Last Updated： Aggregation Period:2026年03月25日～2026年04月21日
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物流DXを軸に、効率的な庫内管理や生産性向上など、業務最適化を実現するツールをご提供
より迅速なオペレーションを要求される現代の物流施設において、DXは避けては通れない重要課題です。 「ロジメーター」は、KURANDOとプロロジスが共同開発した、庫内オペレーションの効率化を支援するクラウドサービスです。 作業内容をタブレットに登録することで、作業進捗をリアルタイムで把握可能。業務内容やリソース、人員配置までの全てを一元管理して生産性を分析することで、簡単に作業改善を実現できます。 【特徴】 ■月額1万円～ ■日々の収支や作業進捗をリアルタイム管理 ■最適人員配置と生産性向上を実現 ■シンプルな操作性 ■必要なのはタブレットだけ ■システム開発不要
工場内物流の効率化に着手、将来の増産に向けた体制へ！部品の保管面積が半分に縮小した事例
住友重機械イオンテクノロジー株式会社様へ導入した、物流システムの 事例をご紹介いたします。 従来の生産体制は人手で行っており、工程によっては自動化が難しく、 生産効率を高める方法として部品供給の工程に着目。15,000種類にも及ぶ 部品の入出庫作業効率向上を目的に「ロータリーラックH」を導入しました。 導入後は部品の保管面積が、従来の平置き棚保管と比較して半分に縮小、 作業者の手元に部品を供給するGTP(Goods To Person)の運用で、 ピッキング作業時間も1品目あたり3分から1分に短縮されました。 【事例概要】 ■課題：従来の生産体制は人手で行っており、工程によっては自動化が難しい ■効果 ・部品の保管面積が、従来の平置き棚保管と比較して半分に縮小 ・ピッキング作業時間も1品目あたり3分から1分に短縮 ・誤ピックも減少し、フリーロケーションでの在庫管理を行うことで、 人手によるロケーション管理の負担も軽減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流管理業務の効率化や品質の向上、お客様のコア業務集中をサポートします！
『3PL物流管理代行サービス』では、お客様に代わって物流管理業務を行い、業務の効率化、品質の向上やお客様のコア業務への集中をサポートします。 長年大手精密機器メーカーの物流子会社として業務管理を行ってきたノウハウを用い、荷主であるお客様からの視点と物流業者としての視点、双方を見据えて物流管理を行います。 【主なサービス】 ■倉庫・運送管理 ■業務標準化 ■業務品質管理 ■システム入力代行 ■請求検証 ■内部統制 等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
アステック工場長セミナー２０２２ 創業２０周年記念WEBセミナー
【創業２０周年記念 特別無料開催】 多くの企業でコストダウン活動に取り組んでいると思いますが、毎年確実に成果は出ているでしょうか。実際には毎年同じような取組みでマンネリ化しているとか、新たな切り口が無くて困っていると言う企業も多いのではないかと思います。今回ご紹介する「７つの改善取組」は収益改善コンサルティングの中で生まれた手法であり、実際に多くの企業でコストダウンを実現してきた手法です。今回はこれらの技法を創立２０周年記念行事の一環として無償で公開することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。
繁閑に応じた自由自在な業務支援を提供します
当社では、単純な作業から複雑な業務まで、業務設計からお客様の業務を トータルでサポートする『人材支援サービス』を提供しております。 少人数からまとまった人員の派遣まで対応可能。 季節による繁閑など業務量の変化に合わせ、様々なニーズに柔軟に 対応いたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんなお悩みを解決】 ■コア業務にリソースを集中させて、生産性を向上したい ■社内に十分な知識・ノウハウがなく、専門家の力を借りたい ■業務量が多くて、人手が足りない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
“営業利益を2倍にする”ことを目標にした業務改善コンサルティング！
当社では、小売業界向けに『業務改善コンサルティング』を行っています。 基本原則と多くの実地指導の経験から独自のノウハウを持ち 「他では教えてくれない目からウロコの実践方法」をお伝えします。 指導現場からは「解りやすい」「こんな方法があったのか」という意見を 数多くいただいております。 【店舗の活性化（付加価値の向上）とローコスト・オペレーションの推進】 ■お客様の期待を超える商品とサービスの提供 ■社員の満足、やり甲斐の追求 ■会社の営業利益の拡大 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
変化するニーズを先取りし様々な形の物流倉庫委託をご提案！
当社では、仕事量の変化に合わせた効果的で効率的な物流倉庫業務委託 システムを構築、運用、在庫管理など保守に至るまで幅広く行います。 人数請負・工数請負・出来高請負・生産対応請負・工程請負など、 入出庫業務から一括請負まで様々なご要望にお応えすることが可能。 その他、スマートフォン・タブレット・PCなどの保管､キッティングも お任せ下さい。 【特長】 ■作業量に比例した人員の増減をご提供 ■クレオサービスの3PL ■人数工数依頼、請負委託共にお応え ■スマートフォン・タブレット・PCなどの保管､キッティング可能 ■安全対策を細かく実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業のDX(デジタルトランスフォーメーション)の第一歩は現場データの音声によるタイムリーな収集とその利活用にあります。
製造現場で音声支援システムを活用することにより、 ■音声認識として 両手を自由に本来の製造作業に集中しながら ・作業実績情報 ・製品検査情報 ・設備設定情報 などの記録が行えます。 また、 ■音声による作業支援として ・作業者に対する作業手順を音声でガイダンス ・入力値に対する確認事項をガイダンス ・後段取りガイダンスで作業ミスを撲滅 などの実現が可能です。 これによって、 ・作業生産性UP ・データ精度UP が行えます。
弁当・日配食品工場の課題に特化したセミナーです。業界の特徴を踏まえ新たな生産の仕組みと生産計画の立案ポイントについて解説します。
弁当・日配食品工場では、コロナ禍においても需要が堅調に推移し、昨今の値上げによる数量減の影響も軽微であることから、販売数量が順調に伸びている中、人が集まらないためこれ以上生産を増やせないと苦労している工場が多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、そのような工場向けに、どのような方法で現場の改善を進めていけば、生産性が向上し人員不足に対応できるのか、他社の取組み事例も交えながら解説いたします。
製造現場の改善を加速する4つの秘策！多数の人材育成・改善コンサルティング実績
当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
