更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
871～900 件を表示 ／ 全 1254 件
計測器の営業代行｜用途が広い商材を業界別に切り分けて新規開拓します
用途が広い計測器は、対象業界が多いほど誰に何を訴求すべきかが曖昧になり、リストと架電トークが汎用的になりがちです。その結果、生産技術部門や研究開発部門の担当者に刺さらず、資料送付で終わってしまう商談が積み上がります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から着手し、業界ごとに測定対象、測定精度、校正周期、既存設備との接続方式といった論点を切り分けます。そのうえでリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを専任チームが実行し、商材ごとに個別設計したトークスクリプトで反応の良い切り口を見極めます。 月1回の営業活動レポートと総括レポートで、業界別の反応差やお断りの理由、有望なセグメントまで共有し、翌月のリストと訴求に反映します。 ご契約後は最短3日で始動します。参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月間に135件のリードを獲得した例があります。
試験機器・装置の営業代行｜評価部門と品質管理部門へ導線を設計します
材料試験機や環境試験装置は、評価部門や品質管理部門の試験計画、規格対応、更新予算の時期に検討が動きます。しかし問い合わせを待つだけでは、他社の評価が始まってから声がかかることも多く、比較の土俵に上がる前の接点づくりが課題になります。 Sales Studio AKAMEDIAが、戦略立案からターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。試験規格への適合、治具の特注対応、設置スペースと電源条件、定期点検と校正の運用体制といった実務論点をトークに落とし込み、専任チームが決裁ルートを確認しながら商談を組み立てます。 試験の外注比率や設備の空き待ち、評価期間の長さ、担当部署の分かれ方といった背景まで架電で聞き取り、面談で何を持参すべきかまで整理してお渡しします。 最短3日で始動し、定例MTGと月1回のレポートで運用を継続的に改善します。ご相談をお待ちしています。
検査機器・装置の営業代行｜検査工程への組み込み提案からアポを創出
検査機器・装置は、既存ラインのどの工程に、どのタクトで組み込むかが決まらないと商談が前に進みません。生産技術部門は歩留まりや不良流出、検査員の人手不足という課題を抱えていますが、その情報は問い合わせフォームからは見えてきません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行し、PoCから量産導入までの段取り、既存PLCや生産管理システムとの接続、検査基準のすり合わせといった論点を架電段階で確認します。商材ごとに設計したトークスクリプトを専任チームが実行し、改善提案まで回します。 現在の検査人員や不良の発生工程、ラインのタクトと設備予算の時期といった前提条件を聞き取り、初回面談で議論すべき点を明確にしてお渡しします。 最短3日で始動し、月1回の営業活動レポートで進捗を共有します。まずは現状の体制をお聞かせください。
分析機器の営業代行｜研究室と品質管理部門の予算時期を捉えて開拓する
分析機器は、大学や公的研究機関、企業の研究開発部門、受託分析ラボ、品質管理部門と顧客層が幅広く、それぞれ予算の取り方も判断基準も異なります。研究テーマや年度末の予算執行、既存機の保守終了といった動きを外から把握しにくいことが開拓の壁になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で顧客層を分けたうえで、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。前処理を含めた分析フロー、消耗品とランニングコスト、設置環境や排気の条件、定期点検の体制といった論点を整理し、専任チームが商談化を進めます。 架電では、現在の分析項目と処理件数、外注している試験の有無、更新を検討する時期まで確認し、面談の目的を明確にしてお引き渡しします。 参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月間に135件のリードを獲得した例があります。ご相談ください。
FA用光源・照明の営業代行｜見え方の課題を起点に検査現場へ切り込む
検査の精度は照明の当て方で大きく変わりますが、光源・照明は装置全体の中で後回しにされやすく、単価も見えにくい商材です。生産技術部門が抱える見え方のばらつきや誤検出という悩みに接点を持てないまま、既存の採用品が使われ続けることも少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。ワークの材質や表面状態に応じた照明方式、外光対策、カメラやレンズとの組み合わせ検証、長期使用時の光量低下や交換運用といった論点をトークに落とし込み、専任チームが商談を組み立てます。 現在の検査で起きている誤検出の状況や、ライン新設の予定、検証を依頼できる体制の有無まで確認し、面談で持ち込むべき提案の方向性まで整理します。 最短3日で始動し、月1回のレポートで進捗を共有します。まずは狙いたい現場像と商材をお聞かせください。
画像処理システムの営業代行｜PoCから量産導入までの商談化を支援
