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法人向けテレアポ代行｜受付突破から日程確定までを実働で支援
法人への架電は、受付での取り次ぎ判断を越えられるかどうかが最初の関門です。 法人向けテレアポ代行では、業種ごとの呼び方や部署名の使い分けを踏まえ、取り次ぎ先の指定の仕方までスクリプトに落とし込みます。 架電結果は不在、再架電、関心あり、見送りなどのステータスで管理し、再架電のタイミングも設計したうえで運用します。時間帯による在席傾向も蓄積し、翌月の架電計画に反映します。 Sales Studio AKAMEDIA では選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが対応。クレーム実績ゼロで運用しています。 架電トーンや名乗り方は、貴社のブランドに合わせて調整可能です。 リストは業種や規模、エリアの条件を整理してから使うため、単に架電量を増やすだけの運用にはならず、当たり先の見直しも並行して進めます。 現在のリストと架電状況をお聞かせいただければ、稼働イメージをご提案します。
建設業テレアポ代行｜現場が動く時間を外して工務・積算に届ける
建設会社への電話は、担当者が現場に出ていて不在という壁を越える設計が要ります。 Sales Studio AKAMEDIAは、内勤者が事務所にいる時間帯を狙って架電します。朝礼後に現場へ向かう前の午前8時前後、現場から戻る夕方16時以降、雨天で工程が止まる日などが接触しやすい時間です。 取次を依頼する先は、工務、積算、購買、安全管理など用件に応じて指定します。「協力会社の登録の件で、工務のご担当者様」のように具体的に伝えると話が進みやすくなります。年度末に工事が集中する時期は避け、次年度の体制を検討する時期に合わせて配分を組みます。工期管理や人員確保の話題も切り口になります。 最短3日で専任チームが始動し、リスト作成から架電、アポ創出、改善提案まで担当します。 対象とする工種や地域、狙いたい元請の規模からご相談ください。プランはMINIMUM 50万円から選べ、期間を区切った試行にも対応します。
小売業テレアポ代行｜本部バイヤーと店舗運営部門への接点づくり
小売業への提案は、店舗に電話をしても判断が本部にあるため進みません。まず本部の窓口を見つけることが出発点です。 Sales Studio AKAMEDIAは、本部の代表番号から、商品部やバイヤー、店舗運営部、販売促進部へ取次を依頼する形で架電します。「新規のお取引のご相談で、商品部のご担当者様」と用件を先に置くと通りやすい傾向です。 接触しやすいのは、開店前の午前9時台から11時台と、来客の落ち着く14時台から16時台です。決算期や商戦期、棚替えのタイミングは避け、次期の商品計画が動く時期に合わせて設計します。取引条件や物流の受け入れ体制を先に整理しておくと、初回の会話が進みやすくなります。 最短3日で専任チームが始動し、窓口の特定から架電、アポ創出まで担当します。 対象とする業態や地域、狙いたいチェーンの規模からご相談ください。プランはSTANDARD 98万円を中心に、商戦期に合わせた増員もご相談いただけます。
BtoBテレアポ代行｜稟議と複数決裁を前提にした架電設計
BtoBの購買は、担当者が良いと感じても、稟議と複数部門の合意を経てから動きます。 BtoBテレアポ代行では、その前提に立ち、初回の架電で検討体制、想定時期、関与部署を聞き出す設計にします。 現場担当と決裁側で刺さる論点は異なるため、コスト削減の切り口と現場工数の切り口を用意し、相手の反応に応じて出し分けます。 また、年度予算の計上時期や期初の見直しタイミングを踏まえ、接点を持つ時期そのものを設計に含めます。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査とターゲット設計から改善提案までワンストップで対応し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 定例MTGでは架電ログをもとに、次月に強めるセグメントを決めます。 一度の架電で決めようとせず、まず情報提供の名目で接点を持ち、検討が始まる時期に改めて連絡する流れも組み込めます。 検討期間の長い商材ほど設計が効きます。まずはご相談ください。
製造業テレアポ代行｜購買・技術部門へつなぐ一次架電を代行します
