獲得代行 - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

獲得代行の製品一覧

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決裁者アポ獲得|Sales Studio AKAMEDIA

決裁者アポ獲得代行|担当者止まりを抜け、決める人と会う

担当者は前向きなのに社内で話が止まる。よくある原因は、決裁に関わる人と直接会えていないことです。 決裁者アポ獲得では、取締役、部長、工場長、事務長など、役職ごとに関心の置きどころが違う点を踏まえてトークを組み立てます。 現場向けには工数や運用負荷、決裁側には投資回収の考え方や他部門への波及といった論点を用意し、相手に合わせて出し分けます。 受付での取り次ぎ方も役職者向けに設計し、要件の伝え方と所要時間の示し方を調整します。 Sales Studio AKAMEDIA には官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、役職者との対話に慣れた担当が対応します。 獲得したアポは、相手の役職と関心事、社内の関与範囲を添えて引き継ぎます。 役職者は時間の制約が大きいため、要件を短くまとめ、面談時間の目安を先に示す話し方を徹底します。断られた場合も、次に連絡してよい時期を確認します。 どの役職を狙うべきか、商流を伺ったうえで整理してご提案します。

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法人アポ獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

法人アポイント獲得を代行|決裁者につながる商談機会を積み上げる

アポイントは件数が取れても、相手が決裁に関われない担当者だったり、興味の度合いが浅かったりすると、訪問しても前に進みません。数だけを追った活動は、営業担当の時間を消耗させてしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計の段階で「誰に会うべきか」を定義し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、獲得したアポイントの背景情報、相手の役職、課題の内容まで整理してお渡しします。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。選りすぐりの50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポートで、架電数とアポ数、その後の状況を共有します。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。オプションで営業資料制作や提案書制作にも対応します。 まずは商材と現状のアポ獲得状況をお聞かせください。

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キーマンアポ獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

決裁者に届かない営業へ。キーマンアポ獲得代行で商談の入口を変える

担当者どまりで話が止まり、部長や役員まで案件が上がらない。キーマンアポ獲得代行は、この「到達できない」という詰まりを解く支援です。 Sales Studio AKAMEDIAは、狙うべき役職層の定義から企業リスト設計、受付での取り次ぎを想定したトークスクリプト設計、営業架電、アポ創出までを一気通貫で担当します。誰に会うべきかを決める工程を省かず、稟議の起点になる人物へ接点をつくることに時間を使います。組織図が公開されていない企業でも、部門名や関連部署から当たりをつけて到達経路を探ります。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍し、商材ごとにスクリプトを個別設計します。定例MTGと月1回の営業活動レポートで、到達状況と会話内容を共有します。断られた場合も、その理由と担当部署の情報を記録に残し、時期を変えた再接触の判断材料にします。 どの役職に当たるべきか整理する段階から、お気軽にご相談ください。

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アポ獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

アポ獲得代行|決裁者アポの創出と日程調整までを営業代行

アポ獲得の停滞は、リストの母数、決裁者への到達、日程提示の三点に分解できます。担当者レベルで話が止まる、日程を保留されたまま連絡が途切れる、当日のキャンセルが多いといった症状は、それぞれ打ち手が異なります。件数だけを追うと、商談化率が下がる結果になりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計とリード獲得から、営業架電、アポ創出、日程調整、前日リマインドまでを実行します。相手の役職と関心に合わせた切り口をトークスクリプトへ個別設計し、アポ数だけでなく商談化数を基準に運用を調整します。断られた理由は分類して蓄積し、定例MTGで打ち手を更新します。 プランはMINIMUM 50万円からENTERPRISE 個別見積まで4種類あり、必要なアポ数に合わせて選べます。体制は選りすぐりの50人以上で、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍します。契約は最低3ヶ月からです。 専任チームは最短3日で始動。オンライン商談の設定にも対応します。まずはご相談ください。

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リード獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

リード獲得代行|有効リードを積み上げる新規開拓支援

リード獲得代行で問われるのは件数ではなく有効リードの比率です。フォーム送信や名刺交換で数は集まっても、商談化率が上がらずリード単価だけが膨らむケースは珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計の段階で業種・従業員規模・担当部署・想定課題を定義し、そのうえで営業架電を実行します。窓口の担当者で止めず、部長職など予算を持つ層へ引き継いでもらう会話設計を行う点が特徴です。 獲得したリードは温度感別に整理し、そのままアポ創出とクロージングへつなげます。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月に135件のリードを獲得した例があります。 リストは購入名簿に頼らず、公開情報をもとに市場調査から組み立てます。部署名や担当者名の欠けているレコードは、架電のなかで補完しながら精度を上げていきます。 月1回の定例MTGと営業活動レポートで進捗を共有し、翌月の打ち手を一緒に決めます。獲得目標と商材をお聞かせください。

