向け営業代行 - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

向け営業代行の製品一覧

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業務用食材 営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

サンプル送付で止まる商談を、店長・商品部との面談まで押し上げます

業務用食材の販路は既存の帳合や二次卸との関係で固定化しやすく、新規の飲食店や給食施設へ入り込む余地が見えにくい領域です。サンプル発送までは進んでも、個店のオーナー店長や多店舗チェーンの商品部・メニュー開発担当に届かず、原価率やロットの話に入る前に立ち消えになるケースは珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。業態や客単価、セントラルキッチンの有無で対象を切り分け、最低発注ロットや配送エリアの条件に合う先へ絞ってアプローチします。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。官公庁や大手上場企業での実績を持つ50人以上のメンバーから編成し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。歓送迎会シーズンや年末年始の繁忙期を外した架電設計など、現場の事情に合わせて調整します。「最後は、人で決まる。」まずは扱い品目と狙いたい業態をお聞かせください。

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保育ICT 営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

登降園管理も午睡チェックも、園長に届かなければ始まりません

保育園ICTの提案先は、園長、主任保育士、運営法人の本部と幅があります。園に電話をしても保育中で手が離せず、折り返しは降園ラッシュの後。年度替わりの4月前後は入園対応で余裕がなく、そもそも接触できる時間帯が限られています。 Sales Studio AKAMEDIAは、こうした業務のリズムを前提に架電設計を行う営業代行です。認可か認可外か、社会福祉法人か株式会社運営か、単園か多園展開かといった区分でターゲットを設計し、連絡帳、登降園管理、午睡チェック、指導計画といった機能のうちどこを最初に語るかを商材ごとに設計します。ICT化推進の補助金公募に合わせた集中アプローチもご相談ください。 提供範囲は戦略立案、市場調査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。ご契約後最短3日で専任チームが始動し、月1回の営業活動レポートと総括レポートで状況を可視化します。保育現場に配慮した丁寧な対応を徹底します。

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フィットネス営業|Sales Studio AKAMEDIA

入会が動く年明け前に、設備更新の相談相手になっておきます

1月から4月にかけて入会が伸びるフィットネス業界では、その手前の時期に設備更新の判断が集中します。24時間ジム、パーソナルジム、総合スポーツクラブ、自治体の体育施設や指定管理者、企業の健康経営に伴う福利厚生施設と、導入先の性格は大きく異なり、リースを前提にする先とそうでない先でも話の運び方が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、これらを分けてターゲット設計し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。フランチャイズ本部への一括提案と個店開拓のどちらに重心を置くかも、市場調査を踏まえて整理します。保守契約や搬入・設置条件、既存機器の下取りといった実務で毎回問われる論点は、あらかじめスクリプトに組み込みます。 体制は50人以上から編成する専任チームで、ご契約後最短3日で始動します。繁忙期の手前に稼働を寄せる配分もご相談いただけます。まずは対象機器と商圏をお聞かせください。

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物流ラック 法人営業|Sales Studio AKAMEDIA

倉庫の移転と増床に先回りし、ラック・棚の引き合いを取りにいきます

ラックや棚の引き合いは、倉庫の新設、移転、増床という出来事から生まれます。つまり動きを知った時点で声がかかっていなければ、相見積もりの二番手にしかなれません。しかも検討では保管効率や坪単価だけでなく、耐震や落下防止、ラック式倉庫としての消防法上の扱い、フォークリフトの動線まで確認され、施工と据付の体制も問われます。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業代行として市場調査とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップでお引き受けします。倉庫会社、荷主の物流部門、工場の生産管理部門といった相手ごとに関心の的が違うため、それぞれに合わせた話の組み立てで接点を作ります。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。設備投資の稟議が動く時期を見ながら架電量を配分し、月1回の総括レポートで方針を更新します。まずは対応可能な荷姿と施工エリアをお聞かせください。

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工場長向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

工場長に届く商談を。設備投資と現場改善の提案機会をつくる営業代行

工場長が日々見ている数字は、設備総合効率や歩留まり、無災害日数です。 代表番号に電話をしても総務で止まり、郵送した資料は現場に届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、工務課や生産管理課を入口に部署名と用件を 短く伝え、取り次ぎが通りやすい言い回しを商材ごとに設計します。 期初の設備予算が固まる前と、定期修理の計画づくりの時期を狙い、 検討の入口にあたる段階で接点をつくることを重視しています。 工場長の裁量で動かしやすい消耗品や小規模改善の枠と、本社の設備投資 稟議に上げる案件を分けて、話す順番と資料の出し方を変えます。 省人化装置や副資材、保全サービス、安全用品を扱う企業に向く内容です。 戦略立案から市場調査、リード獲得、架電、アポ創出、クロージング、 改善提案までをワンストップで担当し、ご契約後は最短3日で始動します。 月1回のレポートで通電率と取り次ぎの状況を共有し、話法を見直します。 商材と想定単価をお聞かせいただければ、進め方をご提案します。

