更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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定石と先進メソッドを組み合わせて本気で売上UP
『売上アップの右腕』では、それぞれの業界に特化した コンサルタント集団が貴社に適したご提案をいたします。 所属するコンサルタントは、全員「中小企業診断士」の有資格者。 中小企業施策を活用した経営支援を得意とし、「創業」「販路拡大」 「経営革新」「経営改善」「事業承継」まで企業のライフステージに 合わせた支援をワンストップで提供しております。 【特長】 ■業界特化の提案力 ■クリエイティブ×コンサルティングでサービスまるごと提供 ■補助金とのセット提案で利益の最大化を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社様の再生を力強くサポートさせて頂きます
当社は、苦しい状況にあるお客様に寄り添いコミュニケーションを大切にした 企業再生コンサルティングを行っています。 公認会計士・税理士としての財務面だけではなく、中小企業・経営コンサルタント としての事業面も含めて、ワンストップにて企業再生をフルサポート。 企業再生コンサルティングを中心にサポートしていることから多くの経験を 有しており、各都道府県の中小企業再生支援協議会、金融機関、弁護士からの 幅広い紹介実績があります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■財務面および事業面から再生をフルサポート ■お客様の懐に入り込んだコミュニケーション ■得意としている金融機関交渉 ■事業計画の実行フェーズも強力にサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
VPMからVHSへ一貫したサービスをご提供します
VPMからVHS(Value Human Support)へ一貫したサービスをご提供します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
マネジメントシステムの構築と運用をトータルサポートします！
当社では、システム構築の全段階と認証取得後の経営の活用について サポートいたします。 ISO9001主任審査員資格を所有。審査機関からのトレーニングを 受けており、豊富な審査経験を通じて、ISOの審査基準、 規格の適合レベルを熟知しています。 またコンサルティング支援実績が豊富なので、製造業のみならず、 商社、情報システム、自動車整備等のサービス分野においても豊富な 支援実績があります。 【特長】 ■ISO審査機関や公的機関の講座講師を務めています ■ISO9001を本来業務と乖離させません ■多種多様な手法、ツールをご用意しております ■きめの細かい支援をさせて頂きます ■サポート体制：原則1名のコンサルタントが契約開始から終了まで一貫して支援 ■明朗なコンサルティング料金 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
「動画を作ったのに効果がでない」そんなことになる前に！企画から運用・改善までトータルにご提案
当社の『動画コンサルティング』では、制作後にどのように活用すれば より効果が高まるのかを、お客様の商材や営業の流れに合わせて好適な 方法をご提案します。 BtoB向けの動画はコンシューマー向けのものと異なり、公開したからといって 自動的に再生が増えたり、口コミで広がったりすることはありません。 動画は一度作れば比較的長く使える費用対効果の高いコンテンツですが、 その高い費用対効果の恩恵を受けていただくために、制作物だけでなく 企画から運用・改善までをトータルにご提案いたします。 【動画コンテンツの運用イメージ】 ■Plan（課題の抽出/現状の課題/各種リサーチ/方針、戦略策定） ■Do（動画コンテンツの企画制作/Web、グラフィック制作 他） ■Check（効果測定、検証/レポート/各種リサーチ） ■Action（改善プランの作成/動画コンテンツの改善 他） ほかにも業界別・用途別の豊富な実績や製造業ならではの動画制作のポイントなどを「伝わる動画制作」で公開しています。 ※詳しくは関連リンクの「伝わる動画制作」をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
大企業から中小零細企業、海外から国内まで！対応できる幅の広さは自信があります
株式会社キールでは、『経営コンサルティング』を行っております。 実務型コンサルティングの為、ビジネスモデル提案、戦略策定、数値計画などの 大きな枠組みから、現場のオペレーションの設立や改善、現場理解した上での 全体に適した考え方など、現場に寄り添う形での経営コンサルティングが可能。 大企業から中小零細企業、老舗企業からベンチャー企業、海外から国内、 製造業・小売業・サービス業などどんな形の企業様でも対応できます。 ご用命の際は、お気軽にご相談下さい。 【特長】 ■実務型コンサルティング ■対応できる幅の広さ ■圧倒的なコンサルティング実績 ■新規事業の立ち上げ、業績アップのための2つのプランをご用意 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コンサルティングからシステム設計・構築・運用までサポート
当社では、AIを利用したシステム開発や、AIに係わるコンサルティングを行っています。 明確な分析手法が見つからない分野に関して、どのような手法が適しているか コンサルティングを実施。 製造業を対象とし、CAD図面や設計データの自動生成システムを構築します。 また、AI分析を行いたいが、人材が確保できないという方へ AI技術者の派遣も行っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【事業内容】 ■AIシステム構築 ■AIコンサルティング ■AI技術者派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
優れた建築の創造は、コラボレーションから
BIMcloudは、所や使用するソフトウェアに関係なく、家庭、オフィス、建設現場、プロジェクト関係者をつなげあらゆるコラボレーション、そしてハイブリッドな働き方を実現させます
「5階建てビル」にみたてた視点の製造業におけるコンサルティングサービス
