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営業組織の構築と運営をトータルに代行し、営業業務を効率化します
『BPO：ビジネスプロセスアウトソージング』では、業務プロセスの 設計から運用までをアウトソーシングすることで、営業のスピードを 上げ、効率化・コア業務への集中によるコスト削減を実現します。 ただ人材を派遣するのではなく、FMSのリクルート・人材育成・ 組織マネジメントノウハウを生かし、目的に応じた好適な営業組織を 構築・運営します。 【特長】 ■コミュニケーション力が高い女性スタッフが9割以上 ■自家用車保有のスタッフ ■全国対応 ■長年の実績により信頼された組織運営や人材マネジメント力 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
【上場企業から一人社長会社まで実績】「契約継続率92%」BtoB企業様に特化した営業代行《全国対応》
【”営業代行”の強み】 「新規開拓営業を行いたいが、優秀な営業人員がいない」 「営業の仕方が分からない」 「新規事業を開始したいが、戦略が分からない」 等のような企業様の営業に関する戦略策定から実行までを、”プロの営業コンサルタントの知見を基に”、一気通貫でご支援しております。 そのため単なる営業人員の補填ではなく、正しい営業戦略・戦術の策定からご提供することにより、クライアント様の恒久的な売上サイクルの構築を実現します。 実績として「他の営業代行会社で成果が出なかった」企業様からのご依頼も多く挙げられます。 【”営業コンサルティング”の強み】 「営業組織の立て直しをしたいが、どうすればよいか分からない」 「営業部を新しく発足させたい」 「営業メンバーとして育成したいが、社内で育成出来る人がいない」 等のような営業組織づくりに対して、単なる月数時間のコンサルティングではなく、”現場参加型の社外営業マネージャー”という形で実施しております。 それにより営業マンの個々の特性を加味した適材適所な人員配置や、現場の潜在課題を鑑みた高精度の要件定義・課題解決を実現いたします。
リードの取得からクロージングまで貴社営業部としてまるごとお引き受け！
当社では、当社の営業が実際お客様先に訪問して最終的なクロージングや 契約までを行うダイレクト営業（DSM）サービスをご提供しております。 SWOT分析によりマーケットを分析して戦略を作成。 想定した課題をぶつけて潜在ニーズを探り出します。 【ラインアップ】 ■ダイレクト営業基本PLAN ■ダイレクト営業B（ベーシック） PLAN ■ダイレクト営業・成功報酬PLAN ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
種類や導入するメリット、料金プラン、おすすめの代行会社を徹底解説！
近年、企業の経営効率を高めるために活用が一般化してきた アウトソーシング。そのひとつとして、営業にかかわる資源不足を 補える「営業代行」が注目を浴びています。 しかし、営業代行といっても委託できる業務領域は多岐にわたるため、 ただ導入するだけでは営業効率を高めることはできません。 本記事では、営業代行を導入する上で押さえておくべき メリット/デメリットをはじめ、代行会社を選ぶポイント、 おすすめの営業代行会社を厳選して紹介します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
院長にたどり着けない歯科向け商材の商談機会を専任チームが設計します
歯科医院への提案は、院長がチェアに入っている時間が長く、電話が受付で止まりやすいという壁があります。分院展開中の医療法人になると理事長や事務長が決裁に加わり、誰に話すべきかを見極めるだけで数週間を要することも珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、歯科材料、技工、医療機器、予約システム、自費診療の集患支援など、商材の性質に合わせてターゲットを設計し直します。個人開業医か医療法人か、保険中心か自費強化中か、標榜科目やユニット台数まで踏まえてリストを組み、架電のタイミングも昼休みや休診日を避けて設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、断られた理由まで持ち帰って毎月の定例MTGで作り替えます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。 歯科向けの開拓が特定の担当者に属人化している、デンタルショー後のフォローが追いつかない。その段階からご相談ください。
二次請けからの脱却へ。情報システム部長との初回商談を設計します
