更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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製造業許認可を取得した倉庫にて化粧品の取り扱いが可能です！
当社では、サイト構築から出荷、薬事に沿った業務フローやマニュアルの 作成までのサポートが可能な『化粧品ECサービス』を提供しております。 化粧品や健康食品など薬事法に関わる商品のECサイトを当社グループの 倉庫にて運用しており、お客様に応じた物流ソリューションの 提案・運用が可能です。 また、ECサイトの運用にあたり、関連法規制や業界規程を踏まえた 業務フローの設計、コールセンターマニュアルの作成やオペレータ研修も 実施しており、グループ全体での一貫したサービス提供とサポートを実現します。 【メリット】 ■海外で生産された化粧品や医薬部外品を国内で管理することが可能 ※詳細はお問い合わせください。
10億件のデータも1秒で集計可能！欲しい時に欲しい情報がすぐに入手可能に。
■導入企業様 ヘルスケア製品製造・販売会社様 ■導入背景 「現場の担当者がデータを活用した分析を行うためには、システム担当者にデータ抽出を依頼し、生産管理システムから抽出されたデータをExcelなどを使って集計・加工して、レポートを作成しなければならなかった」 ■課題 ・集計レポート作成の労力のムダを排除して、本業に専念できる体制へ ・蓄積されたデータを活用し「先のことを考え想像し、企画を立てる企業文化」に沿った、コストシミュレーションによる改革や成長戦略の実行へ ■効果 ・稼働時間、原価影響などのコストシミュレーションを高速化し、全社で取り組むコスト構造改革を推進 ・その場で決定できる体制づくり ★導入実績6100社以上★
何をしなければいけないかなど、解決のお手伝い！法令解釈や実務運営をサポート
ジーニアルライト株式会社では、医薬品医療機器等法に関連する業務の 支援をする、薬機コンサルティングを行っております。 当社は医療機器の製造販売業、製造業、販売業の業許可を取得。 当サービスでは、薬機法およびその関係法令が何を求めているか、 それら法令要求に応えるために何をしなければいけないか、 などを解決のお手伝いをいたします。 【特長】 ■貴社ニーズに合わせたQ＆A方式によるコンサルティング ■基本のメニューの中からご要望に合わせてお見積り ■当社が実際に体験、経験した内容なので、現場の困りごとに直結しやすい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
様々な商品を展示します！弊社ブースへお気軽にお立ち寄りください！
2024年10月2日(水)～4(金)にインテックス大阪で開催される「機械要素技術展(M-Tech)」に出展いたします。 今年は「NEXT STAGE ～未来へ紡ぐ機構部品～」をテーマに、新製品・半導体製造装置関連・鉄道関連・流通関連・電気錠・共同開発のコーナーに分けてそれぞれの環境に適した部品を複数展示いたします。 上記以外にも通信機器・医療機器・配電盤・建設機械など様々な製品にご使用いただけますので部品選びでお困りごとがございましたら、展示会場でお気軽にご相談ください。 是非弊社ブース(6号館 50-44)へお立ち寄りのうえ、実際の部品を操作して動作や使用感をご確認ください。
「従来のシステムの改良のみで、ツギハギになって困っている」「使い勝手が悪く改修コストばかりかかっている」等のお困り事を解決します
弊社ユーザーの製造様では、販売・生産管理のパッケージシステムを導入されており、日々活用されていましたが、パッケージシステムだけでは、全てを網羅することができず、様々なお悩み・課題をお持ちでした。 弊社ではパッケージシステムで対応できない隙間に補完システムを構築し、よりお客様の運用に合わせて効率化できるようにご支援致しました。 ★システムの導入から運用までをトータルにサポート可能です。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビジネスコンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社では、「事業ビジョンはあるが人が居ない・足りない」、 「現時点では社員として雇う余裕は無いが、優秀な人材が欲しい」 といったお悩みをお持ちの企業様に『ビジネスコンサルティング』を ご提供しています。 優秀な開発者を揃えているため、事業成功への過程でソフトウェアツール、 スマホアプリ、Webアプリ、ホームページ作成・改良のご要望が ありましたらご用命ください。 【こんなお悩みをお持ちの企業様へ】 ■事業を進めて行く上で自分達に何が足りないのか、 どの様なリスクがあるのかが明確で無い ■経営の機能バリューチェーン （開発・設計・製造・品質管理・営業・財務事業管理・IT基盤・法務人事など） 確率出来ていない、不安が有る ■開発投資が必要である事は認識しているが、 事業開始に最低限必要な機能を決めかねている ■品質は落とさずに開発費用を押さえたい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけます
当社では、ランチェスター戦略で考える新商品（サービス）開発実施 コンサルティングを提供しております。 ランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生が開発した「ランチェスター理論」の インストラクター企業として、コンサルティング、社員教育の実績から 中小企業の経営戦略に基づく事業革新、新商品（サービス）開発、 それに伴う営業戦略の構築をクライアント様と長年取り組んできた実績があります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【内容について】 ■実際に社内でプロジェクトチームを作り、 新商品（サービス）開発に取り組んでいただきます ■ただ単に机上の空論ではなく営業戦略、顧客維持戦略まで含めた 事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけるコース ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
