更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
241～255 件を表示 ／ 全 269 件
３段階の見える化（現状／変化／成果）を目指そう！
IoTシステムによる”見える化”で得た”気付き”を基にカイゼンフロ ーを繰り返し実施！ 変化を生み出し、成果につなげます。 ◆特徴 ・IoTシステムそのままでは”現状”を見える化するに過ぎないこと を認識しましょう。 ・”現状”の見える化で問題を見つけて分析、目標設定しよう！ これは人間性尊重に基づく重要な作業です。 ・IDIoTが提供する広義のIoTシステムは、”問題” ”対策”といったカ イゼンに必須な情報を管理する基盤も実現します。 ・あらゆるIoTシステムを駆使して情報管理、コミュニケーション 能力も向上させ、成果を生み出します。 ◆◆キーポイント ・一連の仕組みを牽引する人が必要。 ・“カイゼン"フローを滞らせない情報マネジメントが必須技術。 ・人のコミュニケーションを促す情報システムが補完ツール。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お問い合わせください。
《能登半島地震・被災地支援プラン》応援購入サイトMakuakeにて6/26(水)より販売開始！
〜震災直後の被災地支援での経験から予め備えることが重要と痛感し、発電機を備えながら「被災地支援」できるプランをリリース〜 株式会社G＆ECOは、応援購入サービスMakuakeにてLPガスとガソリン2つの燃料が使える発電機エルソナ『GD1600SR』を購入し、自ら災害に備えながら「被災地支援」できるプランをリリース。このプロジェクトにご賛同いただくと、「ELSONA GD1600SR」をお届けすると共に、売上の30％を「令和６年能登半島地震災害義援金」として石川県へ寄付させていただきます。 「被災地支援」も「防災対策」もより身近なものとして皆様に感じていただける様、Makuake特別企画として、改めて「 ELSONA GD1600SR 」を特別価格にてご提供しておりますので、ぜひご検討ください。 【 実施期間 】 2024/06/26 10:00 - 2024/07/30 18:00
WEBマーケティング/EC担当者必見! デジタルソリューションを活用して貴社のマーケティング活動を支援する企業
VISUS&co.は最新のCGテクノロジーと専門知識を持ったチームを指揮して、 クライアントのニーズに合わせた企画を提案、 企業のブランドや商品・サービスの価値をデジタルソリューションを駆使して向上させます。 お客様の業務や商品/サービスのマーケテイング活動を、 デジタルソリューションを活用して支援します。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
様々な技術を提供して、お客様が求める効果や目的を達成させることが仕事です！
福博印刷株式会社では「人工知能活用支援」を行っております。 2011年にデータマイニングチームを起ち上げ、POSデータ・顧客データ等の ビックデータ分析支援業務を開始。データ分析を起点とした販売促進コンサル ティングを展開し、お客様を支援する新しいカタチを提供。 このチームが中心となり、さらにお客様が保有するデータを有効利用するために データ分析の領域を広げ、AIを活用した需要予測や画像認識等の技術を駆使する ことで、今後は、企業のデジタル化、DX推進の支援に向けてさらに進化を続ける ためにAI活用支援に取り組んでいます。 【サービス】 ■AI×DM：AIによる販促施策最適化ソリューション ■AI-Scope：画像認識・物体検知ソリューション ■MAGELLAN BLOCKS：AI・機械学習ツール ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
価値観の違う人達が集まり人間動物園をつくるのが会社！組織を迷う事なく行動させる集団統一の原則
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を支える仕組みづくり(経営基盤力)」 について、ご紹介いたします。 集団統一の原則は七つの要素があり、1番目は経営理念、2番目は中期ビジョン、 3番目は構造形成戦略、4番目は方針、5番目は商材戦略、6番目は戦術、7番目は戦闘。 当社では、貴社の企業規模、業種特性、レベル、体質に合った組織運営の仕組みと 運用方法をご提案させていただきます 【基本的概念】 ■経営基盤とは ■経営基盤の具体的なシステムとは ■5段階による経営基盤構築方法 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦うプロの条件とは記録、データを残し、分析し、次に活かす事が出来る事！