受託開発の売上が特定の元請に集中している。SES中心で単価が上がらない。エンド直請けを増やしたいのに、営業できるメンバーがプロジェクトに張り付いている。システム開発会社からよく聞く課題です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この開拓部分だけを切り出して実行します。得意領域が基幹システムの刷新なのか、業務Webアプリなのか、モバイルアプリなのか、あるいはクラウド移行や内製化支援なのかによって、あたるべき相手は変わります。業種や従業員規模、既存システムの老朽化タイミングを踏まえてターゲットを設計し、情報システム部長やDX推進責任者、事業部側の企画担当まで含めて接点を探ります。 進め方は、ヒアリングと調査で技術的な強みを言語化するところから始め、「売れる導線」としてトークスクリプトを個別設計します。RFPが出る前の相談段階で入り込めるよう、要件定義の前工程を切り口にした話し方も用意します。 最短3日で専任チームが始動します。まずは商流と単価の現状をお聞かせください。
採用が追いつかないSDR業務を、専任チームがそのまま引き受けます
SaaSの成長を決めるのは、商談数の安定供給です。ところが、インサイドセールスの採用と立ち上げには時間がかかり、離職が出れば商談パイプラインはすぐに細ります。マーケティング側でリードは取れているのに、フォローが追いつかず放置される、という状態も起こりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、その架電と初回アポ創出の実行部分を担います。新規リストへのアウトバウンドはもちろん、資料請求後やトライアル申込後のフォロー、失注後の掘り起こしまで、ターゲットの温度感に合わせて話し方を分けます。ホリゾンタルかバーティカルか、情報システム部門が決裁するのか事業部門なのか、導入規模はどれくらいかを整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 定例MTGと月1回の総括レポートで、反応の良いセグメントを次の打ち手に返します。
観光課や宿泊施設の担当者へ、繁忙期を外した提案機会をつくります
インバウンド関連の商材は、相手によって決裁の型がまったく異なります。自治体やDMOであれば年度予算と公募のスケジュールに乗せる必要があり、宿泊施設や観光施設であれば繁忙期は現場が動けません。桜や紅葉、大型連休の前後をどう避けるかだけでも、接触できる確率が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この相手ごとの事情を織り込んで開拓を設計します。多言語対応、免税、キャッシュレス、OTA運用支援、体験コンテンツ造成、ランドオペレーター機能など、提供内容に応じてターゲットを分解。自治体の観光担当課、DMO、宿泊施設の支配人や営業部門、商業施設の運営会社まで、あたる順番を決めて動きます。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、実行と改善提案までワンストップで対応。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで反応の良い地域や施設タイプを共有します。 地域を越えて横展開したい、閑散期に商談を仕込みたい。そうした課題に対応します。
福利厚生も事業保障も、まず経営者に会う機会づくりから支援します
法人保険の提案は、商品説明よりも先に「会える状態をつくる」ところで差がつきます。中小企業では代表が実質的な決裁者であり、一定規模を超えると総務部長や人事、管理部門が窓口になります。この違いを踏まえずに架電すると、担当者にすら届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この入口を設計から担います。事業保障、退職金の準備、福利厚生、労災の上乗せ、事業承継対策など、テーマごとに響く企業規模と業種は異なります。従業員数、設立年数、業種のリスク特性を踏まえてターゲットを分け、代表へ直接あたるルートと管理部門から入るルートを使い分けます。 架電は、保険業法の枠組みを踏まえ、募集行為ではなく面談機会の創出を目的として設計します。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、実際の反応をもとに毎月見直します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。選りすぐりの50人以上から編成する体制で、丁寧なコミュニケーションを保ちながら件数を積み上げます。
公共工事依存から民間開拓へ。発注につながる相手との接点を設計します
