【事業紹介】介護技能実習生受け入れ開始!
『一生懸命実習に取り組む実習生達の姿を見た従業員にも新たな労働意欲の変化が見出された。』と驚きのお声も聞かせて頂いています。
外国人技能実習制度は、我が国で開発され培われた技能、 技術や知識を発展途上国の若者を技能実習生として受け入れ、 実際の実務を通じて実践的な技術や技能・知識を学び、 帰国後母国へ移転を図ることにより、母国の経済発展に役立ててもらう事を目的とした公的制度です。
- 企業:豊興グループ
- 価格:応相談
更新日: 集計期間:2026年02月25日~2026年03月24日
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『一生懸命実習に取り組む実習生達の姿を見た従業員にも新たな労働意欲の変化が見出された。』と驚きのお声も聞かせて頂いています。
外国人技能実習制度は、我が国で開発され培われた技能、 技術や知識を発展途上国の若者を技能実習生として受け入れ、 実際の実務を通じて実践的な技術や技能・知識を学び、 帰国後母国へ移転を図ることにより、母国の経済発展に役立ててもらう事を目的とした公的制度です。
Word上で瞬時に一括チェック!特許文書チェックのDX化を実現
『Word add-in typePRO』は、請求項36条違反チェックができる 明細書チェック支援ソフトです。 請求項内語句・数値等出現チェック、 符号・名称の全文誤記チェックを実現。 明細書等をMicrosoft Wordで作成される方は、業界全体で約9割ほど 占めており、作成しながら即チェック修正→修正できることが、 一番の理想形と言えます。 【特長】 ■誤記揺らぎ・数量単位等チェック ■書式全般チェック ■手続補正書チェック ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
電力の“見える化”で、ムダとコストを徹底管理!
Emporia スマートエネルギーモニタリングシステム 《特長》・回路別・機器別の電力使用量をリアルタイムで把握 ・スマホアプリで遠隔監視&通知 ・節電効果や電気代の予測表示 ・既存設備に後付け可能
ポンッと付ければ、まるッと見えて、パッと解決!機器とネットワークをカンタン見える化!生産現場の悩み事チェックシートを進呈中!
機器とネットワークを自動で見える化し、 トラブル抑止・対処を迅速化。 生産設備に影響を与えず安心導入。 iNetSec FCは、工場で増える機器に伴うトラブルに悩みを持つ生産現場の声に応え、 接続するだけで解決に導くネットワーク装置です。 ネットワークの専門知識を持たない生産現場でも、接続するだけで機器とネットワークを見える化し、 迅速なトラブル解決が行えることで、止まらない工場の実現を支援します! ■特長1. 機器とネットワーク構成を自動で見える化し、管理を効率化 ■特長2. ネットワーク状況の見える化と接続監視で、トラブル抑止・対処を迅速化 ■特長3. 生産設備に影響を与えず機器を検知できるから安心 iNetSec FCは、自社工場のネットワークトラブルがきっかけで生まれた製品です。 自社の工場で実践・検証を繰り返し開発いたしました。自社工場への導入活用事例は 以下のリンクから御覧ください。
商談化を加速!戦略から各施策の実現と運用・改善までをワンストップでご提供いたします
明祥デジタルの『デジタルマーケティング支援』についてご紹介します。 デジタルを活用した幅広い領域での総合的なマーケティング支援が可能。 戦略から各施策の実現と運用・改善までをワンストップでご提供いたします。 ご用命の際は、お気軽にご相談ください。 【流れ】 Step1.既存の営業モデルの限界を認識する Step2.マーケティングプランを設計する Step3.新規リードを獲得する(集客) Step4.見込み顧客に育てる(育成) Step5.商談化を加速させる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
アナタの課題に共感し、モノづくりの観点からの解決策をご提案いたします!
