス現場を想定したカスタマイズレッスン ■受講生の成長を可視化できる仕組み ■専属講師による手厚いフォロー ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
人間関係の質、コミュニケーションの質の改善が組織を変革するカギ
『PST（ピープル・スキル・トレーニング）』は、リーダーの影響力を高め、 職場の対立を建設的に解決するスキルを手に入れるオンライン研修です。 マネジャー、リーダーに欠かせない人間関係スキルの抜け漏れなく身につける トレーニングプログラムで、レベルアップをご体験いただけます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【トレーニング特長】 ■徹底的にスキルが理解できる少人数開催 ■実践期間と振り返りを繰り返す体験学習 ■継続的にレベルアップにできるフォローアップセミナー ■アクティブ・リスニングのオリジナル論文（カール・ロジャース原文）の紹介・解説 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
「実践する」から「活かす」を超え、メンバーの能力を伸ばし続ける社内コーチの育成へ
『社内コーチ認定プログラム』は、約3か月～4か月かけて、合計30時間の カリキュラムと1.5時間のメンターコーチングを行う法人向けサービスです。 研修内で学習した基本スキルを演習して終わらせるだけでなく、 学習した内容を職場に持ち帰り、実践したことの振り返りを実施。 振り返りを行うことで、コーチングの効果を再現性の高いものにできます。 【ラインアップ】 ■クラスA - 基本スキル編 ■クラスB - ストラクチャー編 ■クラスC - セッション戦略偏 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
