更新日： 集計期間:2025年08月20日～2025年09月16日
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コンサルティングからシステム設計・構築・運用までサポート
当社では、AIを利用したシステム開発や、AIに係わるコンサルティングを行っています。 明確な分析手法が見つからない分野に関して、どのような手法が適しているか コンサルティングを実施。 製造業を対象とし、CAD図面や設計データの自動生成システムを構築します。 また、AI分析を行いたいが、人材が確保できないという方へ AI技術者の派遣も行っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【事業内容】 ■AIシステム構築 ■AIコンサルティング ■AI技術者派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「5階建てビル」にみたてた視点の製造業におけるコンサルティングサービス
当社では、事業プロセスを図解し、「5階建てビル」にみたてて、6つの視点 で構成されたコンサルティングサービス『5階建てビル型経営システム』を ご提供しております。 上下に因果関係があることを明確することで、もし2階の「業務」に問題が 発生すれば、上にある3階の「顧客」に影響を及ぼし、原因は下の1階の 「人財」に想定ができます。 また5階「理念」と地階「意識」の見え難い視点を”見え難いモノは、 見え易いモノより大事”などと考えやすくすることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・必要な時にモノが揃わず、工場混乱の原因となっている ・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている ・社内他部門との連携が上手く行っていない ・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない ・会社としての調達外注戦略が上手く行っていない
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このような職場におすすめです ・ＤＸとその必要性が理解できない ・ＤＸ推進の方法がわからない ・とりあえずＩＣＴツールを導入したが、何も変わっていない ・導入したツールが活用されていない ・データを見える化して満足してしまっている
中小企業のAI導入、AI教育なら当社にお任せください
当社は、AI（人工知能：artificial intelligence）の導入を検討する会社に ヒントをあたえる会社です。 AIを活用したビジネスプランのご提案やAI導入の際のパソコン環境の 整備方法などの支援メニューをご用意。 主に商工会議所、商工会、金融機関、税理士事務所、企業様などからの セミナーをお受けしております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援メニュー】 ■AIを活用したビジネスプランのご提案 ■AI導入の際のパソコン環境の整備方法 ■AIクラウドの選択方法について ■AI活用のためのPython（パイソン）プログラミング教育 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流改善やアウトソーシング等のご要望、各種お見積などにご対応いたします。
物流業者はアセット型とノンアセット型の2つのタイプに分けることが可能です。 前者は自社で倉庫や輸送手段、物流拠点などを所有している業者であり、後者は自社ではそれらを所有しておらず、輸送業者や倉庫業者と提携して荷主企業のニーズに対応していく業者を指します。 アセット型は人も施設もすべて自前であるため、ドライバーの安全教育や物流拠点の業務改善などを行うことによって直接サービスの向上を図り、荷主企業との信頼関係を築けるのがメリットです。 また、複数の会社を間に挟むノンアセット型に比べて荷主企業との意思疎通を円滑に行える傾向が強いというのも見逃せない点です。 それに対して、ノンアセット型はサービスがすべて外注であるため、「輸送はA社に依頼して倉庫はB社に提供してもらう」といった具合に、荷主企業の要望に応じた多彩なサービスの提供が可能となります。 ムービングサポートでは物流コスト削減、作業効率化、品質向上というテーマに加え、その他多岐に渡るコンサルティングサービスをご提供しています。
「人手に頼った産業」から「DXを実践できる企業」へ
当社では、ロジスティクスデジタルトランスフォーメーションによって 組織の変革を支援いたします。 ITと企業経営両方の知識を持ち、LDX提供企業を推進してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■貴社の物流センターにおける物流システム・WMSパッケージの導入 （製造業、卸売業、小売業の商品管理・物流担当部門の方） ■物流システム導入のプロジェクトマネジメント業務 （企業の情報システム担当の方） ■次世代物流システムの企画・開発 （メーカーのロジスティクス・物流部門の企画・営業管理職の方） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
多彩なビジュアルコンテンツや、クラウド基盤、CDP連動などの各種分析/管理ツールを活かし、デジタルマーケティングをご支援します。
どんなに優れた製品でも、お客さまに知れ渡らなければ、売れることはありません。 知っていただくためには、顧客とのタッチポイントを創出する手段として、 LP（ランディングページ）や広告、メルマガ配信がございます。 そこで、3DCGや実写動画などのビジュアルコンテンツ制作から、 クラウド基盤、各種マーケティングツール活用のノウハウがある弊社が、 総合的なデジタルマーケティングをご支援いたします。 製造業向け技術マニュアル作りから創業し、60年以上に渡って、 「伝えること」に特化してきた弊社ならではの、ヒアリング力/企画力にて、 お客様の課題を具にヒアリングし、企画・構想段階からご支援いたします。 【下記のようなご状況でお困りの方へオススメ】 ・新製品の売り上げがあまり伸びない ・新規顧客からの受注を伸ばしたい ・海外からの受注を増やしたい ・現状のマーケティング施策がうまくいっていない ・製品マーケティングを担当できる人が社内にいなく、全て外注で行いたい。