Jointevo合同会社では、非製造業者の企業様の「こんな製品が欲しい」の 御支援に特に力を入れています(製造業者様も勿論対応させて頂きます)。 モノづくりに縁遠い、例えば販売会社様やサービス業者様こそ “近未来に必要とされるモノ、役立つモノ”の姿を見ておられると 思うからです。 (1)ヒアリング~御提案、(2)設計、(3)試作品製作⇔テスト、(4)製品製作 の4つのSTEPで、どの段階からでも御手伝い致しますので、 御気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■モノづくり工程の上流から下流まで俯瞰して考える事が出来る ■設計案の検証が必要な場合、安価で素早く試作できる 3Dプリンタ造形品を製作し、ご覧頂く事が可能 ■量産にも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
プロジェクト成果と育成を両立する「伴走型教育」の経験を持つエンジニアが在籍!
当社では、貴社のニーズに寄り添った様々な方法で人材育成の 支援をさせていただきます。 画像認識、自然言語、強化学習などの分野でビジネス経験や 博士号を持ったエンジニアが在籍。 また、集合研修形式、OJT形式、マンツーマン形式など ご希望の形での育成支援が可能です。 【当社の強み】 ■高度かつ多岐にわたる技術に対応可能 ■様々な形式での支援が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
“低価格かつ高い成果”のこだわった、WEB集客支援を行なっております!
2019年10月にボボコンサルティングを開業しました。 近年ビジネスをする上でWebサイトを持つことは当たり前になっています。 しかし、一方でWEB集客には知識量や作業量が求められるので、その知識や体力格差から 不必要なサービスや取り組みを行い、失敗しているケースは少なくありません。 当社はWEB敗者を減らすため、WEBマーケティングでWEB活用の成功体験を生み出す戦略立案と実行支援を価値として各企業様をサポートしております。 もし、現状のWEB施策について少しでも悩まれている場合は、お声掛けどうかよろしく お願いします。必ず満足のいく情報と成果を与えます。 【事業内容】 ■WEB集客支援事業 ・SNS/リスティング広告の運用代行 ・LP/WEBサイト制作 ・SEO対策コンサルティング ・動画制作 ・SNS運用コンサルティング 【対応広告】 Google広告・Yahoo広告・Youtube広告 ・Facebook広告・instagram広告・LINE広告・TikTok広告 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様と販促課題を共有させていただき、限られた予算の中で最大限の効果を狙うマーケティングプランをご提案!
福博印刷株式会社では「販売促進支援事業」を行っております。 私たちソリューショングループは、お客様のニーズに留まらず、各種データを 裏付けとしたマーケティング・プランから結果検証までお客様の業務向上や 様々な課題解決に貢献することをミッションとしています。 お客様の現場での問題把握に始まり業績改善に不可欠な管理数値(KPI)を 明確にすることでPDCAサイクルを機能させ現実的かつ継続性の高い課題解決策 を導きます。 【特長】 ■商圏分析(GIS) ■モバイルリサーチ(koko1) ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
広範囲で人や車両を的確に検知し、検知・ズーム・追尾の自動化で監視業務の省力化に貢献します。
AI機能付きのPTZ(パン/チルト/ズーム)ネットワークカメラです。 PTZカメラは、 カメラのレンズを左右・上下、自由自在に動かし、 現場の状況を監視します。 このカメラにAI機能を搭載することで、 人や車両の自動追尾を可能にします。 また、「i-PRO Remo. サービス」と組み合わせることで、 遠隔地からのリモート操作も可能となります。 最新の高画質イメージセンサーと望遠レンズで 標準的なカメラでは難しい遠距離の被写体を捉え、 AI/プロセッサーが検出・識別します。 高い防水性と耐衝撃性、耐重塩害対応で 屋外でも活用いただけます。 ご不明な点等ございましたら、 お気軽にお問合せください。 メール; japandx-marketing@i-pro.com
経営基盤力に対する基本的概念より、経営基盤の土壌を肥やす視点についてご紹介!