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支店長向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

支店長向け営業代行で、拠点直通の接点から本部稟議までつなぎます

全国に拠点を持つ企業では、本社の窓口に届いた提案が各支店へ下りていかず、拠点ごとの実情に合わないまま止まってしまうことがあります。 Sales Studio AKAMEDIAは支店長向け営業代行として、支社・営業所一覧や地域別の拠点データから拠点単位のリストを作成し、代表番号ではなく拠点直通の回線で接点を作ります。 消耗品や小口の販促費は拠点裁量、設備や年間契約は本部稟議へ上がるという決裁の分かれ目を前提に、拠点単独で判断しやすい金額帯の入口商材から会話を始め、本部へ上げる案件は稟議書に必要な比較材料まで整理してお渡しします。 3月と9月の期末は数字の追い込みで支店長の在席が読みにくいため、架電の時間帯と再架電の間隔を検証しながら調整し、朝礼後や夕方など拠点ごとに反応の出やすい時間を探ります。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。 拠点網のどこから攻めるかの整理段階からご相談いただけます。

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シニア層向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

シニア層向け営業代行|丁寧な説明が要る商材の開拓を支援

保険、住宅設備、健康関連、資産関連など、シニア層を主な利用者とする商材は、説明の丁寧さと信頼の積み重ねが成否を分けます。急いだ提案や一方的な説明は、かえって検討を遠ざけてしまいます。 この層への提案では、その場で結論を出させない姿勢が信頼につながります。一度の接触で決まらないことを前提に、資料を送り、時間を置いて再度伺うという段取りが要ります。急がせない進め方が、結果として検討を前へ進めることにつながります。 Sales Studio AKAMEDIAは、シニア層向け営業代行として、市場調査とターゲット設計から着手し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。専門用語を避けた説明、ご家族が同席する場面の想定、検討期間の長さを前提とした複数回接触など、進め方そのものを商材に合わせて組み立てます。 在籍メンバーはクレーム実績ゼロ。定例MTGと月1回の営業活動レポートで、現場の反応を共有します。ご相談ください。

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業務用食品 法人営業|Sales Studio AKAMEDIA

料理長とバイヤーに直接。業務用食品卸の新規帳合を開く営業代行

業務用食品の営業は、既存ルートの配送と受注対応で一日が終わります。新規は担当者の空き時間頼みになり、結果として帳合が増えないまま原価と運賃だけが上がっていく。多くの卸が抱える構造的な課題です。 Sales Studio AKAMEDIAは、その新規開拓部分だけを切り出して代行します。飲食店の料理長やオーナー、チェーン本部の商品部やバイヤー、給食受託会社の栄養士や事業所長、ホテルの調理部門など、相手によって刺さる話は違います。原価率の改善なのか、仕込み工数の削減なのか、フードロスの低減なのか、HACCP対応や産地情報の管理なのか。その軸を整理してトークスクリプトを個別設計します。 対応するのは市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、サンプル提案後の追客、掛売り条件や配送ルートを踏まえたクロージング、そして改善提案まで。春と秋のメニュー改定期に合わせた集中アプローチも設計可能です。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月次レポートで進捗を共有します。まずは配送圏の整理からご相談ください。

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スポーツ衣料営業|Sales Studio AKAMEDIA

チームオーダーのスポーツウェアを、部活動と地域クラブに届けます

部活動の地域移行が進み、ユニフォームやチームウェアの発注元が学校から地域クラブや運営団体へと広がりました。窓口が顧問の教員だけでなく、クラブの代表者や保護者会、総合型地域スポーツクラブの事務局にも分散し、これまでの取引ルートだけでは新規が取りづらくなっています。 Sales Studio AKAMEDIAは、営業代行として戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをまとめて担当します。昇華プリントの自由度や最低ロット、納期といった発注側が決まって気にする条件を整理し、競技種目とチーム規模でリストを切り分けたうえでアプローチします。 選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。新学期前やシーズンインの発注が立て込む前に接点を作る動き方を設計し、商材ごとにトークスクリプトを個別に作ります。「最後は、人で決まる。」まずは対応競技と生産リードタイムをお聞かせください。