画像処理システムは、PoCで良好な結果が出ても、量産導入の稟議、既存ラインとの接続、検査基準の合意、運用担当者の教育といった段階で止まりやすい商材です。生産技術部門の担当者だけでは社内を動かしきれず、案件が長期化することもあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案からターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。歩留まりや検査工数といった導入効果の見立て、PLCや生産管理システムとの接続、ティーチングや条件変更の運用体制などを架電段階で確認し、専任チームが決裁ルートまで含めて商談を設計します。 検討中の工程、現在の不良率と検査人員の考え方、設備予算の時期といった前提を聞き取り、初回面談で示すべき論点と資料の方向性まで整理してお引き渡しします。 最短3日で始動し、定例MTGと月1回のレポートで進捗を共有します。ご相談をお待ちしています。
監視カメラなどセキュリティ・監視システムの営業代行｜施設管理部門を開拓
監視カメラをはじめとするセキュリティ・監視システムは、施設管理部門や総務部門、工場の安全担当が窓口となり、更新のきっかけは老朽化、統合管理の要望、個人情報の取り扱いルールの見直しなど多岐にわたります。動きが表に出にくく、更新の時期を逃しやすい分野です。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。既存録画機との併用可否、ネットワークと保存容量の設計、映像の取り扱い規程や運用ルール、保守と定期点検の体制といった論点を整理し、専任チームが商談を進めます。 現在の設置台数と設置年、管理を担う部署と保守の委託先、更新予算の時期を架電で確認し、面談で提示すべき構成の方向性まで整理してお渡しします。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。まずは現状の販路と注力したい施設分野をお聞かせください。
プロセス制御機器の新規取引先開拓を実行する営業代行
プラント向けのプロセス制御機器は、保全部門と計装エンジニアの信頼を得るまでに時間がかかり、定修や設備更新のタイミングを外すと次の機会は数年先になります。既存の指名商流が固く、新規参入の接点づくりに苦戦するという相談は少なくありません。技術部門の評価は得ているのに、購買部門で単価比較に持ち込まれるという相談も届きます。 Sales Studio AKAMEDIA は、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担う営業代行サービスです。制御ループの安定性、冗長構成、法定点検との整合といった論点を踏まえ、商材ごとにトークスクリプトを個別に設計します。架電の反応は定例MTGで共有し、ターゲットリストを更新しながら精度を高めます。 選りすぐりのメンバーで専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。定例MTGと月次の営業活動レポートで状況を共有します。開拓対象の絞り込みからご相談ください。オプションで営業資料制作や提案書制作にも対応します。
静電気対策製品の新規開拓を担う営業代行
静電気対策の必要性は、不良率の上昇や製品への異物付着、作業者の放電トラブルが起きて初めて表面化します。品質管理部門や生産技術部門は原因の切り分けに追われ、対策製品の情報収集まで手が回りません。そこへ的確に接点を持てるかが、開拓の分かれ目になります。対策が後手に回るほど、費用も納期も窮屈になっていきます。 Sales Studio AKAMEDIA は、ターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担う営業代行サービスです。歩留まり改善、除電効率、クリーンルーム内での使用条件といった論点を織り込み、商材ごとにトークスクリプトを個別に設計します。架電の反応は定例MTGで共有し、業種や工程ごとにターゲットリストを更新しながら進めます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと月次レポートで進捗を共有します。開拓計画をご相談ください。オプションで営業資料制作や展示会営業支援にも対応します。
エネルギー機器の新規取引先開拓を実行する営業代行
エネルギー機器の提案は、電力コストの上昇や省エネ法の定期報告、脱炭素に関する取引先からの要請を背景に関心が高まっています。一方で、工場長やエネルギー管理者は補助金の公募期間や設備更新サイクルに縛られ、検討のタイミングが限られます。接点が遅れると、その年度の予算は他社に流れます。設備部門と経営企画部門で関心が異なり、話が噛み合わないという声も届きます。 Sales Studio AKAMEDIA は、市場調査とターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行です。投資回収年数や補助金活用、法定点検との整合を踏まえ、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。架電の反応は定例MTGで共有し、業種や電力使用量ごとにターゲットリストを更新します。 ご契約後、最短3日で専任チームが始動します。年度計画に合わせた開拓のご相談をお待ちしています。オプションで営業資料制作やCRM構築・改善にも対応します。
清掃用具の営業代行｜ビルメンテナンス・食品工場への新規開拓