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 経営基盤とは会社が継続して栄える為の「人材基盤」・「商品基盤」・ 「財務基盤」・「管理基盤」・「顧客基盤」・「機能基盤」・「風土基盤 」。 当社では、会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を 確認し、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案いたします。 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社が継続して栄える為に必要な経営基盤の仕組みとその運用状況を確認!
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案。 経営基盤を構築する際のやり方は5段階。会社の総点検の企業診断から始めて、 治療の5段階である基盤を磐石にする仕上げまでを行います。 【経営基盤構築方法】 ■1.中小企業に最低必要な基盤の基礎打ち作業 ■2.組織の基盤運営に必要なルールと基準づくり ■3.組織をルール・基準とシステムで動かす人財づくり ■4.組織の明日の種をつくる商材づくり ■5.組織としての戦い方を決める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社の考え方の基準と行動の判断基準を示すのが理念の役割!
当社のコンサルティングテーマ「経営理念の構築と浸透」について ご紹介いたします。 経営理念を経営者・幹部が中心になり策定。その経営理念の考え方を 現場で実践していく行動の価値判断基準も策定し、全社員に浸透。 全社員で経営理念をベースにした経営スタイルを構築していきます。 【実施テーマ】 ■経営理念の策定 ■経営理念の行動基準づくり ■経営理念の考えを現場で実践する方法 ■部門理念の策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
価値判断基準の共有力が強い会社のバロメーター!どのように考え、どのように行動するかの源泉
当社のコンサルティングテーマ「価値判断基準を理解させる会社運営に関する 基本方針」について、ご紹介いたします。 価値判断基準とは、仕事をする時に必要な物事を考える判断基準と行動する時に 必要な判断基準で、その根源になるのは経営理念とビジョン。 自社の存在意義、そして今後の展開から大切にしていかねばならない会社運営の 価値判断基準をまとめます。 【実施テーマ】 ■我が社の受け継ぐべきDNA分析 ■経営理念のエッセンス分析 ■会社運営に関する基本方針の種類を選定 ■会社運営に関する基本方針の策定 ■基本方針の理解勉強会 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開
今は戦略の時代。 【同じ商品】を【同じ顧客】に【同じ売り方】では売上・利益は確保できない。あるはずの市場を創造していく攻めの経営戦略が絶対条件となります コンセプトマーケティング内容は ・絞り込むターゲットは ・どのような商品をターゲットにぶつけるのか ・ターゲット ・市場における既存改良事業・新規事業の位置づけは ・既存改良事業 ・新規事業での目標は?又その達成月数は? 中小企業は自分の身の丈に合った市場を選び、ターゲットを確実に取り込む方策の攻めの経営戦略が絶対条件となります。 自社が生き抜く、密着すべきマーケットは何か?を一緒に考え、戦略を構築していく内容です ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
光ファイバの線引炉やガラス化炉で30年の実績がある加熱炉・加熱システムの開発・設計技術を提供します。
古河電気工業(株)でコーポレートの生産技術部門に26年間所属し、生産技術開発センター長を5年勤めました。主に光ファイバの開発・量産ラインへの装置導入の業務を行ない、現在も導入した装置が現役で活躍しています。 私が担当した1980年後半から通信バブル崩壊するまでは毎年線引速度が高速化しプリフォーム径も大型化してゆく時代でした。私が担当した当時は、購入した線引炉の水漏れがたびたび起きて、自社で線引炉を開発することになりました。 炉の設計技術が社内に無かったので付き合いのある炉メーカに加熱炉の設計・製作を依頼しました。しかし、水漏れが数か月で水漏れが発生しました。加熱炉の電源をオフにしても炉内は煌々と光っており、現場にいた私は生きた心地がしませんでした。 そこで加熱炉の設計を自分で行いました。耐圧・気密・リーク試験仕様は真空成膜装置を開発した時の知見を導入し、溶接構造はメーカと相談して見直しました。その他にシステムもみい直しを行い仕様書に盛り込みました。 当時は忙しく体系的な資料に纏める時間がありませんでした。そこで独立したのをきっかけにカーボンヒータ加熱システムの設計技術として纏めました。