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経営者アポ獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

経営者アポ獲得代行|代表取締役との商談機会をつくる

経営者アポ獲得代行は、代表取締役やオーナー経営者と直接話す機会をつくる支援です。担当者経由の提案は伝言を重ねるうちに温度が下がり、商談化率が落ちやすいという構造的な問題があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、受付での取り次ぎを想定した会話から設計します。用件を一言で伝え、経営判断が必要なテーマであることを明確にすることで、接触率とアポ獲得率を引き上げます。 経営者との面談では、投資判断の材料になる数字を先に置く進め方が有効です。同席、提案書の準備、次回打ち合わせの設定まで担当します。 経営者は情報の入り口を紹介や人づてに置いている場合が多く、初回の一分で信頼に足るかどうかを判断されます。話し方と用件の順序は、実際の反応を見ながら何度も練り直します。 「最後は、人で決まる。」をコンセプトに、AIがトークを磨き人が成果を運びます。クレーム実績ゼロの体制で貴社の看板をお預かりします。

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法人アポ獲得代行|BtoBテレアポ・営業架電をプロに外注

法人アポ獲得代行|BtoBテレアポ・営業架電をプロにアウトソーシングし、リスト作成から日程調整まで社内の工数を削減

法人アポ獲得代行は、BtoBテレアポや営業架電にかかる社内の工数を、プロへのアウトソーシングで削減する方法です。リスト作成、架電、結果の入力、アポの日程調整と、一件の商談を生むまでの作業は想像以上に多く、営業担当の一日の大半が電話で埋まってしまう。本来の提案活動に時間を割けないという悩みは珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、リスト作成から架電、結果の記録、アポの日程調整まで、アポ獲得に伴う一連の作業をまとめて引き受けます。社内の営業担当は、設定された商談に臨むことに集中できます。架電は官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが担い、プロとして企業の顔にふさわしい対応を徹底。MINIMUM 50万円は営業担当2〜3名で架電約400〜700件が目安です。CRM構築・改善(50万円〜)のオプションを組み合わせれば、アポ情報の管理も整えられます。NDAの締結にも対応しています。 営業担当の時間を提案に戻します。

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事業融資 営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

資金需要が動く時期に合わせ、経営者や財務責任者との接点をつくります

資金調達のニーズは、決算期や賞与支給、大型受注の入金サイトなど、はっきりした時期に立ち上がります。しかし、その瞬間に接点がなければ相談は他社へ流れます。金融関連の商材は表現の制約もあり、Web広告だけでは踏み込んだ訴求がしにくいという事情もあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この接点づくりを人の手で積み上げます。業種、売上規模、決算月、事業形態を踏まえてターゲットを設計し、代表取締役や財務、経理の責任者へ届く導線を組み立てます。架電では、条件面を押し出すのではなく、資金繰りの山がどこにあるか、既存の取引金融機関との関係はどうかを丁寧に聞き取ります。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、法令や関連ルールに沿った表現に整えたうえで運用します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。クレーム実績ゼロの体制で、丁寧さを崩さずに件数を積みます。 定例MTGと月1回の総括レポートで、反応の良い業種と時期を共有します。

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商談獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

商談獲得代行|提案に進める状態の商談を、社内の担当へ渡す

商談獲得代行が目指すのは、件数ではなく、提案に進める状態の商談です。 そのため架電の段階で、抱えている課題、現在の取引先、検討時期、社内の関与者を聞き取り、要点を整理してから引き渡します。 情報が薄いまま渡された商談は初回訪問がヒアリングだけで終わりがちですが、事前に論点が揃っていれば、初回から提案の話に入れます。 Sales Studio AKAMEDIA は商材ごとに聞き出す項目を設計し、反応の傾向を毎月の改善提案へ反映します。訪問後の結果も共有いただければ、次の当たり先の精度に活かします。 必要に応じて提案書制作(20万円〜)や営業資料制作(30万円〜)を組み合わせ、商談で使う資料まで整えることもできます。 日程調整の段階で先方の参加者や所要時間も確認しておくため、当日の進め方や持参する資料を事前に組み立てられます。無駄のない商談運営につながります。 どんな商談を「良い商談」とするかの定義から、一緒に整理しましょう。