清掃用具は、ビルメンテナンス会社や食品工場、商業施設など納入先が広い一方で、購買窓口が総務部門、施設管理部門、品質管理部門などに分かれています。誰に当たるべきかが定まらないまま架電すると、担当者にたどり着く前に切られてしまい、新規開拓の手応えが得られません。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で当たるべき部署と役職を整理したうえで、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージングまでを代行します。モップやクリーナー、洗剤、清掃用ワゴンなど商材特性に合わせ、売れる導線となるトークスクリプトを個別設計します。 オプションとして営業資料制作、提案書制作、CRM構築・改善、展示会営業支援などもご用意しており、代行と並行して営業基盤の整備も進めていただけます（いずれも税別）。 選りすぐりの50人以上から編成した専任チームが、契約後最短3日で始動。活動は月次レポートで共有します。まずは現状をお聞かせください。
保管設備の営業代行｜倉庫ラック・保管機器の新規案件を発掘
保管設備は投資額が大きく、倉庫の増床や生産能力の見直しといった経営判断と結びつきます。物流部門や工場の管理部門が起点でも、最終的には役員決裁まで進むため、検討期間は長くなりがちです。加えて、人手不足や物流の労働時間規制を背景に保管効率の見直しは増えており、初期接点を先に取れるかが競合との差になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で有望な企業を洗い出し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。パレットラックや移動棚、自動倉庫周辺機器など、商材ごとに売れる導線を設計してから活動します。 GROWTH PLANでは担当5〜6名が動き、営業本部ごと預けたい場合はENTERPRISE PLANを個別見積でご用意します。体制はご状況に応じて調整いたします。 契約後最短3日で専任チームが始動し、月次レポートと定例MTGで進捗を共有します。まずはご相談ください。
CADの営業代行｜設計部門と情報システム部門への新規開拓を代行
CADの導入商談は、設計部門が使いたいと考えても、情報システム部門のライセンス管理や既存データの移行、保守サポート契約の条件で止まることがあります。サブスクリプションへの移行に伴う費用感の説明や、既存システムとの連携可否も論点です。結果として、評価版の提供までは進んでも本番導入の稟議に至らない案件が積み上がります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。2次元CADか3次元CADか、業種別の使われ方はどうかを踏まえ、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 オプションではCRM構築・改善50万円から、営業資料制作30万円からといった支援も選べ、案件管理の仕組みづくりまで併走できます（いずれも税別）。 契約後最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGで方針を調整します。ご相談ください。
試作の営業代行｜開発設計部門から短納期試作の依頼を引き出す
試作の受注は、開発設計部門の案件発生タイミングに左右されます。図面が出てから声がかかるため、既に付き合いのある会社に依頼が流れやすく、新規参入は簡単ではありません。短納期や少量、難削材への対応力を持っていても、それを知ってもらう接点がなければ引き合いは届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で狙うべき開発部門を洗い出し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一貫して代行します。切削試作、板金試作、3Dプリンタ造形、樹脂試作など、対応領域ごとに売れる導線となるトークスクリプトを設計してから活動します。 オプションでは営業資料制作30万円から、LP制作50万円から、展示会営業支援50万円からといった支援も選べます（税別）。技術力の伝え方から一緒に整えられます。 契約後最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと総括レポートで共有します。まずはご相談ください。
産業用PCの新規開拓を代行｜FA現場と情シスに届く営業体制
産業用パソコンは24時間稼働の生産ラインや検査装置に組み込まれる前提のため、カタログ提示だけでは商談が前に進みません。ファンレス構成や長期供給、OSのサポート期限といった論点を、生産技術部門と情報システム部門の双方に説明できる担当者が足りない、というご相談を多くいただきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案までをワンストップで担う営業代行です。装置メーカーの購買・技術部門やSIerに向け、実機貸出やPoCの打診、既存制御システムとの接続検証、保守契約とライセンス体系の整理までを見据えたトークスクリプトを商材ごとに設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04売れる導線の設計、05実行と支援という流れで進めます。月1回の定例MTGと営業活動レポート、総括レポートで進捗を共有します。まずは現在の商流と目標アポ件数をお聞かせください。
基幹システム刷新の商談を創出｜情シスと現場をつなぐ営業代行