消費者目線で徹底的に考案するプロマーケティング。外部ブレーンとして御社の社業をサポートします。
当社では、販促ツールを通して「何を提供するか」という商品・サービスの開発指針と機能価値を徹底してご指導するプロマーケティングを行っています。 集客したエンドユーザーにYES!と言っていただける商品力と、その販売力 (営業の人材力)のコーチングなども同時に承ります。 ※以下の内容を組み合わせた多方面からのサポートを行ないます ■企業の課題解決のためのロジックツリー ■社内の情報共有連携シート活用 ■消費者むけの販促KPI設定 ■上半期、下半期のPDCAまとめシート ■経営者目線の経営計画(要相談) 【マーケティング事例】 ■ラリーチームのフラッグシップデザイン構築 ■業界で圧倒的な差を一目で伝えるためのCI戦略 ■温故知新の商品・サービス総合力UP ■ヒット商品をつくるための販促戦略 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
作業人件費や空スペースを無駄なく使用!社員の意識改革ができた事例をご紹介
お客様の物流改善に繋がる当社内での現場改善事例をご紹介します。 5Sとは整理、整頓等を指しますが、物流会社ではこれが作業生産性、 保管効率、出荷ミス率などに直結します。 当社では「より生産性の高い効率的な物流現場を目指す」ことなどを 目的に5S徹底を推進しました。 取り組みとして、荷主様ごとに作業マニュアルを作成。 極力、図面化し見やすさを追求して、作業手順を現場に浸透させたことで 時間あたりの作業量が向上しミスが減少しました。 【事例概要】 <改善目的> ■より生産性の高い効率的な物流現場を目指す ■誰もが同じ作業品質で作業ができる現場づくり ■ムリ・ムダ・ムラをなくミス低減しコスト改善を図る ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お客様のニーズに応じた専門家をご紹介いたします!
様々な分野で活躍する専門家にご登録いただいております。技術講習会や技 術指導のご希望を三重TLOコーディネーターまたは下記の問い合わせ先にご連絡ください。 貴社の技術ニーズなどを拝聴し、最適な専門家をご紹介します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
セキュリティ強化、バックオフィスの効率化といったIT課題の迅速解決ならおまかせください!
当社の「オンサイト対応SE支援(SES)」では、セキュリティの強化、 事務作業の効率化、クラウドサービスの検討など、早急な解決が 求められる課題を抱えられているお客様をサポートいたします。 たとえば「会社のパソコンを最新のWindowsにアップグレードするべきか」 と検討されている場合には、Windowsに精通したSEをお客様の担当にし、 パソコンの選定からマスターとなるイメージの作成、キッティング、 展開、問い合わせ対応を行うヘルプデスクまで、責任をもってご提供。 また、定例作業の標準化・見える化など、お客様のお悩みやニーズに合わせて 柔軟に対応させていただきますので、ぜひお気軽にご相談ください。 【特長】 ■お客様の立場になって、どうすることが最善な策なのかを常に意識 ■当初予定していなかった要望に対しても、臨機応変に対応 ■常に標準化・定常化を目指し、属人的な部分を極力減らす努力をする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
地下工事における工期遅延リスクを設計段階において3D CADモデルから検知する「AI for U」の開発
工事のプラント設計において、スケジュール遅延リスクが発生しうる箇所を 設計段階における3D CADモデルから検知し、プッシュ型で知見を提供する AIシステムを東洋エンジニアリング株式会社様とHEROZで共同開発しました。 地下工事における工期遅延による後続作業の生産性低下という 課題がございました。 導入後は、施工性検討時に工事中に起こり得るハザードを検知し、 事前に設計に織り込むことで工事遅延を未然防止することができます。 【事例概要】 ■課題 ・設計段階で行われる施工性検討の判断基準がエンジニアの経験知でばらつき、見落としが発生 ・特定個人の技能や経験に依存し、ノウハウが形式知化されておらず継承されづらい ■解決 ・AIがハザードの発生根拠を定量的に表し、施工性検討時の属人的・局所的な判断から脱却 ・今後もプロジェクトの結果を基に暗黙知を形式知化し、AIを更に成長させる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
起業に関するアレコレを些細なことから、なんでもお気軽にご相談ください!