公共工事の受注に季節性があり、入札の結果次第で翌期の売上が読めない。民間工事を増やしたいが、営業専任がおらず、現場代理人が施工管理と兼務している。総合建設業でよく聞く状況です。時間外労働の上限規制もあり、限られた人員で開拓まで手を広げるのは容易ではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この民間開拓を外部から担います。工場や倉庫の建替え、商業施設の改修、医療福祉施設の新設、大規模修繕など、得意な用途と工事規模を整理したうえでターゲットを設計。事業会社の総務や施設管理部門、不動産オーナー、設計事務所、ディベロッパーまで、発注に関与する相手を洗い出してあたります。 経営事項審査の評点や施工実績、対応可能な工期と規模を、相手が判断しやすい形に翻訳してトークスクリプトを個別設計します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良い用途と地域を共有します。 下請比率を下げたい段階でのご相談にも対応します。
下請待ちから直請けへ。設備更新を控えた施設管理部門と接点をつくります
キュービクルの更新、LED化、非常用照明の是正、太陽光や蓄電池の導入。電気工事の需要は建物のライフサイクルに沿って継続的に生まれますが、その情報は下請の立場だと直前まで降りてきません。元請から回ってくる仕事を待つ限り、単価も工期も自社では選べません。 Sales Studio AKAMEDIAは、直請けにつながる接点づくりを担当します。工場、倉庫、商業施設、医療福祉施設、賃貸ビルなど、電気設備の更新周期が来ている建物を運営する企業を切り分け、施設管理部門や工務担当、総務の設備担当へ直接あたります。年次点検の結果で指摘が出ている、竣工から一定年数が経過しているといった、相手が動く理由を起点に会話を組み立てます。 電気工事業の登録や有資格者の体制、対応可能な受電容量やエリアといった条件は、相手が判断しやすい形に整理してトークスクリプトへ落とし込みます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで手応えのある建物用途を共有します。
紙の需要が動く相手へ。宣伝部や販促担当との商談機会をつくります
印刷需要そのものは縮んでいませんが、発注の形は確実に変わりました。大ロットのオフセットからオンデマンドの小ロット多品種へ、そして紙代と物流費の上昇が価格交渉を厳しくしています。既存取引先からの受注を待つだけでは、単価も数量も削られていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、新しい発注元との接点を人の手で掘り起こします。パッケージ、販促物、カタログ、DM、ノベルティ、可変印刷など、自社の得意領域に合わせてターゲットを設計。メーカーの宣伝部や販促担当、通販事業者、教育機関、自治体など、紙の需要が継続的に発生する相手へあたります。年末年始のカレンダーや年賀、期末の販促といった繁忙の波も踏まえて、仕込む時期を逆算します。 加工の対応範囲、最小ロット、入稿からの納期といった、相手が最初に確認する条件を整理してトークスクリプトへ落とし込みます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良い業種を共有します。
省人化ニーズを持つ工場へ。生産技術部門との商談機会を積み上げます
産業機械の販売は、検討期間が長く、決裁の階層も深いのが特徴です。生産技術部門が課題を感じてから、投資稟議が通り、発注に至るまで半年から一年かかることも珍しくありません。だからこそ、検討が始まる前の段階でどれだけ接点を持てているかが、翌期以降の受注量を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、この長い商談の入口をつくります。搬送、検査、包装、組立、加工など、機械の用途に応じて刺さる工程は変わります。業種、生産品目、工場規模、既存設備の稼働年数を踏まえてターゲットを設計し、生産技術部門、製造部門の責任者、工場長、購買まで、関与者を想定して接点を組み立てます。 人手不足による省人化、安全対策、更新時期の到来といった、相手が投資を検討する理由を切り口にトークスクリプトを個別設計。据付やアフター保守までを含めた自社の強みも会話に乗せます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで手応えのある業種を共有します。
商社任せにしない。設計部門や品質保証部門へ直接つながる導線を設計します
電子部品の販売は商社経由の比率が高く、自社で最終顧客の顔が見えにくいという構造があります。設計段階で採用されなければ量産では入り込めない一方、設計部門への接点は商流の外側にあり、市況の波が来ると受注が一気に振れます。 Sales Studio AKAMEDIAは、この設計採用に向けた入口づくりを担います。取り扱う部品のカテゴリ、対応可能な温度範囲や信頼性水準、車載や産機、医療といった適用分野に応じてターゲットを設計。セット メーカーの設計部門、開発部門、購買、品質保証部門まで、関与者を想定して接点をつくります。EMSや基板実装事業者へのアプローチにも対応します。 長納期部品の代替検討、環境規制への対応、既存サプライヤーの供給不安といった、相手が動く理由を切り口にトークスクリプトを個別設計します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良い分野を共有します。 新規分野への展開を検討している段階から、ご相談ください。