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店長向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

店長向け営業代行で、ピークを外した時間に店舗の課題を聞き出します

店舗ビジネスへの提案は、店長が接客や締め作業に追われる時間に電話が重なると、内容以前に会話が成立しません。 Sales Studio AKAMEDIAは店長向け営業代行として、業態ごとの来客ピークを外したアイドルタイムを狙い、誰にいつ電話をかけるかという接触の時間帯そのものから設計します。 店舗の消耗品や販促物は店長の裁量で決まる一方、システムや什器の入替は本部一括購買やバイヤー決裁に上がります。そこで店長との会話でニーズと使用感を固めたうえで、スーパーバイザーやエリアマネージャー、本部担当へ話を上げる導線まで用意し、店舗発の要望という形で稟議に乗せます。 年末年始や大型連休、棚卸の時期は現場が動けないことを前提に、接触の山と谷を月次で組み替えます。 ターゲット設計からリスト作成、営業架電、アポ創出、商談後の改善提案までをワンストップで担当し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 多店舗への横展開の進め方から、お気軽にご相談ください。

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施設長向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

施設長向け営業代行で、現場の手が空く時間と法人稟議の両方を押さえます

介護や障害福祉の現場では、施設長がシフト調整や来客対応で日中ほぼ席にいないため、一般的な架電時間では接点が作れません。 Sales Studio AKAMEDIAは施設長向け営業代行として、送迎や食事介助の山を外した事務時間帯に狙いを定め、施設の種別や規模、運営形態に合わせて接触の設計を組み立てます。 備品や消耗品は施設長の裁量で決まることが多い一方、記録システムや設備の入替は運営法人の本部稟議に上がります。稼働率や人員配置基準、実地指導への備え、職員の残業といった現場の関心事を切り口に会話を作り、本部へ上げる際の比較資料まで整理してお渡しします。 介護報酬改定の前後は検討が集中するため、その周期を見ながらアプローチの量と内容を調整します。 市場調査からターゲット設計、リスト作成、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、最短3日で専任チームが始動します。 施設単位と法人単位のどちらから攻めるかの整理からご相談ください。

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園長向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

園長向け営業代行で、午睡の時間帯から入園説明会前の検討期をつかみます

保育園や認定こども園への提案は、園長が保育に入っている時間に連絡すると取り次ぎだけで終わってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは園長向け営業代行として、午睡の時間帯など園が比較的落ち着く時間を狙った接触を設計し、園の規模や設置主体に応じてトークの入り方を変えます。 私立園は運営法人の理事会や本部が決裁に関わり、公立園は自治体の予算枠に沿って動くため、同じ提案でも通し方が変わります。そこで園長との会話で必要性を確認したうえで、法人本部や自治体の担当課へ話を引き上げる進め方まで整理し、補助金の活用が絡む場合はその前提も踏まえて説明します。 4月の新年度立ち上げ、10月から11月の入園説明会と願書受付、3月の卒園と進級準備という年間の山を踏まえ、検討が進みやすい時期に接触を寄せます。 リスト作成から架電、アポ創出、改善提案までをワンストップで担当します。 園数の多い法人への広げ方からご相談ください。

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理事長向け営業代行|Sales Studio AKAMEDIA

理事長向け営業代行で、事務長経由の入口から理事会の議題化まで設計します

医療法人や社会福祉法人、学校法人では理事長が最終決裁者ですが、外部からの連絡はまず事務長や法人事務局で受け止められます。 Sales Studio AKAMEDIAは理事長向け営業代行として、この窓口を飛ばさず、事務長や事務局長に対して法人全体の課題として説明できる形に情報を整え、理事長へ上げてもらえる状態を作ります。 理事会が月次開催か四半期開催かによって検討の速度は大きく変わります。開催サイクルと4月から3月の予算年度を踏まえ、議題として載せやすい時期に提案が届くよう逆算して接触を組み立てます。 少額であれば事務長決裁で進む案件と、理事会の承認が要る案件を切り分け、後者には稟議に必要な比較材料や導入後の運用イメージの整理まで用意します。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、営業架電、アポ創出、クロージングまでをワンストップで担当し、最短3日で専任チームが始動します。 法人本部からの攻め方の設計段階からご相談ください。

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