製造業への電話は、代表番号から購買部門や技術部門へどうつなぐかで結果が決まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、用件を先に短く伝える型で受付突破を図ります。「既存の加工工程の見直しについて、購買のご担当者様」のように、部署名と用件を最初の一言に入れることが有効です。社名だけを名乗って要件を後回しにすると、折り返し案内で終わりやすくなります。 現場は日中に稼働しているため、始業直後の午前8時台から9時台、昼休み明けの13時台に接触できることが多く、月末や棚卸し時期は避けて設計します。設計変更への対応やVA・VE提案、展示会出展の時期に触れると話が続きやすくなります。 最短3日で専任チームが始動し、リスト作成から架電、アポ創出まで担当します。 対象とする加工分野と地域からご相談ください。オプションの営業資料制作30万円〜と組み合わせ、技術部門に見せる資料の整備も承ります。プランはSTANDARD 98万円を中心にご提案します。
IT企業テレアポ代行｜情シス・開発部門の担当者に用件を届けます
IT企業への架電は、代表電話が留守番応答や自動音声になっていることが多く、つながる経路の見極めが要になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、問い合わせ窓口や採用窓口も含めて接触経路を整理し、取次を依頼する部署名を明確にして架電します。「開発体制の増強に関する件で、情報システムのご担当者様」のように、用件と部署を一言目に置く形が通りやすい傾向です。 稼働時間が遅い企業も多く、午前10時以降から夕方18時前後まで接触の可能性があります。リリース直前やスプリント終盤は避け、期初や下期の予算検討時期を狙って設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、リスト作成からスクリプト設計、架電、アポ創出、改善提案まで一貫して担当します。まずは接触経路の整理からご相談ください。 プランはMINIMUM 50万円からGROWTH 180万円まであり、期間限定での増員にも対応します。オプションの営業資料制作30万円〜と組み合わせ、提案の材料を整えることも可能です。
物流業テレアポ代行｜配車・運行管理の在席時間に合わせて架電
運送会社への電話は、配車担当や運行管理者が動いている時間を外すことが前提になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、朝の出庫対応が一段落する午前10時前後と、夕方の帰庫が始まる前の14時台から16時台を中心に架電します。月初と月末の締め時期、繁忙となる年末や年度末は配分を調整します。 取次先は、配車、運行管理、営業、総務が中心です。「荷主開拓のご相談で、営業のご担当者様」のように用件を先に伝える形が有効で、いわゆる2024年問題に伴う労働時間の管理や、実運送体制管理簿の整備といった話題も接点になります。倉庫を持つ事業者では、庫内の人員確保が話の入口になることもあります。 最短3日で専任チームが始動し、リスト作成から架電、アポ創出まで担当します。 対象とする荷物の種類や地域、車両の規模からご相談ください。オプションの営業資料制作30万円〜と組み合わせ、荷主向けの資料整備も承ります。プランはSTANDARD 98万円が中心です。
テレアポ代行｜架電リスト設計からアポ獲得まで一気通貫で実行
テレアポ代行を検討する背景には、コール数が伸びない、受付突破ができない、アポ率が安定しないといった課題があります。架電リストの精度、時間帯別の接続率、トークの初期20秒の設計が、アポ獲得数を大きく左右します。 Sales Studio AKAMEDIAでは、まずターゲット企業の業種、規模、部署、想定決裁者を定義してリストを設計します。そのうえで受付想定の切り返し、興味喚起、日程提示までを含むトークスクリプトを商材ごとに個別設計し、架電時間帯と再コール間隔を決めて運用します。コール数、接続数、決裁者接触数、アポ数、商談化数をKPIとして日次で記録し、断り理由を分類して週次でスクリプトを更新します。 体制は選りすぐりの50人以上です。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、クレーム実績ゼロの運用を続けています。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 契約後は最短3日で専任チームが始動します。まずは現状のリストと結果からご相談ください。