事務長や臨床工学技士まで。薬機法に配慮した接点づくりを支援します
医療機器の販売は、届け出や許可の枠組み、広告表現の制約、そして医療機関側の独特な決裁構造が重なり、他業界と同じやり方が通用しません。病院では事務長や購買担当、臨床工学技士、看護部が関与し、最終的に理事長や院長の判断を仰ぐ場面もあります。誰に何を伝えるかを間違えると、そもそも話が始まりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この複雑な導線を整理したうえで開拓を実行します。機器のクラス分類や用途、想定する診療科、病床規模に応じてターゲットを設計し、医療機関への直接アプローチと、販売店やディーラーの新規開拓の双方に対応します。介護施設や検診センター、クリニックチェーンなど、隣接する市場への横展開も設計に含められます。 薬機法をはじめとする関連ルールに配慮した表現でトークスクリプトを個別設計し、面談機会の創出に軸を置いて運用します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。学会展示や展示会後のフォローと組み合わせた設計にも対応します。
見積回転と与信で動く商流に、新しい得意先との一次接点をつくります
専門商社の営業は、既存得意先のルート対応と見積対応に時間を取られ、新規開拓が後回しになりがちです。担当者が抱える顧客数が増えるほど、休眠先への再アプローチも止まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、御社の取扱商材と仕入先の強みを整理したうえで、狙うべき業種・企業規模・部署までターゲット設計を行い、リード獲得から営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で実行します。技術的な問い合わせは持ち帰り、支店長や営業部長との商談化に集中する設計です。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリング&調査、04「売れる導線」設計、05実行&支援の5ステップ。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、掛売や与信、代理店契約といった商習慣を踏まえた話法に落とし込みます。 体制は官公庁・大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。3月期末に向けた仕込みや、新規仕入先の販路づくりからご相談ください。
省エネ基準の義務化で採用商材が動く今、工務店の購買窓口を開きます
省エネ基準への適合義務化を受け、断熱建材や高効率設備の見直しが各社で進んでいます。採用商材が入れ替わるこの局面は、建材・住宅設備卸にとって新規口座を開く好機です。 一方で、工務店やビルダーの窓口は現場に出ていることが多く、設計事務所や積算担当への接点も限られます。日中の電話がつながらず、開拓が既存ルートの範囲に留まってしまう―この構造をSales Studio AKAMEDIAが引き受けます。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行。着工棟数や得意な工法、対応エリアで対象を絞り込み、納期やロット、施主提案に使える販促物といった実務論点をトークスクリプトに落とし込みます。スクリプトは商材ごとの個別設計です。 体制は選りすぐりの50人以上、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。年度末の完工ラッシュを避けた商談期の設計も可能です。まずは開拓したいエリアと商材をお聞かせください。
EOL対応と代替品提案を切り口に、設計と調達の両輪へ接点をつくる
電子部品の商社営業は、量産が始まってからでは入り込む余地がありません。回路設計の段階でBOMに載せてもらう、いわゆるインデザインを取れるかどうかが勝負であり、そのためには設計者と調達部門の双方に接点が必要です。 とはいえ、既存顧客の納期調整や価格交渉に追われ、新規メーカーの開拓まで手が回らない―Sales Studio AKAMEDIAはその部分を専任チームで引き受けます。市場調査とターゲット設計で狙う分野を定め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。 EOLやディスコン品の代替提案、RoHS対応、リードタイム長期化への在庫スキームなど、相手の関心が高いテーマを起点にトークスクリプトを商材ごとに個別設計。技術的な深い質問は持ち帰り、御社の技術営業へ確実につなぐ運用です。 体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で始動。月1回の総括レポートで反応の良い業界と用途を共有します。新規ラインカードの立ち上げ時にもご活用ください。
