更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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海外現地法人は日本証券とは切り離し、現地にて保険手配する必要性を解説した事例！
海外売上高が全売上高の60％を超える海外進出製造企業への コンサルティング事例をご紹介いたします。 当初契約した保険会社から「グローバルリスクを全て日本発行証券で 担保できる」との説明があり、保険会社に言われるがまま、日本証券の中に 海外現地法人を追加被保険者として列記していました。 そこで、企業内担当者向けに海外での保険手配の注意点や事故発生時の 手順等を伝える勉強会を開催し、海外現地法人での保険契約を進める サポートをしました。 【事例概要】 ■問題点 ・日本証券の中に海外現地法人を追加被保険者として列記(現地国の付保規制に 抵触し法令違反となるが、その説明は保険会社から一切なされていなかった) ■解決策 ・海外での保険手配の注意点や事故発生時の手順等を伝える勉強会を開催 ・海外現地法人での保険契約を進めるサポートをした ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革
本セミナーでは、「ムダ（改善余地）を知る」ということを切り口にした、活人経営手法 『ＶＰＭ』 による間接部門改革の具体的進め方について、事例を交えながらご紹介します。
『意識』と『行動』を変えるしくみとは？
【講演内容】 ※内容は状況により若干変更する場合がございます。 ◆ 強いものづくり企業のあり方 ◆ 生産革新活動から経営成果獲得のドラマ ◆ 意識と行動を変えるしくみ「VPM」 ◆ 意識・行動改革は品質を変える ◆ 海外工場の現状と日本の製造現場のあり方
限られた床面積を有効利用することができる棚をご紹介！
コシバシステムサービス株式会社の物流機器販売事業では、 「積層棚」を取り扱っております。 限られた床面積を有効利用することができる「積層棚」。 その他、お客様の倉庫や商品に応じて適切なマテハン機器を ご提供します。ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【取扱製品】 ■パレットラック ■プッシュバックラック ■積層棚 ■レール系移動ラック ■ノンレール系移動ラック ■無動力系ラック ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
植物バイオ技術コンサルティングなら、当社にお任せください！
当社では、経験とネットワークを活用し、植物や微生物の如何なる テクノロジーの事業化に対しても、研究調査を含め独自の視点から 新規技術の開発をサポートします。 具体的には、調査レポート作成、研究開発計画策定、連携先紹介、 特許化助言を実施。 その他、LED照射による植物の薬効・機能性成分の増強、香りを強化した 高級ボトル茶の開発などさまざまな事業を展開しております。 【顧客候補】 ■製薬会社 ■食品会社 ■飲用品製造会社 ■種苗会社 ■植物工場 ■環境保全事業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業の競争力を高めるアプローチ！設備稼働率向上や、クオリティUPの事例もご紹介
当資料では「伴走型業務改善コンサルタント」のご支援内容について 掲載しております。 現場改善コンサルティング、品質管理コンサルティング、 ISO運用支援といった基本サービスをご紹介。 また、コストパフォーマンスや、製造工程全体の改善についても 分かりやすく解説しております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■サービス概要 ■当事業の特長とメリット ■事例紹介 ■基本料金プラン ■ワークフローについて ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
三菱重工×YAMAHAの技術・品質を継承。自社製造エンジン搭載のMade in Japanに拘った発電機！
インバータ方式のポータブル発電機『ＥＦシリーズ』は、三菱重工とYAMAHAの技術と品質を継承し、優れた大容量出力、耐久性、静粛性を供えた発電機です。 インバータ方式でパソコンなどの精密機器にも安心。 エコノミーコントロール搭載で低燃費・ロングラン運転。 多極オルタネーターの採用でコンパクト化と軽量化を実現。 用途別に選べる豊富なラインナップを取り揃え。 万全のアフターサービスで安心もお届け。 Earth POWERで快適な発電ライフをご提供します。 【特徴】 ■コンパクト設計、軽量＆静音 ■エコノミーコントロールで長時間運転を実現
セル生産ラインの水すまし(部品供給業務)の動きを可視化した事例
通信機器の製造に携わっている株式会社ナカヨ様にて、「じょぶたん」が 導入された事例をご紹介いたします。 同社では、生産セルの生産性について作業者の動きを分析し改善を進めて きましたが、間接業務をしている水すましの現状は把握できていませんでした。 導入の結果、これまではたから見てもわからなかった水すましの作業内容と 作業時間、移動範囲の現状把握ができました。 【結果】 ■本来時間をかけてやるべきではない作業に時間がかかっている、特定スタッフへの 作業負荷が大きい、そういった課題が見えて改善策を検討できた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
一時保管に先入れ先出しが可能なパレットフローラックを導入した事例をご紹介！