当社のコンサルティングテーマ「学習能力を発揮させる経営カレンダーづくり」 について、ご紹介いたします。 稼ぐ月、こなす月、粘る月、準備する月、モチベーションを高める月等の 区分けが出来ると会社に「メリハリ」が出ます。 この12か月の運営ポイントをまとめた自社の経営カレンダーを全社員で作成。 自社の経営カレンダーを作成する事で、実践的な業務改善が可能になります。 【実施テーマ】 ■経営カレンダーの内容説明 ■経営カレンダーの作成 ■ルーチンワークの業務改善 ■6カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■12カ月経過時点で経営カレンダーのまとめ ■経営カレンダーの運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社の規模が拡大すれば、必要な機能を細分化・専任化させることが求められる！
当社のコンサルティングテーマ「会社を成長させる組織運営に必要な機能づくり」 について、ご紹介いたします。 現状、そして将来の構想を踏まえて先ず、経営全体で必要な機能(部門)を 検討し、その部門の末端機能づくりを行います。 そして、必要な機能(部門)や末端機能づくりを展開する為の対応能力、経験、 又実践していく人員の有無等を検討し、対応策を決定していきます。 【実施テーマ】 ■組織運営に必要な機能づくりの説明 ■全社的に必要機能の検討、決定 ■各部門の末端機能づくりの叩き台を検討、決定 ■各部門の末端機能づくりの検討・決定 ■末端機能づくりの対応策検討・決定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開（未来突破力）に対する基本的概念を３つのテーマから説明しております。ご参考にしてください
当社マイスターの着眼点「何故、中小企業の賃金改革は失敗するのか？」 について、ご紹介いたします。 賃金テーマを賃金制度の側面だけでみるから、 経営上の本質的テーマが観えてこない。多くの経営者が悩んでいる事は『人件費変動費化による収益構造改革』であり、 その為には次の3つが重要である。 ➀固定費の最大ウエートを占める人件費コントロール技術構築、 ➁生産性なくして分配なしの思想を徹底的に浸透させる、 ➂変動費化への４大ポイント（経営技術の構築、人員構成比率の見直し、賃金改革、人事処遇・雇用形態の見直し）である。 つまり、人件費の変動費化は賃金制度だけでは解決しないので、全社的な改革が必要と認識すべし。昨今は経営計画書の運営、 人事考課制度、職能要件書、業績評価 等の経営諸施策を展開している中小企業も多くなっている。しかし夫々がバラバラで曼荼羅模様化し、 体系的でないから上手くいかない。つまり、『経営計画は人事考課表と関係が無いし』、『経営計画と業績評価の結びつきが乏しい』といった状態が現実の中小企業の実態である。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。
コラム記事をご紹介します
中小企業の戦い方は「短期勝負一本やり」が多い。どうしても短期的な戦い方が 主流になるので、中期展開が上手くいかない。現実的に考えると、中期商材づくりの 推進役は単年度の業績推進者でもある。なかなか中期展開のみに専任が出来ない。 しかし中期展開をやらないと既存のやり方のみでは「10～20％」は落ち込む。 そこで単年度の業績づくりと同時に中期展開をやらねば中期の芽も出ない。 経営戦略を専門に考え、展開する機能がない分、それを補う為に「一時期スーパーマン」が 必要になる。 この存在が会社の歴史を創る。それは役員であり、幹部である。
無料資料進呈！情報システムを構築する際のヒントに。「なぜ、社内の人間だけで出来ないのか？」等も解説