基幹システムの提案は、検討期間が長く決裁も多層です。情報システム部門は既存システム連携と移行リスクを、経理や生産の現場部門は日々の運用負荷を見ており、社内で温度差が生まれます。そのため初回接点から本番導入までの導線設計が成果を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行です。ERPや会計、販売管理といった商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、PoCや部分導入からの段階的な提案、ライセンス体系と保守契約の整理までを見据えて商談化を進めます。 体制は選りすぐりの50人以上で、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ヒアリングと調査を経て売れる導線を設計。月1回の定例MTGと営業活動レポート、総括レポートで活動を共有します。まずは対象業種と目標アポ件数をご相談ください。
法人向け提案型営業代行｜商材の価値を伝える提案営業を代行
法人向けの提案型営業代行をお探しの企業様は、単なる件数消化ではなく、商材の価値を理解したうえで話せる営業を求めておられるはずです。技術や仕様に強みがあっても、それを購買部門や経営層の関心事に翻訳できなければ、商談は価格の話に流れてしまいます。商材の背景まで理解して話せる担当者を、社内でそろえるのは簡単ではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、提案の切り口から組み立てます。AIがトークを磨き、人が成果を運ぶという考え方で、量と質の両面から商談を積み上げます。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。まずは商材と想定顧客をお聞かせください。
BtoB法人営業代行｜決裁者接点までを設計して代行します
BtoBの法人営業代行では、担当者につながることと、決裁者まで話が届くことは別の課題です。受付で止まる、名刺は集まるが稟議に乗らないという状況では、リストの精度と初回接点の言葉づくりを同時に見直す必要があります。リストの当たりが悪ければ、どれだけ架電しても手応えは生まれません。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から着手し、どの業種のどの役職に、どの切り口で接触するかを設計したうえで架電とアポ創出を進めます。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、実行後は改善提案としてターゲットや訴求の見直しに反映します。対象業種や役職の反応を見ながら、月次で訴求内容とリストの優先順位を組み替えます。 選りすぐりの50人以上の体制で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動。定例MTGと月1回の営業活動レポート、総括レポートで進捗を共有します。まずは現在のターゲット像を伺わせてください。
法人向け営業代行サービス｜専任チームが最短3日で動き出す
法人向けの営業代行サービスを比較されている段階では、いつから動けるのかという立ち上がりの速さが判断材料になります。社内で人を採り、教育し、リストを整えるまでの数か月は、そのまま機会損失になりかねません。動き出しの遅れは、そのまま期の売上計画の遅れとして表れてしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAでは、ご依頼をいただいた後にチームを編成し、ヒアリングと調査を経て「売れる導線」となるトークスクリプトを設計、そのうえで実行と支援に入ります。ご契約後は最短3日で専任チームが始動する体制です。メンバーは官公庁や大手上場企業での実績を持つ50人以上から編成します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計するため、既存の営業手法とも整合を取れます。 契約は最低3ヶ月からの自動更新で、NDA締結にも対応。定例MTGと月1回のレポートで活動内容を共有します。商材と目標を伺ったうえでプランをご提案しますので、お気軽にご相談ください。
新規開拓営業代行で、後回しになっていた新規商談を動かす
既存顧客のフォローに人手を取られ、新規開拓が後回しになっていませんか。 新規開拓営業代行では、市場調査とターゲット設計から営業リスト作成、営業架電、アポ創出、クロージングまでをワンストップで引き受けます。 Sales Studio AKAMEDIA は商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、断られた理由や反応の良かった訴求を記録して、毎月の改善提案に反映します。 着手の順番も重要です。反応が見込めるセグメントから当たり、手応えを見ながら配分を組み替えるため、初月の結果を次月の設計に活かせます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上のメンバーから、商材に合う担当を編成します。 定例MTGと月1回の営業活動レポートで、どの業種のどの役職に何件アプローチし、どんな反応があったかを共有します。 自社商材にどれだけ開拓余地があるか、ターゲット案の壁打ちからご相談いただけます。
新規顧客開拓営業代行｜未取引の企業層に、届く順番で当たる
