更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート致します！
森山環境科学研究所では、食のリスクマネジメントをサポートする 『HACCPおよびISO導入／運用コンサルティング』を行っています。 検査を主とした衛生管理だけでなく、社内における従業員教育・衛生指導や 生産管理によって、安全・安心を実現するHACCPシステムの導入を支援します。 当社では、食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで 幅広く行なっています。 また、導入計画の立案から運用開始までを支援し、確実な導入を目指す お手伝いをします。 【特長】 ■「食の安全・安心」を実現するシステム構築をサポート ■食品製造工場の設計アドバイスから従業員教育まで幅広く行なっている ■導入計画の立案から運用開始までを支援 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コンサルティングから開発、運用、サポートまで、トータルで提供します！
当社では、コンピュータ・システムのコンサルティング、設計、企画および 教育を行っております。 システム開発、システムサポート、アウトソーシング、IAソリューションを柱に、 コンサルティングから開発、運用、サポートまで、トータルで提供できるのが 当社の最大の優位性です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【開発環境】 ■開発言語 ・C/C#/C++/Visual Basic/Java/Perl/Html/ASP/PHP/その他 ■データベース ・IBM DB2/Microsoft Access/Microsoft SQL Server/MySQL/Oracle Database ・PostgreSQL/SQLite/Sybase など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生産システムや管理システム等を利用する企業と開発ベンダーの間に入ってサポートを行います
当社では、コンピュータシステム、ソフトウェア等の開発及び販売並びに それらに関するコンサルティング業務を承っております。 直接のやり取りではストレートに伝わりづらい希望も、当社が間に入ることによって 双方の意図が伝わりやすくなり、スムーズなシステムの改善が可能となります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業実績】 ■企業向けWebアプリケーション基盤開発 ■共通化設計支援Windowsアプリケーション開発 ■RPA導入／活用コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ITコンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、ITコンサルティングを展開しております。 システム企画段階より参画してお客様の環境によりマッチしたIT計画を立案。 RFP策定、ベンダー選定からPMO迄、システムが稼働する迄一貫して支援します。 その他、システム障害の未然防止から万一のトラブル発生時における 早期復旧、業務支援まで、ワンストップサポートでお客様システムの 安定稼働を支えるシステム運用・保守や、業務アプリケーション開発、 Webアプリケーション開発も取り扱っております。 【事業内容】 ■ITコンサルティング ■業務アプリケーション開発 ■Webアプリケーション開発 ■システム運用・保守 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。
◆開 催◆ 11/2 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画 配信 11/16 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画 配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ ❶ フィルム・シート工場特有の問題点 ❷ 熟練作業者に頼った生産からの脱却 ❸ 生産性向上の切り口 ❹ 生産計画を正しく作り、確実に守る ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
工場の定期健康診断
当社では、経験豊富な専門コンサルタントの視点から自社の課題や問題点、 機会損失領域を客観的に把握していただくと共に、それらに対して どのような考え方、進め方で改革していくか、経営者にフィットした具体的な 解決策をご提案する『一日工場診断』をご提供しております。 生産工場や設計部門等の実務の現場を精査し、作業や業務の実態から 機会損失要因を裏付けと共に洗い出し、生産管理・工程管理システムの 是正事項と共に収益革新の処方箋としてお示しいたします。 【工場診断で目指すもの】 ■現場や業務の実態を精査 ■事実関係の把握 ■あるべき姿とのギャップ ■経営革新レポートと支援企画 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
工場運営上で発生する各種問題の解決策や、トップ方針から展開される課題解決のための具体的方法論及び改善手法について解説いたします。
多くの企業で生産性向上活動に取り組まれていると思いますが、確実に成果は出ているでしょうか。最近は人が集まらず生産性向上の必要性を感じられている企業も多いのではないかと思います。ご紹介する「生産性向上７つの切り口」はアステックコンサルティングの２０年以上に渡るコンサルティング活動の中で生まれた新たな手法であり、実際に多くの企業で生産性向上を実現してきた手法です。今回はこれらの技法を公開セミナーとして無償で開催することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。 ★３月開催の経営トップセミナー「生産性向上のカンとコツ」では “７つの切り口”を使って大幅な生産性向上を実現した事例を紹介いたします。こちらも併せて受講していただきますことをお勧めいたします。
現状分析、要件定義などの一連のコンサルティングとサポートを行います