本資料は、情報システム再構築の企画から設計に至る過程を体系的に解説しています。 企業存続と発展を目指すためのグランドデザインの必要性に焦点を当て、 情報システムを構築する際の5つのレベルや全体プロセスの概要を具体的に提示。 また、全社的なシステム再構築の要素と役割分担、 意思決定に役立つ企画フェイズと設計フェイズの違いなど、 成功に導くためのポイントも詳細に記載しております。 【目次】 1. 夢・期待から要求、要件へ 2. どのような時に必要か？ 3. なぜ、社内の人間だけで出来ないのか？ 4. 企画フェイズの必要性 5. 企画フェイズと設計フェイズの違い 6. 企画の構成要素 7. 企画の精度と費用 8. システム構築工程の全体像 9. 情報システム構築の5レベル ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。
当社ベテラン電気整備士が対応！さまざまな修理方法をご提案
当社では、電気計装品の設備延命支援を行っております。 「どこを修理したら良いのだろう」「延命するには、 まず何をすれば良いのだろう」などのお困りに対応。 さまざまな修理方法のご提案が可能です。 まずは当社ベテラン電気整備士により貴社の設備診断を させてください。 【対応実績(一部)】 ■MELSEC(A/Qシリーズ) ■TOSVERT ■MEMOCON ■CENTUM他 ■HISEC他 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
採用コストはどう下げる？「採用予算とコスト削減方法」！
当資料では、採用単価の相場を把握でき、さらにより少ない 採用コストで理想の人材を獲得する方法を解説しております。 新卒・中途・パートアルバイト採用の採用コスト相場や 採用単価を抑える方法や、営業/保育・教育・通訳/ 販売・フード・アニューズメントといった職種別採用単価なども掲載。 また、各職種における「年度別平均採用コスト表」もあるため、 指標としても攻略本としても活用できます！ 【掲載内容】 ■はじめに ■雇用形態別採用コスト相場 ■採用単価の重要性 ■採用コストを削減する採用活動 ■職種別採用単価一覧 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
機器にICタグを付け！紐や両面テープ等で簡単に装着可能！
エレベーター周りや病室等、ポイントとなる場所にアンテナを設置します。 ICタグが付いたME機器がアンテナ付近を通過すると検知履歴を取り、どこを通過したかを把握します。 管理画面にログインし、機器のタグナンバーを管理サイトに入力すると移動履歴(検知履歴)を表示します。 【特長】 ○受信機がタグを検知する範囲は、アンテナを中心に約半径5m ○アンテナからの検知データの送信は、3G回線 ○玄関先での盗難防止システムも準備中 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
節約しながら安心もプラス！蓄電池の余った電力を有効活用して電気代削減！非常時の停電対策にも！防災×VPP×蓄電池の新提案！
【蓄電池を有効活用！】既設、及び新規導入の蓄電池を、非常用だけに遊休資産化せず、電気代削減に活用 ＜電気を使う企業 様向け＞ 一般小売電力事業者、地域新電力会社を通じて、電気代削減出来る蓄電地運用サービスを提供します。 是非、お問い合わせ下さい。 ＜小売電力事業者 様＞ ・貴社の電力顧客が所有する蓄電池の遠隔制御代行サービス ・需要量と市場価格のAI予測により、遠隔制御量を踏まえた電力調達計画の策定を支援 ・蓄電池導入提案を含む新メニュー開発を当社がサポート 「電力調達コストの削減」「電力顧客のつなぎとめ／新規獲得」といった小売電気事業における課題を、NR-Power LabのVPP技術とノウハウで解決し、小売電気事業者さまの販売電力量増加や、収益改善をサポートします。
「企業」はどのように成り立っているのか? 企業の経営システムという面から捉える
企業は市場を作り、顧客に価値を提供し、 また一方で、雇用を生み出し、人々に生活の糧を与える存在です。 企業が社会の中で果たす役割は非常に大きく、 企業だけが満たし得る社会的ニーズがあります。 企業は、人を雇うことで企業となります。 人を雇うことで、個人事業ではなし得なかったさまざまなことを 実行できるようになり、大きな社会的役割を果たすことにもつながります。 しかし一方で、個人で事業を行っている間に発生しなかった大きな変化も起きます。 今回は、その「企業」はどのように成り立っているのかを、 企業の経営システムという面から捉えてみます。 (1)人を雇い仕事をさせる (2)永続的に繰り返される経営システムのメカニズム (3)利益は企業の未来への原資となる ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
