企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』

基本情報

『TPS 現場改善の進め方 ３日間コース』研修プログラム【３日間コース】 費用　285,000円（税抜）/日（7時間）×3日＋経費 TPS（トヨタ生産方式）の目的は、あらゆる種類のムダを徹底的に排除することにより、原価低減をするのが目的です。 その為には、ムダを見つける眼を養うこと、現場の体制をいろいろな変化に即対応できる体制につくりあげることです。 昨今、ＤＸを進める上でもムダ込みの作業をＤＸ化するのはそれこそムダです。ムダを排除し、そのうえでＤＸ化を考えていくべきなのです。ムダを洗い出しをしませんか。 ３日間コースは、改善を実行する為に必要な知識を１日座学で学び、残り2日を自分たちで活動ができるようにチーム毎にテーマを決め、御社の現場で改善活動を行います。 実践で学ぶことにより、改善のノウハウを知識だけでなく体で実感し体得して頂きます。 「現場で働く人たちが自ら問題に気づき、自ら改善を行う。上司からの指示命令だけでなく、一人ひとりが考え、行動していく事の出来る人財育成のお手伝いをします。」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

価格情報

費用：285,000円（税込：313,500円）× 3日 + 経費(交通費・宿泊費) 詳しくは、問い合わせください。

価格帯

50万円 ~ 100万円

納期

用途／実績例

■研修内容【1日目】 ・１日目は、社内のレベルを合わせる為にセミナーを実施（現場実習はございません） ■研修内容【2日目から3日目】 ・現場実習を中心に研修を行い、改善のノウハウを知識だけでなく体で実感し体得して頂きます。 現場実習 各チームに分かれて現場改善活動を行っていただきます。 講師も現場に入り、ポイントポイントでのアドバイスあり。 何が問題か、どこにムダがあるのかを見つけることで、改善すべき点を明らかにしていきます。 その為には、現状のやり方を正と考えるのではなく、常に「もっと良い方法はないか」「もっと安く造れないか」と追い求める考え方が必要です。 改善すべきところが見つかったら、「現状を正確に」つかむことです。 現状分析では、推測や憶測、主観は入れず、正確に数値で分析し、対策の立案（改善案）を作成後、実施します。 活動のとまめと発表会 「活動内容発表・残した問題点」を発表していただきます。 それについて、講師より総評としてこれからどう進めていけばよいかをアドバイス致します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。