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事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけます
当社では、ランチェスター戦略で考える新商品（サービス）開発実施 コンサルティングを提供しております。 ランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生が開発した「ランチェスター理論」の インストラクター企業として、コンサルティング、社員教育の実績から 中小企業の経営戦略に基づく事業革新、新商品（サービス）開発、 それに伴う営業戦略の構築をクライアント様と長年取り組んできた実績があります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【内容について】 ■実際に社内でプロジェクトチームを作り、 新商品（サービス）開発に取り組んでいただきます ■ただ単に机上の空論ではなく営業戦略、顧客維持戦略まで含めた 事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけるコース ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
将来的なリード獲得を行うため、オウンドメディアを構築しデータ取得を目指すプロジェクト
当社は、将来的なリード獲得を行うため、オウンドメディアを構築し データ取得を目指すプロジェクトに参画しました。 ターゲット戦略・メディアコンセプトの企画立案から オウンドメディア構築（デザイン・コーディング）のディレクション、 広告集客プランの策定まで多岐にわたる範囲を支援し、 メディアローンチ後も長期戦略に則ったPDCAを行うため 運用コンサルティングを行い、データ分析・改善提案・実施を実行しています。 【担当領域】 ■コンサルティング ■データ分析 ■戦略 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
デジタルとリアルが融合・連携したBtoBマーケティング戦略や営業戦略の実現を伴走型で支援
営業部門の高齢化や人材不足などが深刻化する中、今後、BtoB企業の営業やマーケティングはデジタル活用が重要となってきます。株式会社ALUHAでは、デジタルとリアルの融合をコンセプトに、営業やマーケティングの効率化を目指し、BtoBマーケティングの伴走型のコンサルティングを行っております。 「どのようにBtoBマーケティングを始めたらいいのか？」「社内理解が少ない中、どう進めるとよいか？」「何から手をつけたら成果に繋がりやすいか？」など、現場目線の伴走支援から、BtoBマーケティング戦略、計画の立案、そしてPDCAの支援とコンテンツ作りの支援までを行います。さらに、BtoBマーケティングの人材育成やスキルの標準化の支援も可能です。
