「設計モジュール化技法による設計工数削減と若手設計者の早期育成、 その具体的進め方と成功事例」ついて、ライブ配信セミナーが開催されます。 カスタム設計の効率化を図る為に、設計の標準化・ユニット化を計るが、 成功しないのが実態。図面だけでも標準化を試みるもうまくいかない。 設計思想の標準化を図る事で、顧客対応の都度設計が発生しても 属人化しない図面作成が可能。設計工数の大幅な削減を実現。等、 事例を交えて分かりやすく講義いたします。 ぜひ、この機会に、カスタム設計業務の抜本的な改革を考えている 方々の参加をお勧めいたします。 【プログラム】 1.個別受注・受注後設計型　製造業の現状 2.設計モジュール化技法とは 3.設計モジュール化技法の進め方 4.設計モジュール化技法の導入後の新しい業務の姿 5.設計モジュール化技法の推進活動体制 6.新しい業務を支援するITシステムの構築 ～モジュール化に対応したシステムの基本形～ 7.設計モジュール化技法の事例

当社は、2017年11月20日に、人手不足に困っている製造業向けのセミナー 「ハッ！と気がつくゼミナール第78回 泣きごと言うより自助努力！」を 開催しました。 基調講演では、生産性を高めるための着眼点や事例をご紹介。 他にも設計プロセス変革の考え方や、ベキ動シグナルマップの活用 などについての講演や、無償診断を実施いたしました。 【セミナー内容】 ■基本講演 泣きごと言うより自助努力 ■設計プロセス変革の考え方～モジュール化設計を活用し、求められるものを速く！～ ■受注～出荷リードタイムの短縮を実現する、ベキ動シグナルマップの活用 ■経営効果を創出する為のグランド・デザインの策定 ■無償診断のご案内

株式会社経営システム研究所は、2020年7月から10月にかけて「ハッ！と気がつく ゼミナールWeb 第86～89回 そろそろ、次の手、打つコロナ！」を開催しました。 「個別受注型企業における三つの"密"の回避」では、技術部門崩壊を抑える為の モジュール化設計技法について、4回に渡って事例を交えて解説。 新しい時代の姿と、そこで成長、発展するための方策について、 お話させていただきました。 【セミナー内容（抜粋）】 ■そろそろ、次の手、打つコロナ！～ものつくり企業にとっての、コロナ後の世界～ ■個別受注型企業における三つの"密"の回避 ■質疑応答＆ご挨拶