コンサルティング(製造) - メーカー・企業と製品の一覧

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【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築

製造企業の、差異化に求められる“模倣されない2つの技術力”とは

1. 革新技術:技術的な革新性によって継続的に取得した特許技術のこと 2. 積み重ね技術:技術者の経験値や問題解決能力の蓄積による組織能力のこと (※経営学者 延岡健太郎氏による定義) しかし、企業が激変する自然環境と市場環境に合わせながら、 持続的に存続し発展するには、2.の積み重ね技術が「中長期的な差異化のカナメ」となる。 実際に「積み重ね技術」は「特許技術」よりも、 「業績への高い貢献度」を軸に研究者が調査した結果、約5倍以上の貢献度が「積み重ね技術」にあることがわかった。 しかし、その積み重ね技術という組織能力を磨くには、一体どんな重要課題があるのか? 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■背景にある戦略論 ■模倣されない2つの技術 ■2つの技術と「競争優位性&業績」 ■2つの技術と時間軸 ■2つの技術と役割 ■2つの機能と「スペック&価格」(例) ■高付加価値を生む新しい組織能力 ■インサイトを提供するマネジメント ■株式会社ジェックの概要 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築

再びメイド・イン・ジャパンを!意味的価値の創造が、製品と自社の価値を上げる!

製造業が製品とサービスを創造するためには、自社の強みである技術力の 強化がカナメになりますが、広義の技術力とは、様々な意味合いを 含んでいます。 当資料では、価値を生み出す模倣されない技術力の構築について詳しく解説。 「2つの技術の競争優位性への貢献比較」をはじめ、「積み重ね技術」の 概要や役割、「組織能力強化の最重要ポイント」などを掲載しております。 是非、ダウンロードしてご一読ください。 【掲載内容】 ■製造業の模倣されない2つの技術 ■2つの技術の競争優位性への貢献比較 ■積み重ね技術とは ■積み重ね技術の役割とは ■機能的価値と意味的価値(仮想例) ■組織能力強化の最重要ポイント ■当社の強み:理念経営 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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