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人材育成支援サービス『All Access Pass』

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最終更新日:2020年12月16日

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
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「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサポート

『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセスの設計、定期的なフォローまで社員教育をトータルで支援します。 【特長】 ■企業が抱える課題をヒアリングし、研修計画の策定・実行をサポート ■受講者は専用の学習ポータルサイトに無制限でアクセス可能 ■3カ月の完全オンラインプログラムもご用意(オプション) ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

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人材育成支援サービス『All Access Pass』

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  • 関連リンク - https://www.franklincovey.co.jp/all_access_pass_gu…

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基本情報

【このような課題を解決します】 「リモート環境下での人材育成に向け新たな仕組みを構築したい」 「人材開発・研修企画を効率化したい、コストを抑えたい」 「学習内容の実践にまでつなげられる研修計画を打ち出したい」 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

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人材育成支援サービス『All Access Pass』資料

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「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るには?

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新人・若手育成「PRO-ACT」サービスご紹介資料

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社内が活性化する社員教育の仕組み化

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社内ファシリテーター養成制度

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【事例紹介】株式会社マネーフォワード「PRO-ACT」導入事例

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オンライン学習を効果的に実施するための12のポイント

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リモートワーク下でチームを活性化する

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主体的な社員が育つための継続学習の重要性とその効果

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【事例付き】新人・若手育成ソリューション

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新しい働き方を組織に定着させるために

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成果を出し続ける組織文化を構築するために: リーダーに求められる2つのパラダイム・シフト

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【導入事例】TCSホールディングス株式会社様

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この製品に関するニュース(4)

【6/22 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

  • セミナー・イベント

◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ・過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ・指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ・グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ・次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ・ 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セミナー内容◆ ・「7つの習慣」による研修の概要をご紹介 ・フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ・実業務に結びつけるためのフレームワーク・ツールセットをご紹介 ・プロのコンサルタントへの質疑応答 ◆説明会参加者の声◆ ・傾聴と共感によって話を引き出し、コミュニケーションをとることはとても必要だと感じました。 ・自分がうまくいっていない刺激への反応について、別の行動選択をやってみようと考えるきっかけになりました。 ・企業として勝ち続ける文化を醸成できると思いました。

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【6/8 zoom開催】管理職向け「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会

  • セミナー・イベント

【リーダー育成について次のような課題をお持ちの人事担当者様にお勧め】   ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 【セミナー内容】 ● グローバル企業の経営幹部が回答した、どの時代にも求められる4つの要素をフレームワークを用いてご紹介 ● 実際のグループ・ディスカッションを体験 ● フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ● 実際にアクションプランに落とし込むための、継続的学習のプランをご紹介 ● コンサルタントへの質疑応答 【参加者の声】 ● フレームワークに落とし込んで考えることで見落としていることや新しいアイディアが浮かびました。 ● これまで読んできたリーダーシップに関わる本は成功体験が主でしたが、それらを体系立てて整理して理解することができました。

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【5/25 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

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◆こんな課題をお持ちの人事担当者様にお勧め◆ ・過去のやり方や成功体験に固執せず、イノベーティブな見方や発想ができる人材が必要。 ・指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ・グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ・次世代のリーダーとしての土台を身につけさせたい対象層がいる ・ 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。 ◆セミナー内容◆ ・「7つの習慣」による研修の概要をご紹介 ・フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ・実業務に結びつけるためのフレームワーク・ツールセットをご紹介 ・プロのコンサルタントへの質疑応答 ◆説明会参加者の声◆ ・傾聴と共感によって話を引き出し、コミュニケーションをとることはとても必要だと感じました。 ・自分がうまくいっていない刺激への反応について、別の行動選択をやってみようと考えるきっかけになりました。 ・企業として勝ち続ける文化を醸成できると思いました。

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【4/20 zoom開催】管理職向け「リーダーのための4つの本質的な役割」プログラム説明会

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【リーダー育成について次のような課題をお持ちの人事担当者様にお勧め】   ● テレワーク下でも高い信頼関係に基づいたチームを築き上げて欲しい ● コロナ禍とその先を思い描いたビジョン構築力を身に付けさせたい ● 管理型マネージメントではなく、部下の潜在能力を引き出すコーチング力を身に着けて欲しい。 ● リーダーシップ教育を目に見えるビジネスインパクト作りのきっかけとするプロジェクトにしたい 【セミナー内容】 ● グローバル企業の経営幹部が回答した、どの時代にも求められる4つの要素をフレームワークを用いてご紹介 ● 実際のグループ・ディスカッションを体験 ● フランクリン・コヴィー独自の、受講者に気づきを与える映像コンテンツをご紹介 ● 実際にアクションプランに落とし込むための、継続的学習のプランをご紹介 ● コンサルタントへの質疑応答 【参加者の声】 ● フレームワークに落とし込んで考えることで見落としていることや新しいアイディアが浮かびました。 ● これまで読んできたリーダーシップに関わる本は成功体験が主でしたが、それらを体系立てて整理して理解することができました。

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あなたの会社のあらゆる長所(戦略、製品、システム)をライバル会社がそっくり真似しようとしても、社員や、そのチームワークまで真似することはできません。 「企業文化」とは、「大部分の社員が大部分の時間、いかに行動するか」ということ。企業文化こそが、競争に勝ち残れる究極の強みであり、あなたの会社の業績を上げ、しかも長続きさせてくれるのです。 フランクリン・コヴィーは、企業の業績を向上させることを専門とした世界的規模の会社です。 社員の行動を改革することで、企業が成果を上げるお手伝いをいたします。 わが社では、次の7つの分野について、専門知識のご提供を行っております。 ●リーダーシップ ●生産性向上 ●信頼構築 ●営業ソリューション ●戦略実行 ●教育 ●顧客ロイヤルティ

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