認証・適合証明を受けることで、さまざまなメリットを得ることができます
株式会社グローバルテクノでは、ISO、JISなどの各種マネジメントシステム 研修や、コンサルティングサービスなどを行っております。 JFS-A/B規格の認証・適合証明を受けることで、第二者監査の効率化や、 サプライチェーンからの認証要求に応えるなど、さまざまなメリットを 得ることができます。 また、コンサルティングにも対応しており、JFS規格の他、FSSCや、 ISO22000のシステム構築もサポート、簡単なチェックリストを使用した 無料ギャップ診断の実施をしております。 【認証・適合証明を受けることによるメリット】 ■改正食品衛生法でのHACCPの制度化に対応 ■第二者監査の効率化 ■サプライチェーンからの認証要求に応える ■日本発の食品規格の為、内容が分かりやすく明朗 ■輸出の機会を捉える為に食品製造のレベルを1段階アップ ■知識や経験など目に見えない基準を可視化 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
小口の業務改善開発・大規模システム開発は当社におまかせください！
当社の『IT・システムコンサルティングサービス』では、小口の業務改善開発や、 大規模システム開発、環境改善設備工事、生産システムの導入など 幅広く対応いたします。 業務改善開発では、低コストパッケージ製品の選定・導入支援、 紙ベース業務のデジタル化提案など対応可能です。 【導入までの流れ】※大規模システムの進捗例です。 1.お問い合わせ 2.ヒアリング・デモ実施 3.要件定義 4.設計 5.開発 6.導入支援 7.本番稼働 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・これから改善活動で歩留り向上を推進していきたい ・原価低減を推し進めたい ・工程不良低減を進めているが限界を感じている ・歩留り向上の新たな着眼点を探している ・新人教育の教材を探している
コラム記事をご紹介します
創業した社長が、必死に生き抜きふと気がつくと、年商は7～8億に なっていた。この段階までは、経営者の背中を中心とした一体感で 成長してきている。この時点での最大特長は、社長が現場から離れる ターニングポイントに尽きる。 つまり、経営者自身が販売や製造の親分から脱皮し、経営者の仕事へ 挑戦し始める時期でもある。このターニングポイントが社内に変化を もたらし、その変化に対応できないから年商10億(社員30人)の壁を 突破できない。 会社の成長スピードは人の成長スピードより格段と早い。そして、 人の成長スピードでは経営者の成長がダントツに社員より早い点が 成長していく会社に歪を発生させる。 社長は、本来の経営者の仕事にチャレンジしようとするが、自分のビジョンと ベテラン幹部の能力に問題意識を持ち始める。色々と対策を講じるが、 上手くいかないジレンマで経営者はイライラした気分になる。 つまり、会社らしい会社を作りたい経営者とそれに対応できない幹部陣や 上手くできない社内の仕組み、戦略等が10億の壁を阻むのである。
企業が自己資本を蓄える際の経費を削減し、企業財務力の強化を目指します
『ベスト経費削減.com』は、法人のコストを削減することを目的としたサイトです。 コストを削減する分野は、企業収益を自己資本として蓄える費用です。 企業活動で得た利益は、より効率的に内部留保することで自己資本力の強化ができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【概要】 ■自己資本を厚くすることが何故必要か ■あるある決算対策 ■経費削減プロジェクト ■寄付金ハートフルキャンペーン ■CO2資源化プロジェクト 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
－グローバル競争に勝ち残るVPM によるものづくり経営－
タイ進出企業様におかれましては、日々、取り巻く環境が大きく変動する中、グローバル化の中心的製造拠点としての役割期待がますます大きくなってきているわけですが、最低賃金の引き上げ、ネクストチャイナによる競合他社の乱立等の厳しい状況の中、収益を継続しあげていくためには、タイ人従業員の持つ潜在パワーを引き出し、日本人との協業体制を通じた現地化を図ることが必要です。 TMCT（テクノマネージメントコンサルティング・タイランド）では、皆様のご期待に添えるべく、タイ国におけるコンサルティング実績を着実に積み重ねてきており、これまでの活動での信頼関係を基盤としてタイ国及び近隣諸国の経済、技術の発展に貢献するとともに、日本と各国との友好関係の増進に向け努力を続けて参りたく考えております。 セミナー当日は、弊社代表者、コンサルタントによる講演、VPM 導入企業様による企業改革にお役立ていただける実践事例発表の後、ご参加者の相互交流・情報交換の場として懇親会を設けさせていただいておりますので、是非、この機会に皆様のご参加を賜りたくご案内申し上げます。
実際にコンサルティング活動をさせて頂いた企業様の一部を事例集として紹介
テクノ経営総合研究所社では、これまで約3000事業所でその確かな成果をご提供してまいりました。 コンサルタントは全員、企業での実務経験が豊富で、貴社への密着した指導で確実に成果を達成します。 テクノ経営総合研究所社が実際にコンサルティング活動させていただいた企業様の一部を事例集として紹介させていただきます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