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BtoBアポ獲得|Sales Studio AKAMEDIA

BtoBアポイント獲得代行|商談化まで見据えた開拓を実行します

BtoBの営業では、アポイントの獲得が目的化してしまうと、その先の商談化率や受注率が伸びません。検討時期、予算の有無、社内の推進役といった情報が引き継がれないまま訪問しても、二回目につながらないためです。 そこでSales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査から、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。ヒアリングと調査を経て「売れる導線」を設計し、商材ごとのトークスクリプトを個別に作成。断られた理由も蓄積し、話法とリストを継続的に見直します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポート、総括レポートで数値と改善点を共有します。断られた理由や検討時期の情報も引き継ぎ、訪問後の商談が続く状態を目指します。 商材と対象、想定する受注単価を伺い、設計からご提案いたします。

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決裁者アポ獲得代行|Sales Studio AKAMEDIA

決裁者アポ獲得代行|キーマンへ届く新規開拓の営業代行

アポは取れているのに受注につながらない。原因の多くは、面談相手が決裁権を持っていないことにあります。決裁者アポ獲得代行では、誰と会うかという精度そのものを引き上げます。 Sales Studio AKAMEDIAは、商材の価格帯と社内フローから決裁ラインを想定し、部長職以上を接触対象として定義します。役職ごとに関心事が異なるため、コスト削減、リスク低減、売上貢献のどの軸で話すかを分けて設計します。 アポの質は、決裁者同席率と商談化率で確認します。面談後の再訪設定、他部署への紹介依頼、稟議の進捗確認まで担当範囲です。 決裁者に会えても、その場で判断材料が足りなければ検討は止まります。想定される社内の反対意見をあらかじめ整理し、回答を用意したうえで面談に臨む準備までお手伝いします。同席のご要望にも対応します。 月1回の営業活動レポートで、獲得したアポの役職構成まで共有します。現在のアポ内容の課題整理からご一緒します。

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アポイント獲得|Sales Studio AKAMEDIA

アポイント獲得の営業代行|商談機会を継続してつくる体制を用意

会って話せれば手応えがあるのに、その一歩目のアポイントが積み上がらない。既存顧客の対応に追われて新規への架電は後回しになり、月末に商談数を数えて初めて不足に気づく。担当者ごとに動き方も異なり、なぜ取れたのかが共有されないまま次の月へ入ってしまう。そうした状態が続く営業組織は珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一貫して担う営業代行です。選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。誰に何を伝えれば会う理由が生まれるのかを整理し、窓口部門と決裁部門で切り口を変えて架電します。初回接触で聞き取った予算感や導入の時期は申し送りするため、商談当日に一から確かめ直す手間も減らせます。断られた理由も記録に残し、定例MTGと月1回のレポートで次の打ち手へ反映します。 商談数を安定させたい企業様はご相談ください。

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BtoB商談獲得代行|テレアポ・営業電話による新規案件開拓

BtoB商談獲得代行|テレアポ・営業電話による新規案件開拓を、大手企業への配慮と企業ブランドを守る姿勢で支援

BtoB商談獲得代行で新規案件を開拓するなら、大手企業や官公庁にも失礼なく電話できる体制かどうかを見ておくと安心です。規模の大きな組織ほど受付の対応は慎重で、話し方や用件の伝え方ひとつで取り次いでもらえるかが変わります。自社の名前で電話する以上、ブランドへの影響も気になるところです。 Sales Studio AKAMEDIAは、官公庁・上場企業案件を担当するメンバーが、BtoBの新規案件開拓に向けて営業電話を行います。受付では用件を簡潔かつ丁寧に伝え、担当部署や決裁者・キーマンへとつながる道筋を探ります。大きな組織ならではの確認の手順にも配慮します。企業の顔として電話することを徹底し、御社のブランドを損なわない言葉選びを大切にしています。架電の結果は記録して訴求を改善し、定例MTGと月1回のレポートで共有。NDAの締結にも対応し、選りすぐりの50人以上から編成した専任チームが担当します。 大手企業の開拓も、安心してお任せください。

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