当社では、生産管理データ・出荷データ活用による 『原価管理の手法とソリューションのご提案』を行っております。 システム導入支援に関しましては、現状分析、要件定義、 ソリューション選定、開発・構築、導入支援、導入後の 運用サポートといった一連のコンサルティングとサポートを行います。 【管理会計の活用の意義】 ■目標利益のための売上高 ■会社の安全性 ■製品の収益性 ■固定費と変動費の割合 ■適正原価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
システムの運用を複合的に支援！納入・販売・紹介・導入支援・エンジニアリングを提供！
当社では、企業様の課題解決に適した、ツールとパートナー企業の選定 および提案に基づき必要に応じて納入・販売・紹介・導入支援・ エンジニアリングを提供させて頂きます。 実践コンサルティングとの連携によって見える化だけではなく 確実な成果に繋がります。 詳しい内容・ご質問・御見積等は、是非、お気軽にご相談下さい。 【特長】 ■企業様ごとにマッチしたツールやシステムを調査提案 ■メーカーやベンダーに縛られない自由度 ■作業者の操作性や生産管理上の仕組みを考慮 ■業者との折衝、導入、運用支援まで任せられる ■改善活動とツール、システムの運用を複合的に支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ロボットや AI を使いたいお客様のご相談を承ります
ロボット、AI、センシングの豊富な経験で最適なソリューションを提案します。 事例） 1 現場の作業の自動化 大型プラント付属作業車の無人化 / 床清掃の自動化 / 配管減肉検出システム / 遠隔操作による無人化施工 2 事務デスクワークの自動化 定型事務処理 / プラントの異常の予兆管理 3 ロボットを使った新しい事業化 酸欠作業の無人化 / プラント非破壊検査装置 /既存搬送装置のロボット化自動化
幅広い分野のプロジェクトサイクル全般に対し、 知識と経験に裏付けされたHSEコンサルティングを提供します。
日本オイルエンジニアリング（JOE）では、石油・天然ガスの探鉱・開発・生産・廃坑事業に関し、「自然および社会環境負荷の低減」と「労働災害の防止」に貢献するHSEコンサルティングを提供してまいりました。 その知識と経験と技術は、幅広い事業に応用可能です。 JOEは、関係する全ての人々の安全を確保するとともに健康を守り、地域と地球の環境保全に努め、人間と自然が調和する持続可能な社会の発展を目的としてHSEコンサルティングを実施いたします。 HSE : Health, Safety and Environment（健康・安全・環境）
産業用機器業界、制御機器業界必見の無料セミナーです！お気軽にご参加ください。
機構部品とは機械や装置の動作に用いられる個々の部品や構成要素のことです。 その範囲はスイッチ、センサーからバルブやポンプ等多岐に渡ります。 製品は加工済の部品を人が組み立てる場合がほとんどで、 生産性は人に依存し余力のある生産計画となるので リードタイムは長期化しています。 生産計画は設備投資等の市況に影響されますが、需要変動に速やかに対応できれば 計画変更やトラブルで現場を混乱させることはないのです。 本セミナーでは生産管理の仕組みを抜本的に見直すことで、 リードタイム短縮を実現し生産性が向上する取り組み方について解説いたします。 ◆このような職場におすすめ！◆ ・ 計画変更やトラブルが多発し納期遅れが頻発している ・ 現場が部品や仕掛品で溢れている ・ 需要変動への対応が鈍く在庫が多い ・ 品質不良が頻発し手直し作業が常態化している ・ 慢性不良が解決できずクレームを再発させている
２０年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。
◆開 催◆ 11/9 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画配信 11/21 (火) 13:30-14:30 【60分】 録画配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆受講料◆ 無料 ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 谷野 博 ◆プログラム◆ ❶ バルブ業界の特徴と問題点 ❷ 機械加工の遅れを撲滅する ❸ 仕掛り、製品在庫を減らす取組 ❹ 生産性向上で余力を生み出す ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善テーマについて最新の見識や事例紹介を交え解説いたします。
◆開 催◆ 【第１４０回】２月 ７日（火）１３：００～１５：００ LIVE配信 【第１４１回】２月１６日（木）１３：００～１５：００ 録画配信 ◆WEB受講について◆ Cisco Webex Meetings を使用いたします。 ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。 インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 （推奨ブラウザ：Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。） ◆対 象◆ 部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆ １０，０００円／１名（消費税込） ◆講 師◆ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ◆プログラム◆ １．包装・印刷業界の特徴 ２．工場の生産性が上がらないのはなぜか ３．包装・印刷業界の改善の方向性 ４．生産計画改善の必要性 ５．現場改善の進め方 ◆申込方法◆ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
アステック工場長セミナー２０２２ 創業２０周年記念WEBセミナー
【創業２０周年記念 特別無料開催】 多くの企業でコストダウン活動に取り組んでいると思いますが、毎年確実に成果は出ているでしょうか。実際には毎年同じような取組みでマンネリ化しているとか、新たな切り口が無くて困っていると言う企業も多いのではないかと思います。今回ご紹介する「７つの改善取組」は収益改善コンサルティングの中で生まれた手法であり、実際に多くの企業でコストダウンを実現してきた手法です。今回はこれらの技法を創立２０周年記念行事の一環として無償で公開することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。
