生産管理システム活用トラブルをお助け支援いたします！
当社では、貴社の工場の利益、コスト（原価）、生産性、生産管理、在庫、 平準化、リードタイム、納期などの実態を踏まえた上で、生産管理システム 活用専門コンサルタントとして的確なトラブル対策をご提案いたします。 SAPに代表されるERP、中小企業向け生産管理パッケージ、アスプローバに 代表される生産スケジューラなどの導入トラブルに対応可能です。 生産管理システムでお困りの方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。 【こんなお悩みに】 ■高いお金を払って新システムを入れたのにほとんど効果が上がっていない ■ERPをいれた途端にリードタイム長期化、納期遅延などの問題が噴出した ■新システムの活用に工場現場が協力してくれない ■新システムで取引先からの短納期要求に対応するにはどうすればいいか ■新システムにしたら事務工数がかえって増えてしまった など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【コンサルティングの進め方】 1.対象工場で製造している部品を確認 2.製造現場を見学 3.生産計画、生産指示の内容を確認 4.リードタイムと在庫状況を数値で確認 5.生産管理システムの利用状況を確認 6.対象企業の業務課題を整理 7.業務課題の原因を想定 8.業務課題解決を支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
価格帯
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企業情報
当社は、生産管理システム活用にまつわるトラブルを お助けサポートしているコンサルティング会社です。 工場を訪問して、もしくはZoomやTeamsなどのネット配信ツールを用いて 企業向け「生産管理活用オンライン研修」も実施しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。