当社は、明朗会計の税理士法人で、費用にまつわる詳細をわかりやすく ご案内を行う、会社設立支援をご提供しております。 また、創業者から相談の多い、創業融資・補助金・クラウドファンディング 等、創業・開業に関わる支援については多数の実績があります。 法人成りに関するご相談もお任せ下さい。 【特長】 ■会社設立費用が安い! ・株式会社設立費用は手数料0円からさらに5万円引き ・合同会社設立費用は手数料0円からさらに4万円引き ■多様な提携や連携!圧倒的なバックアップ力 ■融資、補助金に強い ・融資成功率9割 ・補助金成功率7割 ※詳細はお問い合わせください。
相談プランを大まかに決定した上で、困りごとの性質に合わせて柔軟に対応!
当社にて、伴走型プロジェクト支援を行った事例をご紹介いたします。 本格的に事業を創出・展開していく予定をしており、これから様々な課題が 発生することが予想されるが、メンバーだけでの解決は難しく、継続して 相談がしたい、とのご相談がございました。 そこで、現在のプロジェクトやチームの状況・困りごとについてお聞きし、 ご要望を整理。相談の頻度・期間・範囲・対応スピードなどについて、 概ねの条件を決定し、伴走支援を開始しました。 【事例概要】 ■ご要望 ・課題や解決内容に縛りを設けず、問題発生時に都度、対応方法を検討し対処してほしい ■成果 ・プロジェクトで困りごとが出てきた時にすぐに相談でき、解決提案してもらえた ・相談の範囲も、対応時のアウトプットも幅広く柔軟に対応してもらえた ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。
まちをシステムとして捉え、モノ/コトづくりで培った方法論を応用しながら、スマートシティ事業をシステマチックに前進させます
・まちをシステムとして捉え、製造業はじめ民間企業で実績のあるシステムズエンジニアリング(システム思考)等の方法論を用いて、全体俯瞰し、段階的に検討することで、検討漏れや手戻りを抑制しつつ、三方良しとなる社会システム像を創出します。 ・ワークショップやインタビュー、アンケート等で住民や自治体の意見を収集しながら、地域に寄り添い段階的に検討を進めることで、関係者間での合意形成が促され、事業が着実に前進します。 ・実績ある各種の分析手法により、構想の妥当性・成立性を早期検証し、効果やリスクを把握して未然対応します。
印刷・オフラインプロモーションサービスは販売促進支援に強い当社にお任せください!