webサイトの活用や運用、PRでお困りのことをご相談ください！
当社では、制作現場で培ったSEOノウハウと、実作業に基づいた webマーケティング施策を提供しております。 3ヶ月〜6ヶ月を目処にwebコンサルティングサービスを提供し、 ネットからの集客を実現していくとともに、貴社内でのweb担当者の 育成を行い、 最終的には当社当社webコンサルティングサービスからの 脱却をゴールとしてサービスを提供していきます。 【ご相談からサービス開始まで】 1. ご相談 2. ヒアリングとご説明 3. ご契約 4. 詳細なヒアリング 5. 現状調査・確認 6. 打合せ 7. サービス提供開始 ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。
高い技術力を軸とした質の高いコンサルティングサービスの提供
当社は、各メンバーの確かな技術力を軸としたSAP導入における コンサルティングサービスを強みとしています。 当社が目指すサービスは、技術力に裏付けされた確かな実現性により プロジェクトのQCDを高め、エンドユーザー様の本当に求めるものを 現実化するものです。 クライアントとの信頼関係を構築しなくてはならないスタートアップの プロジェクトやクロージングに向けたスピードが求められるプロジェクト、 全体観を持って臨まなくてはならない保守プロジェクト。 どのような局面においてもユーザー様、プロジェクトメンバーに 満足いただけるサービスを提供します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【ものづくり改革】コスト削減・人材育成等に成功した企業様を事例でご紹介！
国内でも海外でも役立つ事例を多数掲載した冊子「工場管理」をプレゼント中です。人材育成の取り組み方や環境整備・業務改善など製造業で求められている課題や改善策などを様々なテーマを企業様ごとに事例でご紹介しています。 今なら、経営改善ができる情報が詰まった冊子を無料でプレゼント していますのでぜひ、カタログのダウンロードよりご覧ください！
SDGsとビジネスでの繋がりを共有！楽しみながらSDGsの本質を理解することが可能です
カードゲーム『2030 SDGs』は、SDGsの17の目標を達成するために、 現在から2030年までの道のりを体験するゲームです。 このゲームはSDGsの目標を1つ1つ細かく勉強するためのものではありません。 「なぜSDGsが私たちの世界に必要なのか」、そして「SDGsがあることによって どんな変化や可能性があるのか」を体験的に理解するためのゲームです。 企業様向けに、振り返りにおいてビジネス事例を入れ、SDGsとビジネスでの 繋がりを共有します。 【特長】 ■楽しみながらSDGsの本質を理解することが可能 ■参加人数は最小5人から50人程度 ■最大200人程度まで同時にプレイできるように設計されている ■最短2時間から、通常は3時間程度のワークショップ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
”実際原価計算”信用できていますか？適切な方法と業務手順を踏めば経常利益5割アップも夢ではありません。生産管理のことならCMCへ
今や当たり前になりつつある見える化や自動化ですが、生産管理システムなどICTに投資をするだけでは、利益には繋がりません。 【実際原価について】 ーなぜ、実際原価はウソの原価になるのか？ ー正しい配賦基準はあるのか？ ー正しいチャージ（賃率）はあるのか？ ー間違った原価管理の実際と正しい原価管理の方法は？ これらの疑問や課題、CMC Solutionsでは長年の製造業界で培われてきたコンサルティングノウハウで解決致します！ 【無料！儲かる工場セミナーのご紹介】 当社が開催する、生産管理「儲かる工場セミナーシリーズ」では、受講企業毎の「正しい仕事の在り方」を考え、受講企業毎の「仕組づくり」を学ぶことができます。 どなたでもご参加できますので、まずは一度お気軽にご参加ください。 ※生産管理に関するご相談は、お問い合わせフォームよりご連絡いただくか、弊社に直接ご連絡ください。 ※無料セミナーの詳細や参加のご希望は、お問い合わせフォームの「ご要望」からご依頼ください。
現場で伴走する「実働型」のコンサルティングで「人材補強」を担います！
当社では、BtoB企業様を対象に営業人材不足による「売上の低下」という 課題に対し、営業組織の業務効率化の取り組みにより営業人材の 潜在的な有効時間を創出することを目的とした『営業コンサルティング』 を行っております。 そこで生まれたリソースを、新規開拓営業と人材育成に費やすことで 売上の向上を実現し課題を解決。 この一連の仕組みの構築を実際の営業現場に入り込み、 「実働」を交えてご提供致します。 【コンサルティング内容】 ■業務の効率化 ■新規開拓戦略の構築 ■人材育成 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多様な求人ニーズにお応えするプロフェッショナル人材支援及び経営幹部のご紹介！
当社では、「今回の大型プロジェクトには、こんなスキルを持った人材が 必要になる」、「現状の社員だけでこの案件を進めるのは困難」、 「急きょ欠員が出て一刻も早く人材を補充しなければならない」といった 様々なニーズにお応えすべく、企業から求められるスキルを持つ プロフェッショナルな人材の派遣（調達支援）を行っております。 さらに、経営戦略の立案・遂行に不可欠な経営幹部を確保したいという ご要望に対応する「エグゼクティブサーチサービス」のご提案も可能です。 【プロフェッショナル人材の対応領域】 ■先端技術者支援 ■スポットコンサル ■ニアショア・ラボ型支援 ■顧問紹介 ■リモート型開発支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