卒FITと補助金の申請期を逃さず、提携先と法人屋根の商談をつくる
太陽光と家庭用蓄電池の市場は、卒FIT世帯の増加、自家消費への転換、そして年度ごとの補助金公募という三つの流れで動いています。申請期を外すと商談そのものが翌年度に流れるため、営業のスピードが結果を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行する営業代行です。提携施工店の募集、工務店やリフォーム会社とのアライアンス、法人向けの自家消費案件やPPAスキームの提案など、目的に応じてアプローチ先を設計します。系統連系までのリードタイム、電気工事の体制、保証と保守の範囲といった相手が気にかける点をトークスクリプトへ個別に反映します。 体制は選りすぐりの50人以上、クレーム実績はゼロ。訪問販売のイメージが先行しやすい領域だからこそ、丁寧な話法を徹底します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGで反応を共有します。まずは狙うエリアと商流をお聞かせください。
総務部への法人タクシーチケット提案を、専任チームが代行します。
乗務員の採用と定着に注力する一方で、法人開拓まで手が回らない。タクシー会社からは、そうしたお話をよく伺います。営業所の管理者や運行管理者が日々の配車対応に追われ、法人チケットや定期送迎の提案活動が後回しになりやすいのが実情です。 Sales Studio AKAMEDIAは、法人需要の掘り起こしを実行部隊としてお手伝いします。ターゲット設計では、来客の多いオフィス、深夜勤務のある事業所、病院や介護施設の送迎、ホテルのインバウンド対応など、需要の質ごとに企業リストを組み立てます。架電では総務部や庶務担当に対し、チケットの精算方法、配車アプリの法人向け機能、貸切やハイヤーの運用など、先方が判断しやすい論点を提示します。 提供範囲は戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。年末年始や年度末の需要期から逆算した準備についても、ご相談を承ります。
福利厚生とBCP備蓄。二つの予算に向けて架電を設計します。
法人向けの宅配水は、決裁者が総務部に集中する一方、既存業者からの切り替え理由をつくりにくい商材です。什器の設置場所やボトル回収の手間、使用量に対する費用感など、担当者が気にする点は具体的で、資料送付だけでは前に進みません。 Sales Studio AKAMEDIAは、その具体論に踏み込む架電を代行します。訴求は二つの予算軸で設計します。ひとつは福利厚生や職場環境改善の文脈。もうひとつは防災備蓄としてのBCP対応で、保存水の期限管理や災害時の給水体制まで含めて話を組み立てます。事業所数や在籍人数に応じた設置台数の目安を提示し、比較検討の土台をつくります。 提供範囲は戦略立案から改善提案までのワンストップ8機能。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、AIがトークを磨き、人が成果を運びます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応傾向を共有します。夏場の需要期や期末予算の消化時期に向けた前倒しの仕込みも、あわせてご提案します。
薬機法に配慮した訴求で、バイヤー商談とサロン導入を前へ。
良い処方をつくっても、置いてもらえなければ売上になりません。化粧品ブランドの新規開拓では、バイヤーとの商談機会が限られ、サロンや専門店へのアプローチも属人的になりがちです。加えて薬機法の観点から表現に制約があり、電話口での訴求が難しいという声も伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、その制約を前提に営業設計を行います。ターゲット設計では、バラエティショップやドラッグストアの流通、エステサロンや美容室などの業務用ルート、法人ギフトやホテルアメニティといった別ルートを切り分け、それぞれに合わせたトークスクリプトを個別設計します。訴求は効能の断定を避け、処方の特徴、最小ロット、卸条件、販促什器や美容部員の支援体制など、取引条件を軸に組み立てます。 提供機能は戦略立案から改善提案までの8機能をワンストップで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。展示会や商談会の前後に合わせた集中的なアプローチも設計できますので、リニューアルや新ライン投入の計画段階からご相談ください。
