【5/25 zoom開催】「7つの習慣(R)SIGNATURE EDITION4.0」プログラム説明会

個々人がリーダーシップを発揮し、人間関係や組織におけるシナジーを創り出す。

こんな課題をお持ちの方におすすめです ● 知識やスキルといった能力のみならず、人格的な面も育みたい。 ● 過去のやり方や成功体験に固執せず、新しい見方や発想ができる人材が必要。 ● 指示待ちではなく、自ら考えて働く主体的な人材が必要。 ● グローバル人材として海外でもリーダーシップを発揮できる人材が必要。 ● 形骸化しがちな企業理念やビジョンを全社的に浸透させたい。

• その他
• eラーニング
• 社員研修

単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット

• その他
• eラーニング
• 社員研修

組織の課題や人材育成戦略に基づき、現場のニーズに適した研修プログラムを実施いただけます。

フランクリン・コヴィー規定のライセンス契約に基づいて、社内ファシリテーター資格を取得していただき、「７つの習慣(R)」をはじめとするフランクリン・コヴィーの研修プログラムを、組織内で、自社のファシリテーターで実施していただける制度です。 昨今の経済不況による国内ビジネスへの深刻なダメージにより、多くの企業において教育予算削減のための内製化が今大きな流れとなってきている中で、より品質の高い研修の実施をしていただけるようお手伝いいたします。 フランクリン・コヴィーでは、これまで約300社に導入いただき、1300名を超える方々がファシリテーター資格を取得され(2020年5月現在）この制度を効果的に活用されています。

• その他
• eラーニング
• 社員研修

「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサポート

『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセスの設計、定期的なフォローまで社員教育をトータルで支援します。 【特長】 ■企業が抱える課題をヒアリングし、研修計画の策定・実行をサポート ■受講者は専用の学習ポータルサイトに無制限でアクセス可能 ■3カ月の完全オンラインプログラムもご用意（オプション） ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

• その他
• eラーニング
• 社員研修

食品・健康食品分野の研究開発では、以下のような課題を抱えている企業が増えています。 •新規機能性素材や差別化テーマの探索が難航し、研究テーマが枯渇気味 •学会や論文情報は収集しているが、自社製品に直結する研究テーマに落とし込めない •競合の類似品や後追い企画に留まり、独自性を打ち出せない •アイデアの萌芽はあるものの、科学的仮説への昇華や社内承認のための根拠作りに苦戦 この背景には、従来型の情報収集や研究プロセスでは突破できない「実行の壁」があります。 本ウェビナーでは、この課題を打破する新たなR&Dアプローチとして、発見型論文探索AIによる仮説生成と、食品ヒト試験の知見に基づく試験実装・リスク評価を組み合わせた研究開発スキームをご紹介します。具体的には、自社素材や既存研究を起点に、キーワード検索では見えにくい関連性や機能性拡張の仮説を見出し、その仮説をヒト試験につなげられるか、研究計画として実装可能かを検討します。 これにより、既存素材の可能性を“次の価値”として再定義し、科学的に検証可能な研究テーマへと落とし込むことで、機能性開発と差別化の道筋を提示します。

JECA FAIR 2026 ～第74回電設工業展～ に出展いたします。 防火区画貫通部材のオールラウンドブランド「タイカエックス/タイカX」シリーズや圧倒的スピードの省施工吊りバンド「SST」など、多数展示いたします！ ご来場の方は、事前登録（無料）をお願いいたします。 ■出展製品 □ホールドワン　省施工吊りバンド「SST」 □空調・衛生・電気　防火区画貫通部材のオールラウンドブランド「タイカエックス/タイカX」 ■防火区画貫通部材　耐火選定ツール 占積率を自動計算！認定書や評定書のダウンロードもスムーズ！

当社は「4DKanKan Next Akiba'26」カンファレンスを開催いたします。 4DKanKanは、専用デバイスを持って現場を歩くだけで、16K超高精細パノラマ・ 高密度点群データ・3Dモデルを自動生成するデジタルツインプラットフォームです。 建設・インフラ・不動産・文化財・スマートシティまで、幅広い分野で 現場の「今」を高精度にデータ化します。 先進の技術と多様な業界の活用事例をご紹介します。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。

― 「現場が混乱する導入」と「生産性が跳ねる導入」の決定的な違いと補助金活用のポイント ― 「ロボット導入で現場の人手不足は解消し、生産性は飛躍的に上がる」──そう期待してAMR（自律型搬送ロボット）の導入に踏み切る企業は少なくありません。しかし現実は、「かえって作業が複雑になった」「エラー停止ばかりで結局人が付きっきり」など、期待とは裏腹に現場の混乱を招くケースが後を絶ちません。 高機能なロボットを導入しても、圧倒的な成果を上げる現場と、失敗に終わる現場に分かれるのはなぜでしょうか？カタログスペックや表面的な機能の検討だけでは、この「罠」は回避できません。真の生産性向上を実現するためには、導入前に必ず押さえておくべき“ある絶対的な原則”が存在するのです。 本セミナーでは、数々の現場課題を解決してきたロジスティクスのプロが、実際に起きた「失敗事例」を紐解きながら、AMR導入の成否を分ける決定的な「境界線」の正体を明らかにします。 また、シーオス社の自律型搬送ロボット「Logiler Move」を紹介します。 さらに、今年度活用できる補助金をご紹介します。

〜“第3の賃上げ”をテーマに、電子マネーに交換可能なポイントを活用した新たな制度設計を解説〜 人事・経営層向けに、電子マネーに交換可能なポイント付与を活用した福利厚生施策や制度設計をテーマとしたウェビナーを開催いたします。 本ウェビナーでは、物価高や人材不足など企業を取り巻く環境が変化する中、“第3の賃上げ”という考え方をもとに、従業員満足度向上や人材定着につながる新たな施策設計について解説します。 ・付与されたポイントと自分でチャージした分を電子マネーとして日常的に使える仕組み ・時間や場所に縛られにくい柔軟な活用 ・食事・日用品など幅広い場面で使える自由度 ・行動や目的に応じた柔軟なポイント設計 など、従業員が日常の中で価値を実感しやすい具体的な活用イメージについてもご紹介します。 また、運用負荷を抑えながら、“実質的な手取り向上”につながる施策の方向性についてもご説明いたします。 ▼プレスリリースはこちら https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000111.000076589.html