新規顧客開拓は、誰に当たるかを決めた時点で結果の大半が決まります。 新規顧客開拓営業代行では、まず市場調査で業種・規模・エリア・想定予算のセグメントを切り分け、反応が見込める順にターゲットを並べ替えたうえで実働に入ります。 架電で得た一次情報は毎週チームで共有し、刺さらないセグメントは早期に外して次の層へ振り向けます。当たり外れを早く見極めるほど、限られた期間を有効に使えます。 Sales Studio AKAMEDIA のコンセプトは「最後は、人で決まる。」。AIでトークを磨き、対話は経験のあるメンバーが担います。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーで、クレーム実績ゼロで運用しています。 参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 同じ業種でも、規模やエリアが変われば反応の出方は変わります。切り分けの粒度を細かく持つことが、初期の見極めを早める助けになります。 未取引の企業層をどう切り分けるか、現状のリストを見ながらご相談ください。
BtoBテレアポ代行｜稟議と複数決裁を前提にした架電設計
BtoBの購買は、担当者が良いと感じても、稟議と複数部門の合意を経てから動きます。 BtoBテレアポ代行では、その前提に立ち、初回の架電で検討体制、想定時期、関与部署を聞き出す設計にします。 現場担当と決裁側で刺さる論点は異なるため、コスト削減の切り口と現場工数の切り口を用意し、相手の反応に応じて出し分けます。 また、年度予算の計上時期や期初の見直しタイミングを踏まえ、接点を持つ時期そのものを設計に含めます。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査とターゲット設計から改善提案までワンストップで対応し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 定例MTGでは架電ログをもとに、次月に強めるセグメントを決めます。 一度の架電で決めようとせず、まず情報提供の名目で接点を持ち、検討が始まる時期に改めて連絡する流れも組み込めます。 検討期間の長い商材ほど設計が効きます。まずはご相談ください。
セールス代行｜リスト作成から受注手前まで、実務ごと引き受け
セールス代行と一口に言っても、引き受ける範囲はサービスによって大きく異なります。 Sales Studio AKAMEDIA が担うのは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案の8機能です。 架電だけ、リストだけといった部分請けではなく、売上につながる導線を一続きで設計して動かします。工程がつながっているため、現場の反応を設計へすぐ戻せます。 進め方は01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリング&調査、04「売れる導線」設計、05実行&支援の順。商材ごとにトークスクリプトを個別に設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで到達点と次月の方針を共有します。 部分的に社内で担いたい工程がある場合は、その範囲を外して組み立てることもできます。まずは架電までを任せ、様子を見て範囲を広げる進め方も可能です。 どこまで任せられるか、現状の営業体制に合わせてご提案します。
商談獲得代行｜提案に進める状態の商談を、社内の担当へ渡す
商談獲得代行が目指すのは、件数ではなく、提案に進める状態の商談です。 そのため架電の段階で、抱えている課題、現在の取引先、検討時期、社内の関与者を聞き取り、要点を整理してから引き渡します。 情報が薄いまま渡された商談は初回訪問がヒアリングだけで終わりがちですが、事前に論点が揃っていれば、初回から提案の話に入れます。 Sales Studio AKAMEDIA は商材ごとに聞き出す項目を設計し、反応の傾向を毎月の改善提案へ反映します。訪問後の結果も共有いただければ、次の当たり先の精度に活かします。 必要に応じて提案書制作（20万円〜）や営業資料制作（30万円〜）を組み合わせ、商談で使う資料まで整えることもできます。 日程調整の段階で先方の参加者や所要時間も確認しておくため、当日の進め方や持参する資料を事前に組み立てられます。無駄のない商談運営につながります。 どんな商談を「良い商談」とするかの定義から、一緒に整理しましょう。
商談代行｜ヒアリングから提案・クロージングまで前に出て担当
アポは取れても、提案からクロージングまでを担える人が足りない。商談代行は、その部分を引き受けます。 経験のあるメンバーが商談の場に立ち、課題のヒアリング、提案、価格や条件の調整、次回アクションの取り決めまでを進めます。 Sales Studio AKAMEDIA のコンセプトは「最後は、人で決まる。」。AIがトークを磨き、対話と意思決定の場面は人が担うという考え方です。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーで、クレーム実績ゼロで運用しています。商材ごとに想定問答を用意し、反論への応じ方まで事前に設計します。 商談の内容は記録して社内へ共有するため、どんな論点で決まり、どこで止まったのかというノウハウが手元に残ります。 貴社の担当者に同席いただければ、進め方をその場で見て学ぶことができ、将来的に社内へ戻す際の移行も進めやすくなります。 商材の説明と想定される反論を伺えば、対応可能な範囲をご提案します。
見込み客開拓代行｜今すぐ客と将来客を分けて母集団をつくる