昭和化成工業 工場タクミ様へ導入した、物流システムの事例を ご紹介いたします。 新設した「工場タクミ」の保管設備として、先入れ先出しが 自動で行える「パレットフローラック」、高密度保管が可能な 「重量型電動モービルラック」を導入。 原材料保管や商品出荷前の一時バッファ保管～出荷の効率化を 図っています。 【事例概要】 ■先入れ先出しが自動で行える「パレットフローラック」、 高密度保管が可能な「重量型電動モービルラック」を導入 ■自動計量システムなど先端の製造設備を導入 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
これからは、ECRSを効率化だけでなく、物流の持続可能性を図るためにも活用していくことが必要です
多くの製造・流通業において、物流の効率的な運営は企業の競争力を左右 する重要な要素です。そのため、より効率的な物流を目指した改善活動に、 多くの企業が取り組んでいます。 こうした改善活動に取り組むに際によく用いられるフレームワークに 「ECRS」というものがあります。これは改善の4原則とも呼ばれ、 物流に限らず、多くの様々な業務における効率化の手法を一般化し、 整理したものです。 ECRSは効率化を促進するための原則といえるもので、これらの要素をもつ 改善策を導入することで、企業は生産性が向上し、コスト削減や競争力の 強化が図れるといわれています。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
様々な商品を展示します！弊社ブースへお気軽にお立ち寄りください！
2024年6月19日(水)～21(金)に東京ビッグサイトで開催される「機械要素技術展(M-Tech)」に出展いたします。 今年は「NEXT STAGE ～未来へ紡ぐ機構部品～」をテーマに、新製品・半導体製造装置関連・鉄道関連・流通関連・電気錠・共同開発のコーナーに分けてそれぞれの環境に適した部品を複数展示いたします。 上記以外にも通信機器・医療機器・配電盤・建設機械など様々な製品にご使用いただけますので部品選びでお困りごとがございましたら、展示会場でお気軽にご相談ください。 是非弊社ブース(東3ホールE17-6)へお立ち寄りのうえ、実際の部品を操作して動作や使用感をご確認ください。
様々な商品を展示します！弊社ブースへお気軽にお立ち寄りください！
2024年10月2日(水)～4(金)にインテックス大阪で開催される「機械要素技術展(M-Tech)」に出展いたします。 今年は「NEXT STAGE ～未来へ紡ぐ機構部品～」をテーマに、新製品・半導体製造装置関連・鉄道関連・流通関連・電気錠・共同開発のコーナーに分けてそれぞれの環境に適した部品を複数展示いたします。 上記以外にも通信機器・医療機器・配電盤・建設機械など様々な製品にご使用いただけますので部品選びでお困りごとがございましたら、展示会場でお気軽にご相談ください。 是非弊社ブース(6号館 50-44)へお立ち寄りのうえ、実際の部品を操作して動作や使用感をご確認ください。
天井空間を活かした効率的な搬送システムを導入し、ジャストインタイムでパーツ供給！
サミー株式会社 川越工場様へ導入した、物流システムの事例を ご紹介いたします。 今回導入した2つの設備として、まず、協力会社から専用の搬送台車に 積載して納品されたパチンコ用の外枠組立品を組立(盤面取付)工程に 供給する天井搬送システム「オーバーヘッド・コンベヤ・システム(OCS)」。 次工程のタイミングに合わせて効率良く搬送しています。 2つめの設備は、盤面用板材の保管用自動倉庫。入出庫の自動化による 省力化と高層・高密度保管による省スペース化を図っています。 【事例概要】 ■パチンコ・パチスロ両ライン共に新鋭の製造設備を導入 ・各工程のスピード化により高い効率性を実現 ■機械化された検査機器を多数導入 ・画像解析による製品検査、熟練検査員による目視検査の 両面で高品質を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コラム記事をご紹介します
創業した社長が、必死に生き抜きふと気がつくと、年商は7～8億に なっていた。この段階までは、経営者の背中を中心とした一体感で 成長してきている。この時点での最大特長は、社長が現場から離れる ターニングポイントに尽きる。 つまり、経営者自身が販売や製造の親分から脱皮し、経営者の仕事へ 挑戦し始める時期でもある。このターニングポイントが社内に変化を もたらし、その変化に対応できないから年商10億(社員30人)の壁を 突破できない。 会社の成長スピードは人の成長スピードより格段と早い。そして、 人の成長スピードでは経営者の成長がダントツに社員より早い点が 成長していく会社に歪を発生させる。 社長は、本来の経営者の仕事にチャレンジしようとするが、自分のビジョンと ベテラン幹部の能力に問題意識を持ち始める。色々と対策を講じるが、 上手くいかないジレンマで経営者はイライラした気分になる。 つまり、会社らしい会社を作りたい経営者とそれに対応できない幹部陣や 上手くできない社内の仕組み、戦略等が10億の壁を阻むのである。
農業の力を、企業の力に。社会の力に。企業向けコンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、大手・中堅中小企業様を対象として、農業関連ビジネス開発の プロデュースを中心に企業向けコンサルティングを行っております。 国内・海外の農業・食・地域の課題を見出して、一緒に事業をデザインし、 立ち上げや必要なパートナーコーディネート、立ち上げ後の運営まで支援。 また、農家・農業法人向けコンサルティング、官公庁・自治体向けコンサルティング、 業界団体・JA・金融機関向けコンサルティングに対応する他、Webメディア運営や、 講演・講義・研修サービスなど、様々な事業を展開しております。 【特長】 ■ゼロから新たなビジネスを創り出す ■現場で培った専門性と業界ネットワーク ■未来から逆算し、事業機会を見つける ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