機能性表示と健康経営、二つの文脈から商談をつくります。
サプリメントの法人営業は、相手によって刺さる話がまったく違います。ドラッグストアのバイヤーが見るのは棚の回転と粗利。健保組合や人事部が見るのは健康経営の取り組みとしての説明のしやすさ。OEMを検討するブランド側が見るのは最小ロットと原料の調達力です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この違いを前提にターゲット設計から組み立てます。市場調査で狙うべき業態を絞り、薬機法に配慮した表現ルールを整理したうえで、機能性表示食品としての届出状況、GMP認定工場での製造体制、定期購入モデルの設計など、相手の判断材料に合わせてトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」設計、実行と支援の5ステップ。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応を共有します。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した事例があります。案件により結果は異なりますが、接点の量と質の設計はお任せください。
期首予算が固まる前に、生産技術部と接点をつくります。
設備投資は年間の予算枠で動きます。生産技術部や工場長が翌期の投資計画を練る時期に接点がなければ、いくら良い機械でも検討の土俵に乗りません。既存の機械商社ルートだけでは新規顧客の裾野が広がらない、というご相談も多く伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、その土俵づくりを実行します。ターゲット設計では、受注が伸びている加工業種、老朽機の更新時期を迎えた工場、内製化を進めたい組立メーカーなどを切り分け、生産技術部・製造部・購買部のいずれに当てるかまで設計します。架電では、段取り替えの時間、機械稼働率、多品種少量への対応、償却を踏まえた投資回収の考え方といった論点を提示し、実演立会いや工場見学へつなげます。 提供範囲は戦略立案から改善提案までの8機能をワンストップで。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、AIがトークを磨き、人が成果を運びます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。展示会の前後に合わせた集中架電もご相談ください。
多品種少量の現場へ、協働ロボット一台目の提案機会を。
人手不足は共通の課題でも、ロボット導入となると話は別です。多品種少量の現場では「うちの工程は自動化に向かない」と入口で断られやすく、ティーチングや保全を担える人材がいないことも導入の壁になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この壁を織り込んだ営業設計を行います。ターゲット設計では、搬送やパレタイジング、検査、溶接など工程ごとに導入余地のある業種を絞り込み、工場長や生産技術部門に向けて架電します。会話では、一台目をどの工程から始めるか、協働ロボットとして安全柵なしで運用できる条件、労働安全衛生規則に関わる確認事項、システムインテグレータとの役割分担など、現場が引っかかる論点を先に整理して提示します。 提供範囲は戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の傾向を共有します。省人化補助金の公募時期に合わせた集中的なアプローチも設計可能です。まずはご相談ください。
衣替えと入社シーズンから逆算して、更新検討先へ先回り。
ユニフォームの切り替えには、決まった時期があります。春の入社シーズン、夏冬の衣替え、周年やロゴ変更に伴うリニューアル。この時期から逆算すると、提案すべきタイミングは数ヶ月前に前倒しになります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この逆算に沿って架電計画を組み立てます。ターゲット設計では、製造業や建設業、物流、清掃・警備、飲食、医療介護など業種ごとに必要な仕様を整理。総務部や人事、店舗運営部門に対し、支給枚数とサイズ交換の運用、帯電防止や難燃といったJIS規格への適合、ロゴ刺繍やネーム入れの納期、レンタルと購入の比較といった、担当者が実務で確認する項目を軸にトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応を共有します。カタログ送付だけで止まっているリストの掘り起こしにも対応しますので、ご相談ください。
コンペを待たずに接点を。運用型広告の相談先として先に入ります