・印刷サービス カタログ、パンフレット、チラシ、ポスター、カレンダーなどの商業印刷物を手掛けています。これらの印刷物は、販促活動や企業のブランディングに活用されています。 ・ダイレクトメール (DM) 、メーリング事業 顧客リストに基づく対象者向けのダイレクトメールの企画・制作・印刷・投函・発送まで一貫して顧客の販売促進活動をサポートします。顧客は販促キャンペーンを効率的に実行することができます。 ・プランニング・クリエイティブ 顧客のニーズに基づき、販促物の企画・デザインを行います。商品やサービスの特徴を効果的に伝えるためのディレクション・構成・デザイン・制作します。 ・クロスメディア展開 印刷物とWEBを連携させたクロスメディア戦略を提供し、オフラインとオンラインを融合したマーケティングプランを実現します 。
300社の販路マッチングのプラットフォームのご提案!人気のECモールに簡単掲載
当社で行っている100社の販売店様への提案サービス『TOPPA!』について ご紹介いたします。 「百貨店とか家電量販店に置ければ売れると思うんだけどな」 「もっと営業しないといけないとは思ってるんだが時間がない」 こんなお悩みを解決できます。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■300社の販路から100社を一気にマッチング ■人気のECモールに簡単掲載(ネット販売の売上が10倍になった事例も) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務プロセスの調査・分析から、導入計画、ベンダー選定、運用支援まで、DX導入の成功をサポート致します。
【コンサルタント伴走型の失敗しないDX推進とは】 近年各社で取り組まれているDX推進プロジェクトの多くは、経営層が目指すDXと、実際に現場で行われるDXに大きな乖離があります。 その原因の多くは、デジタル導入を優先させ、現状把握とビジョンの明確化を怠っていることにあると考えられます。 そこで、 ・社内の業務プロセスを調査・分析し、将来なりたい姿を明確化。現状と将来像のギャップを埋める方法を検討し、無理の無い導入計画案をご提案致します。 ・社内システムの再検討が必要な場合には、最善のシステムプランをご提案致します。またベンダーとの交渉や導入後のフォローアップまでをお手伝い致します。 ・豊富な支援実績を有しており、ITだけでなく、各業務分野の専門家チームでご支援致します。 【特長】 ■経験豊富なスペシャリストチーム ■無理の無い導入計画案策定 ■社内PJTチームにノウハウが蓄積 当社のDX推進支援チームを貴社プロジェクト成功にご活用ください。
デジタル部門の業務をプロが”まるっと”サポート
『ニナエル』は、広告代理店様を対象に、デジタル人材の不足や、 デジタル施策の課題を解決するサービスです。 単発での業務サポートや中長期的な提案、部署の立ち上げ等のご支援を 伴走して行っていきます。 デジタル領域における広告、マーケティングのプランニング力強化が可能。 また、広告運用やレポート作成など、運用面のリソースアップを実現できます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【主な業務】 ■提案業務 ■運用業務 ■制作業務 ■その他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
採用戦略の立て方からステップまでをまとめてご紹介!採用活動は企業の成長を大きく左右する重要な要素です
当資料では「採用を"劇的に改善"する採用戦略の立て方 5ステップ」 について掲載しております。 「採用をすることになったけど、何から考えて良いかわからない」 「採用戦略を立てたいけど、やり方がわからない」 実際に何をどのように組み立てればよいのかわからない方も 多いのではないでしょうか。 本資料はこんな課題をお持ちの方にピッタリの資料となっております。 ぜひ一度お読みいただき、自社の採用活動に役立ててください。 【掲載内容】 ■企業の採用戦略を立案するための5ステップ ■採用戦略を具体的に運用する際のポイント5選 ■採用計画の設計は外部に依頼相談しながら進める ■質の高い人材を採用するには前もって戦略を立てることが不可欠 ■採用戦略とは計画・実行プランを決めること ■採用戦略を立てて入社率を劇的に向上させた3つの事例を紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
重要課題への共通認識を持つための、”見える化”とは~コンサルティング事例を紹介~
製造業を行っているC社様にて、 目に見えにくい制度改定の効果、人事管理の状況を 定量的に把握した事例についてご紹介いたします。 同社は、今後の人事管理をより良いものにするため 『どのような課題があるのか』 社員の状況や人件費の実態の定量的な把握・分析を依頼されました。 コンサルティングにより、定量的な分析を実施。 5年前~現在を見える化・グラフ化したことにより、 ・人事管理の現状 ・今後の課題 を関係役員・担当社員のあいだで共通認識を持つことができました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・人事制度を導入するも、適切な制度運用や効果が検証されていなかった ➡効果性と課題がみえない ■成果 ・人事管理の現状、課題を関係役員・担当社員で共通認識を持つことができた ・重要課題が浮かび上がり、適切な問題解決に着手できるようになった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。