アステック工場長セミナー２０２２ 創業２０周年記念WEBセミナー
【創業２０周年記念 特別無料開催】 多くの企業でコストダウン活動に取り組んでいると思いますが、毎年確実に成果は出ているでしょうか。実際には毎年同じような取組みでマンネリ化しているとか、新たな切り口が無くて困っていると言う企業も多いのではないかと思います。今回ご紹介する「７つの改善取組」は収益改善コンサルティングの中で生まれた手法であり、実際に多くの企業でコストダウンを実現してきた手法です。今回はこれらの技法を創立２０周年記念行事の一環として無償で公開することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。
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基本情報
◆開 催◆ 【第９７回】８月２３日（火）１３：３０～１５：００ LIVE配信 【第９８回】８月２６日（金）１３：３０～１５：００ 録画配信 ２回のセミナー内容は同じです。ご都合の良い日程をお選びください。 Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 ◆対 象◆ 工場長、部門長の方 ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング 代表取締役社長 岩室 宏 ◆プログラム◆ １．コストダウン活動の成果は上がっているか？ ２．７つの改善切り口 ３．全体最適型の改善手法 ４．確実に成果を出して行くために ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/factory.html
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
コンサルティングテーマ 一気通貫生産方式導入 統合型原価低減による収益改善 課題達成型小集団活動推進 ３軸改善による企業体質改善 製造リードタイム短縮 在庫削減 生産性向上 品質改善 調達管理改善 生産管理改善 設計効率化／コストダウン 見える化／５Ｓ推進 間接部門改善 人材育成 その他 製造業における課題解決
カタログ（1）
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