広告代理店の新規獲得は、コンペに呼ばれた時点でほぼ勝負がついています。だからこそ、期初の予算取りが動く前に宣伝部や販促部と接点を持てているかが重要になりますが、既存クライアントの運用と月次レポートに追われ、新規の架電まで手が回らないという声をよくうかがいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、その営業活動をワンストップで代行します。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案の8機能を提供し、御社の強みが運用改善なのか、クリエイティブなのか、インハウス化の支援なのかに応じて訴求の入口を設計。商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 インハウス化を進めて代理店を見直している企業、CPAやROASの悪化に悩む事業会社、これから運用型広告を始める企業では、響く話がそれぞれ異なります。専任チーム制で最短3日から始動し、月1回の営業活動レポートで反応の違いを可視化しながら、リストと訴求を調整していきます。まずは狙いたい業種と広告予算の規模帯をお聞かせください。
担当者が兼務で回らない企業へ。運用代行の商談機会をつくります
SNS運用代行のニーズは、担当者が兼務で疲弊している企業に潜んでいます。投稿カレンダーが埋まらない、エンゲージメント率が伸びない、炎上リスクに備えた運用ガイドラインが整備できていない。ただ、そうした状態にある企業がこちらを見つけてくれるとは限りません。 Sales Studio AKAMEDIAは、探しにいく側の営業を代行します。ターゲット設計では、広報部やマーケティング部門、採用広報に力を入れる人事部門、店舗を持つチェーン企業などを整理し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担当します。Instagram、X、TikTokのどれを主戦場にするか、UGCの創出やインフルエンサー起用まで踏み込むかによって話す順番を変え、トークスクリプトは商材ごとに個別設計します。 選りすぐりの50人以上から編成する専任チームが、ご契約後最短3日で始動。NDA締結に対応し、定例MTGと月1回の営業活動レポートで、どの業種が運用代行に反応したかを共有します。単発の制作案件ではなく、月額の運用契約を積み上げていきたい段階からご相談ください。
空室のまま動けないオーナーへ。運用委託の相談機会をつくります
民泊運営代行の受注は、物件オーナーが「自分では回しきれない」と気づく瞬間に生まれます。住宅宿泊事業法における年間180日の営業日数上限、消防法令適合通知書の取得、OTAの予約管理と清掃・リネンの手配。始めてみて初めて手間の総量がわかる領域です。 Sales Studio AKAMEDIAは、その手前でオーナーに接触する営業活動を代行します。市場調査とターゲット設計で、不動産投資家、遊休物件を持つ法人、賃貸管理会社、簡易宿所への転換を検討する事業者などを整理し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。稼働率やADRの改善余地、清掃品質の担保、ゲスト対応の多言語体制といった御社の運用力を、オーナーの関心が高い順に並べ替えてスクリプト化します。 体制は選りすぐりの50人以上による専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。NDA締結にも対応します。管理戸数を増やしたい、特定エリアで集中的に開拓したいといったご要望に合わせて稼働量とリストを設計しますので、まずは対象エリアからご相談ください。
既存ルートの外へ。客室数と稼働に応じた提案の場をつくります
リネンサプライの取引は、一度決まると長く続く反面、新規は入り込みにくい領域です。配送ルートの効率が収益を左右するため、狙えるエリアも限られます。だからこそ、そのエリア内の施設をどれだけ網羅的に当たれるかが、新規獲得の量を決めます。 Sales Studio AKAMEDIAは、その網羅的なアプローチを営業代行として引き受けます。市場調査とターゲット設計で、ホテル・旅館の総務や購買担当、病院や介護施設の事務長、飲食チェーンの本部といった相手を整理し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで実行。枚数単価だけでなく、繁忙期の増枚対応、衛生管理の体制、配送頻度の柔軟さといった判断材料を、担当者が比較しやすい順に伝える構成にします。 体制は選りすぐりの50人以上による専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。NDA締結に対応し、月1回の営業活動レポートで、反応した施設種別と規模を共有します。配送ルート上の空きを埋めたい、隣接エリアへ広げたいといった目的からご相談ください。
