短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・原価低減を行っているが一向に成果が見えない ・製造部門の原価知識が不足している ・財務諸表の見方・使い方がわからない ・高コスト体質になっている理由が不明 ・何から手を付ければいいのか？わからない
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基本情報
現在の会計基準として運用されている財務諸表（PL,BS,CF）は、使い方を間違えると原価低減が進まないどころか、むしろマイナスインパクトを与えるものになります。また、長年、原価低減活動を推進しているが、これ以上の利益向上が認められない場合、未だ手が付けられていない改善領域へのアクセが必要になります。 本セミナーでは原価の切り口がら製造業におけるコスト低減活動の２つの方向性を示し、その具体的な改善テーマと進め方を解説いたします。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
プログラム １．製造での原価計算運用実態 ２．ものづくり改革のための原価低減の方向性 ３．キャッシュフローを重視する ４．BS型改善の具体例
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
