更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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【製造業向けコンサル】アイディアの創出から開発までをトータルでサポート！
当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI新規事業コンサルティングサービス」を提供しております。 生成AIのビジネス活用について「ビジネスアイディアの段階からシステム 開発、導入までを一貫してサポートしてくれるパートナーを探している。」 のようなお悩みはございませんか。 私たちはこの課題に対して、生成AIを活用したビジネスアイディアの 創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発までをトータルで サポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
【製造業向けコンサル】具体的なビジネスモデルの提案からシステム開発までを包括的にサポート！
当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI＆ブロックチェーンコンサルティング・システム開発 支援サービス」を提供しております。 生成AIとブロックチェーンを活用するときに「先進技術の活用方法が わからず、ビジネスチャンスを見逃している。」のようなお悩みは ありませんか。 私たちはこの課題に対し、生成AIとブロックチェーンを活用したビジネス アイディアの創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発まで トータルでサポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、ＤＸツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。
製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！ 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります！ この機会にぜひご参加ください。
全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、ＤＸツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。
製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです！ 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります！ この機会にぜひご参加ください。
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず、工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手く行っていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手く行っていない
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・ＤＸとその必要性が理解できない ・ＤＸ推進の方法がわからない ・とりあえずＩＣＴツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている
【製造業向けコンサル】具体的なビジネスモデルの提案からシステム開発までを包括的にサポート！
当社は、クライアントのビジネスニーズに合わせて包括的かつ段階的に 進められる「AI＆ブロックチェーンコンサルティング・システム開発 支援サービス」を提供しております。 生成AIとブロックチェーンを活用するときに「AIとブロックチェーンを 自社ビジネスにどう組み込むかが明確でない。」のようなお悩みは ありませんか。 私たちはこの課題に対し、生成AIとブロックチェーンを活用したビジネス アイディアの創出から市場分析、プロトタイプ開発、システム開発まで トータルでサポートします。 【サービス内容】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
webサイトの活用や運用、PRでお困りのことをご相談ください！
当社では、制作現場で培ったSEOノウハウと、実作業に基づいた webマーケティング施策を提供しております。 3ヶ月〜6ヶ月を目処にwebコンサルティングサービスを提供し、 ネットからの集客を実現していくとともに、貴社内でのweb担当者の 育成を行い、 最終的には当社当社webコンサルティングサービスからの 脱却をゴールとしてサービスを提供していきます。 【ご相談からサービス開始まで】 1. ご相談 2. ヒアリングとご説明 3. ご契約 4. 詳細なヒアリング 5. 現状調査・確認 6. 打合せ 7. サービス提供開始 ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。
海外進出だけが選択肢ではない 日本製造業、コスト構造改革！
【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗 国際競争勝ち残り戦術！ 国内生産 最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ・質と機能は当然 あらたな付加価値が見出せない
【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介！
国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 【掲載内容】 ■全員が考え続ける環境を整備 改善活動の習慣化へ ■「チェンジ・プロジェクト」で全員参加の工場改革 ■「問題提案メモ」で１人ひとりのアイデアを結集し、改善につなげる etc..... 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼントしています。 ■企業様の改善事例を生で聞くチャンス！ 2012年9月12日(水) 第３回「VPM経営戦略セミナー」を開催致します。 本セミナーでは、企業様による改善事例発表がありますので、是非、 生の改善事例をお聞きいだき、活動成果を感じ取ってください！ お席に限りがございますので、お早目にお申込みください。 ※リンク先とカタログダウンロードから詳細をご覧いただけます。
RPAを活用し、「日報集計」「経費申請」「請求書作成」など、日々発生する定型業務の最適化をサポートする業務自動化システム
業務自動化システム「RPAデザイナー」の「総務・経理部門」に特化した業務自動化システム活用事例を紹介中！ 【総務部門での活用法】 ・社内改善提案の収集 ・日報集計業務 ・経費申請・クレジット明細照合業務 ・派遣社員の契約更新 【経理部門での活用法】 ・ドライバーの運行日報確認-請求書作成 RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細はお問い合わせ、もしくはPDFをダウンロードしてください。
グラフ作成・メール送付を自動化し、作業時間を大幅短縮する業務自動化システムの機能を紹介！
業務自動化システム「RPAデザイナー」の「営業事務部門」における業務自動化システム活用事例を紹介中！ 【RPAデザイナーの機能紹介！】 ～トレンドグラフ作成～ 販売管理システムから「前日の受発注一覧」情報を出力。グラフ化し、各営業担当に送付する。 ＜課題＞ ・毎朝必ず実施するため、優先作業が後回しになる ・グラフ作成作業に時間がかかる RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細はお問い合わせ、もしくは活用事例集をご覧ください。
業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に、事例を交えて分かりやすく講義いたします。
◆開 催◆ ２０２３年５月１６日（火）１０：００～１７：００ （９：３０ 受付開始 休憩１２：３０～１３：３０） ◆対 象◆ 顧客の要求仕様に応じて、受注後に都度設計作業（特殊仕様対応を含む）を 行う業態のカスタム設計部門の方 ◆受講料◆ ４４、０００円（資料含む、消費税込） ＊同時複数人数お申し込みの場合２人目から３９，６００円 ◆プログラム◆ １. 個別受注・受注後設計型 製造業の現状 ２. 設計モジュール化技法とは ３. 設計モジュール化技法の進め方 ４. 設計モジュール化技法の導入後の新しい業務の姿 ５. 設計モジュール化技法の推進活動体制 ６. 新しい業務を支援するITシステムの構築 ７. 設計モジュール化技法の事例 ◆申込方法◆ 当社ホームページからお申込みください。 https://www.ksk-consulting.com/ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
製造業M＆A動向や難しさ、経験者との対談企画や具体的な進め方を解説！
スピカコンサルティングは、企業価値を最大化する 「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M＆A」の 提供を行うコンサルティング会社です。 創業1年で東証グロース市場に上場しているGA technologies (以下、GA テクノロジーズ)と経営統合を実施。GA テクノロジーズの 資本傘下に入りました。 また、創業から5年後の2018年に東証グロース市場に上場。上場後16件の M＆Aを実施し、2023年度は売上高1,466億円を超える急成長企業です。 では、なぜM＆Aコンサルティング会社が、不動産テック会社と組む 選択肢をとったのか。 後継者不在問題の打ち手としてのイメージが強い「M＆A」を、 成長戦略として活用したわかりやすい例として当社の経営統合(M＆A)を、 いくつかのポイントで紹介します。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ドライバーの運行日報から配送状況を確認し、請求書を作成をサポートできる業務自動化システム！
業務自動化システム「RPAデザイナー」のドライバー運行日報の確認を自動化した導入事例のご紹介です。 ＜経理部門での活用事例＞ ～配送状況確認・請求書作成～ ドライバーの運行日報から配送状況を確認し「配送完了」ステータスの製品を洗い出すが、数が多い場合は時間がかかる 【課題】 ・日報内容が多い場合、確認に時間がかかってしまう ・データ確認・入力に時間がかかり請求書作成に至る時間が遅い RPA導入で働き方改革への参考となる情報を提供しております。 ※詳細は活用事例集をご覧頂くか、 「業務自動化システム RPAデザイナー」紹介ページをご覧ください。 その他活用事例も多数掲載中です。ぜひご覧ください！
