更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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生産管理システム活用トラブルをお助け支援いたします！
当社では、貴社の工場の利益、コスト（原価）、生産性、生産管理、在庫、 平準化、リードタイム、納期などの実態を踏まえた上で、生産管理システム 活用専門コンサルタントとして的確なトラブル対策をご提案いたします。 SAPに代表されるERP、中小企業向け生産管理パッケージ、アスプローバに 代表される生産スケジューラなどの導入トラブルに対応可能です。 生産管理システムでお困りの方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みに】 ■高いお金を払って新システムを入れたのにほとんど効果が上がっていない ■ERPをいれた途端にリードタイム長期化、納期遅延などの問題が噴出した ■新システムの活用に工場現場が協力してくれない ■新システムで取引先からの短納期要求に対応するにはどうすればいいか ■新システムにしたら事務工数がかえって増えてしまった など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！営業担当をうまく選別するためのチェックポイントについて解説した技術資料
「販売に来た営業担当は⽣産管理を知っているか？ 」は、⾃社の⽣産管理導⼊を成功させるために、営業担当（コンサルティング）をうまく選別するためのチェックポイントについて解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
小口の業務改善開発・大規模システム開発は当社におまかせください！
当社の『IT・システムコンサルティングサービス』では、小口の業務改善開発や、 大規模システム開発、環境改善設備工事、生産システムの導入など 幅広く対応いたします。 業務改善開発では、低コストパッケージ製品の選定・導入支援、 紙ベース業務のデジタル化提案など対応可能です。 【導入までの流れ】※大規模システムの進捗例です。 1.お問い合わせ 2.ヒアリング・デモ実施 3.要件定義 4.設計 5.開発 6.導入支援 7.本番稼働 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
在庫、リードタイム、生産性の同時改革
「生産リードタイム 短縮」 「過剰 ・ 余剰在庫 圧縮」 「価値労働生産性 向上・ 同時改革で、“キャッシュフロー”改善を」 ◆セミナー概要◆ ・生産管理システムを入れ替えても、欠品や在庫が減らないのは何故か。何に投資すべきか。 ・在庫、リードタイム、生産性はどう連動するのか。統合的に解決する手段はあるのか。 ・リードタイム短縮活動がほとんど失敗している原因は何か。また、成功の要は何か。 ・品種と出荷量が増大しているのに、在庫を減らすことが本当にできるのか。 ・海外生産シフトで利益を上げて行くには、今、何をどう改革すべきなのか。
”実際原価計算”信用できていますか？適切な方法と業務手順を踏めば経常利益5割アップも夢ではありません。生産管理のことならCMCへ
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【実際原価について】 ーなぜ、実際原価はウソの原価になるのか？ ー正しい配賦基準はあるのか？ ー正しいチャージ（賃率）はあるのか？ ー間違った原価管理の実際と正しい原価管理の方法は？ これらの疑問や課題、CMC Solutionsでは長年の製造業界で培われてきたコンサルティングノウハウで解決致します！ 【無料！儲かる工場セミナーのご紹介】 当社が開催する、生産管理「儲かる工場セミナーシリーズ」では、受講企業毎の「正しい仕事の在り方」を考え、受講企業毎の「仕組づくり」を学ぶことができます。 どなたでもご参加できますので、まずは一度お気軽にご参加ください。 ※生産管理に関するご相談は、お問い合わせフォームよりご連絡いただくか、弊社に直接ご連絡ください。 ※無料セミナーの詳細や参加のご希望は、お問い合わせフォームの「ご要望」からご依頼ください。
製造記録の電子化・システム登録を始めとした「製造部門」「生産管理部門」の業務自動化システム活用事例を掲載！
業務自動化システム「RPAデザイナー」の「製造部門」「生産管理部門」における業務自動化システム活用事例を紹介中！ 【製造部門】 ・手書き製造記録の電子データ化 ・「検査寸法」データのグラフ化 ・客先資料作成に伴う生産管理システム検索 ほか RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細はお問い合わせ、もしくはPDFをダウンロードしてください。
⽣産管理システム導入をお考えの方必見！システム導入時によくあるお困りごとと解決策を掲載した技術資料。 ※只今、無料プレゼント中！
「システム導入ワンポイントアドバイス」は、⽣産管理システム導入をお考えの方に向けた、システムのプロが解説する技術資料です。 生産管理システム導入時のお困りごとや解決方法を詳しく解説します。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導⼊のための⽣産管理プロジェクトの進め⽅ ■新システムを⼊れる前の現状分析 ■個別受注⽣産型、⽣産管理システム選択のアドバイス ■機能⽐較は意味がない （新システム導⼊のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスはダウンロードよりPDFをご覧下さい。
中小規模 システムインフラ構築支援