見込み客は、今すぐ検討している層と、時期が来れば動く層に分かれます。両方を同じ扱いにすると、どちらも取りこぼします。 見込み客開拓代行では、接触した企業を検討度合いで層別し、直近で動く先はアポへ、時期未定の先は接触履歴を残して定期フォローの対象にします。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査とターゲット設計から実働までを担い、参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 獲得したリードは企業属性と反応内容を添えて共有するため、社内のメール施策やセミナー集客にも二次利用できます。 どの層が厚く、どの層が薄いのかが見えると、広告や展示会など他施策の配分判断もしやすくなります。 専任チームはご契約後、最短3日で始動します。 時期未定の先も接点を保っておくことで、検討が始まった際に思い出してもらえる状態をつくります。 母集団づくりの現状を伺い、必要な接触量の目安をご提示します。
課題解決型営業代行｜聞き出す設計から、商談の中身を変える
課題解決型の営業は、良い質問ができるかどうかで結果が変わります。 課題解決型営業代行では、業種ごとの業務フローを踏まえて質問項目を設計し、相手が言語化できていない不便や手間を引き出すところから始めます。 そのうえで、放置した場合の影響と改善後の姿を並べて提示し、判断に必要な材料を揃えます。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査で業種特有の事情を押さえたうえでスクリプトを組み立て、実際の反応をもとに毎月更新します。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーで、現場部門と管理部門の双方が関わる商談にも対応します。 聞き出した内容は記録して共有するため、顧客側の実態が社内の資料としても蓄積されます。 質問の順番も設計に含めます。事実確認から入り、課題の掘り下げ、影響の確認へと進める流れにすることで、相手が答えやすい対話になります。 どんな課題を切り口にできそうか、想定顧客の業務を伺いながらご提案します。
製造業の営業代行｜購買・技術部門への新規取引先開拓を実行支援
製造業の新規開拓は、購買部門と技術部門の両方に納得してもらう必要があり、既存サプライヤーとの関係も壁になります。 製造業向けの営業代行では、加工方法、対応可能な材質、公差、ロット、リードタイムといった条件を整理し、要件の合う企業を選んでアプローチします。 図面の照会や試作依頼につながる会話を目標に置き、VA・VE提案や設計変更のタイミングを狙って接点をつくります。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査からアポ創出、クロージングまでを専任チームで担当し、展示会営業支援（50万円〜）や営業資料制作（30万円〜）も用意しています。 月末の追い込みや棚卸しの時期など、先方が動きにくい期間を避けた架電計画も設計に含めます。 取引開始にあたり監査対応や品質管理体制を問われる場面も多いため、あらかじめ答えられる形に情報を整理しておきます。初回の接点づくりから逆算して準備します。 自社の得意な加工領域を伺い、狙い先を整理してご提案します。
工場向け営業代行｜工場長・生産技術へ届く提案の入り口をつくる
工場を相手にした営業は、稼働を止められないという前提を理解しているかどうかで、話の通り方が変わります。 工場向け営業代行では、工場長、生産技術、設備保全、品質管理といった役割ごとに関心事を分け、歩留まり、段取り替え、稼働率、人手不足といった具体的な論点から会話を組み立てます。 提案のタイミングも重要です。設備更新の検討期、定期修繕、年度末の予算執行時期を踏まえて架電計画を立て、繁忙期は接触の仕方を変えます。 Sales Studio AKAMEDIA では専任チームが実働を担い、断られた理由まで記録して毎月の改善提案に反映します。 本社の購買部門と現場の工場、どちらから入るべきかの判断も、商材に応じて設計します。 工場と本社で判断の権限が分かれている場合もあるため、初回の接触時に決裁の流れを確認し、必要に応じて両方に接点をつくります。進め方は商材の単価に応じて調整します。 狙いたい工場の規模や業種を伺い、当たり先とタイミングをご提案します。
機械メーカーの販路開拓｜代理店網と直販、両輪の営業を代行します
自社ブランドの機械を製造していても、販路が特定の代理店や長年の取引先に偏り、新しい商流が増えないというお悩みは少なくありません。受注生産でリードタイムが長い分、引き合いが途切れた期間の影響も大きくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、直販と代理店開拓の両輪で新規接点を設計します。ターゲット設計では、エンドユーザーとなる工場側と、取扱いを担う商社・代理店側で訴求を分け、それぞれに合わせたトークスクリプトを個別に作成。営業架電からアポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担当します。 体制は選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。ヒアリングと調査のうえで「売れる導線」を設計し、実行状況は定例MTGと月次レポートで共有します。架電数やアポ数だけでなく、断られた理由も蓄積し、話法とリストを毎月見直していきます。 販路の現状を伺ったうえで、進め方をご相談ください。