当社では、事業プロセスを図解し、「5階建てビル」にみたてて、6つの視点 で構成されたコンサルティングサービス『5階建てビル型経営システム』を ご提供しております。 上下に因果関係があることを明確することで、もし2階の「業務」に問題が 発生すれば、上にある3階の「顧客」に影響を及ぼし、原因は下の1階の 「人財」に想定ができます。 また5階「理念」と地階「意識」の見え難い視点を”見え難いモノは、 見え易いモノより大事”などと考えやすくすることができます。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
中小企業のAI導入、AI教育なら当社にお任せください
当社は、AI（人工知能：artificial intelligence）の導入を検討する会社に ヒントをあたえる会社です。 AIを活用したビジネスプランのご提案やAI導入の際のパソコン環境の 整備方法などの支援メニューをご用意。 主に商工会議所、商工会、金融機関、税理士事務所、企業様などからの セミナーをお受けしております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援メニュー】 ■AIを活用したビジネスプランのご提案 ■AI導入の際のパソコン環境の整備方法 ■AIクラウドの選択方法について ■AI活用のためのPython（パイソン）プログラミング教育 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流改善やアウトソーシング等のご要望、各種お見積などにご対応いたします。
物流業者はアセット型とノンアセット型の2つのタイプに分けることが可能です。 前者は自社で倉庫や輸送手段、物流拠点などを所有している業者であり、後者は自社ではそれらを所有しておらず、輸送業者や倉庫業者と提携して荷主企業のニーズに対応していく業者を指します。 アセット型は人も施設もすべて自前であるため、ドライバーの安全教育や物流拠点の業務改善などを行うことによって直接サービスの向上を図り、荷主企業との信頼関係を築けるのがメリットです。 また、複数の会社を間に挟むノンアセット型に比べて荷主企業との意思疎通を円滑に行える傾向が強いというのも見逃せない点です。 それに対して、ノンアセット型はサービスがすべて外注であるため、「輸送はA社に依頼して倉庫はB社に提供してもらう」といった具合に、荷主企業の要望に応じた多彩なサービスの提供が可能となります。 ムービングサポートでは物流コスト削減、作業効率化、品質向上というテーマに加え、その他多岐に渡るコンサルティングサービスをご提供しています。
「人手に頼った産業」から「DXを実践できる企業」へ
当社では、ロジスティクスデジタルトランスフォーメーションによって 組織の変革を支援いたします。 ITと企業経営両方の知識を持ち、LDX提供企業を推進してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■貴社の物流センターにおける物流システム・WMSパッケージの導入 （製造業、卸売業、小売業の商品管理・物流担当部門の方） ■物流システム導入のプロジェクトマネジメント業務 （企業の情報システム担当の方） ■次世代物流システムの企画・開発 （メーカーのロジスティクス・物流部門の企画・営業管理職の方） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「若手に希望を与え、ベテランに実力発揮を促す」ビジョンを描く！ ～コンサルティング事例紹介～
塗料製造業を行っているI社様にて、実態分析と管理職全員の対話で 人事制度改革のビジョンを描いた事例についてご紹介いたします。 同社は、社員の高齢化とともに人件費負担が増してきたため、 この数年は意識的に昇給抑制を続けてきました。 結果、若手社員は昇給期待が持てずに不安を感じ、 退職にすすむケースも発生する問題が起きていました。 コンサルティングにより、同社固有の問題とその原因がはっきりとわかり、 人事制度改革の焦点が明確になりました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・意識的に昇給抑制を続けてきた結果、若手社員は不安を感じ離職原因となっていた ■成果 ・管理職全員が共有・共感できる人材活用ビジョンが得られた ・人材活用の当事者としての自覚と相互の連帯感が育まれた ・報酬と貢献の関係を明確にすることで 「若手に希望を与え、ベテランに実力発揮を促す」ことにつながった ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
多彩なビジュアルコンテンツや、クラウド基盤、CDP連動などの各種分析/管理ツールを活かし、デジタルマーケティングをご支援します。
どんなに優れた製品でも、お客さまに知れ渡らなければ、売れることはありません。 知っていただくためには、顧客とのタッチポイントを創出する手段として、 LP（ランディングページ）や広告、メルマガ配信がございます。 そこで、3DCGや実写動画などのビジュアルコンテンツ制作から、 クラウド基盤、各種マーケティングツール活用のノウハウがある弊社が、 総合的なデジタルマーケティングをご支援いたします。 製造業向け技術マニュアル作りから創業し、60年以上に渡って、 「伝えること」に特化してきた弊社ならではの、ヒアリング力/企画力にて、 お客様の課題を具にヒアリングし、企画・構想段階からご支援いたします。 【下記のようなご状況でお困りの方へオススメ】 ・新製品の売り上げがあまり伸びない ・新規顧客からの受注を伸ばしたい ・海外からの受注を増やしたい ・現状のマーケティング施策がうまくいっていない ・製品マーケティングを担当できる人が社内にいなく、全て外注で行いたい。
高い技術力を軸とした質の高いコンサルティングサービスの提供
当社は、各メンバーの確かな技術力を軸としたSAP導入における コンサルティングサービスを強みとしています。 当社が目指すサービスは、技術力に裏付けされた確かな実現性により プロジェクトのQCDを高め、エンドユーザー様の本当に求めるものを 現実化するものです。 クライアントとの信頼関係を構築しなくてはならないスタートアップの プロジェクトやクロージングに向けたスピードが求められるプロジェクト、 全体観を持って臨まなくてはならない保守プロジェクト。 どのような局面においてもユーザー様、プロジェクトメンバーに 満足いただけるサービスを提供します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