■基幹システム、インフラ構築等のシステム環境づくりを通して、更なる開発力向上の実現を支援します。 〇昨今の顧客ニーズの多様化に伴い、お客様である開発担当者様の抱える業務が多岐にわたります。 基板開発支援のみならず、周辺業務を含めた省力化のご提案を行う事がサーテックの使命であると考えます。 基幹システムの提案、インフラ構築の支援等の、DX化を推進し、お客様の開発環境づくりを支援する事で、一層の開発力向上につながると考えます。 〇お客様が抱える経営課題や、業務遂行する上での問題点を共有。 積極的にご提案する事が大切なお客様に寄り添う事だと確信しています。
PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社では、効率化の目的でパソコンシステムを導入したが、果たして どれほどの効果があったかわからない、そんな疑問にお答えする PCシステムコンサルティングを実施しています。 PDCAサイクルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソフト：コスト削減のためのデータ分析で利益を出す見積もり 作成を実現 ■工程管理ソフト：行程会議の時間を短縮 ■これまでに作成した、Exlce・Accessの既存データをデータベースに移築 ■製造現場と事務所をFAネットワークで制御・集中管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します
弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
現場損益を確実に黒字に導くお手伝い！赤字撲滅の体制づくりをサポート！
ニックスジャパンでは、IE（生産工学）および PM（プロジェクトマネジメント） の手法を用いて、現場から経営トップに至るまでのマネジメントシステムの 効率化等の業務改善を行っております。 従来型の「個人のカンや経験」に頼った工事管理や「丼勘定」的な予算管理に メスを入れ、現場損益を確実に黒字に導く組織づくり、人づくり、仕組みづくり のお手伝いをいたします。 【メニュー】 ■コンサルティング ・工事管理現状調査 ・工事管理指導 ・ISO9001 認証取得指導 ■社内研修 ・「考える力」を高める ・「人間力」を高める ・工事工数管理 他 ※詳しくはお問い合わせ（03-5830-3570）下さい。
ITコンサルティングなら当社にお任せください
当社は、お客様の全てのIT化局面で、サービス能力を最大化していくことを 追求しております。 当社のサービスはお客様業務のフルプロセスをカバーすることができ、 従来からの基幹業務、会計、生産管理、受発注、在庫、人事、顧客管理、 資産管理、およびその他の関連ビジネスシステムまでサービス範囲を 伸ばしています。 またビッグデータをバックグラウンドとした高レベルのデータの分析、 及びクラウドコンピューティングサービスにも力を入れています。 【サービス内容】 ■ERPコンサルティング ■グローバルコンサルティング ■アウトソーシングコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
複雑化した業務をスムーズに
当社では、業務の効率化や属人化回避など、お客様が抱える様々な課題を 業務フローの見直しによって解消するコンサルティングを行っています。 汎用化が困難な業務エリアを中心に改善依頼を多くいただいており、 業種・業態は問わず、業務を効率化して納期を短縮したり、赤字案件を撲滅したり、 従業員の意識変革をもたらしたり、様々な効果を生み出しております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■業務フローのデザイン力 ■IT化の自由度 ■システム開発を円滑に進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート致します！
森山環境科学研究所では、食のリスクマネジメントをサポートする 『HACCPおよびISO導入／運用コンサルティング』を行っています。 検査を主とした衛生管理だけでなく、社内における従業員教育・衛生指導や 生産管理によって、安全・安心を実現するHACCPシステムの導入を支援します。 当社では、食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで 幅広く行なっています。 また、導入計画の立案から運用開始までを支援し、確実な導入を目指す お手伝いをします。 【特長】 ■「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート ■食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで幅広く行なっている ■導入計画の立案から運用開始までを支援 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コンサルティングから開発、運用、サポートまで、トータルで提供します！
当社では、コンピュータ・システムのコンサルティング、設計、企画および 教育を行っております。 システム開発、システムサポート、アウトソーシング、IAソリューションを柱に、 コンサルティングから開発、運用、サポートまで、トータルで提供できるのが 当社の最大の優位性です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【開発環境】 ■開発言語 ・C/C#/C++/Visual Basic/Java/Perl/Html/ASP/PHP/その他 ■データベース ・IBM DB2/Microsoft Access/Microsoft SQL Server/MySQL/Oracle Database ・PostgreSQL/SQLite/Sybase など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
