更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
181～210 件を表示 ／ 全 829 件
専門商材の強みを相手の言葉に翻訳し、商談化まで担う営業代行
専門商材は、仕様や適合条件を相手にどう伝えるかで商談の入口が決まります。用語をそのまま並べれば担当者に届かず、噛み砕きすぎれば強みが消える。この翻訳の難しさが、新規開拓の停滞につながりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、商材ごとに用語の言い換えと確認質問を組み込んだトークスクリプトを個別設計し、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。技術部門と購買部門では関心が異なるため、それぞれに向けた説明の順序も分けて用意します。 体制は官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上のメンバーから編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動。ヒアリングと調査で売れる導線を設計してから架電に入り、月1回の定例MTGと営業活動レポートで、どの説明に反応があったかを共有します。 伝え方の設計から見直したい方は、お気軽にご相談ください。
BtoB商材の新規開拓を、ターゲットリストの精度から立て直す営業代行
同じリストに繰り返し架電し、当たる先が枯れてきた。BtoB商材の新規開拓では、母集団の設計が古いまま件数だけを追い、担当者につながらない状態が続くことがあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計を起点に、業種、企業規模、拠点数、導入している設備やシステムといった条件から狙うべき企業像を組み直します。その上でリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。 専任チームは50人以上のメンバーから編成し、ご契約後は最短3日で始動。商材ごとにトークスクリプトを設計し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで、どの条件のリストが反応したかを共有しながら精度を上げていきます。参考実績としては、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 業種を絞った小さな検証から始め、反応を見ながら対象を広げる進め方も可能です。初回のヒアリングと調査には十分な時間をとります。 まずは現状のリストと架電結果をお聞かせください。
技術営業の前工程を担い、技術者が商談に集中できる体制をつくる営業代行
技術営業の現場では、設計や検証を担う技術者がリスト作成や初回架電まで抱えてしまい、本来の提案に時間を割けない状態が起こります。人数が限られる組織ほど、この前工程が開拓の速度を決めてしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、その前工程を引き受けます。市場調査とターゲット設計で狙う先を定め、技術的な要点を絞ったトークスクリプトで営業架電を行い、用途や仕様、課題をヒアリングした上でアポイントをお渡しします。技術者の方には、話が噛み合う状態から入っていただけます。 専任チームは官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上のメンバーから編成し、ご契約後は最短3日で始動。月1回の定例MTGと営業活動レポートで引き合いの傾向を共有し、次の当て先の見直しまで改善提案として行います。 オプションとして営業資料制作30万円からや、CRM構築・改善50万円からもご用意しています。NDA締結にも対応します。 技術者の時間の使い方を見直したい企業様は、ご相談ください。
コンサルティング営業の無形価値を、言語化して伝える営業代行
コンサルティング営業は、目に見える製品がない分、価値の伝え方がそのまま受注確度を左右します。実績や人柄で語ると属人的になり、内容を細かく説明すると相手が判断に迷う。この振れ幅が課題になりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、何を、どこまで、どんな進め方で担うのかを整理し、相手が社内で説明できる形に落とし込んだ上で接点づくりを行います。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、提案書制作もオプションでご用意しています。 体制は官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで、どの表現が理解されたかを共有します。 オプションでは営業マニュアル制作やCRM構築・改善にも対応し、社内に型を残す進め方もご相談いただけます。NDA締結にも対応します。 提案価値の伝え方から見直したい方は、ご相談ください。
新規開拓の外注｜リスト作成から商談化までを外部チームに委ねる
新規開拓を外に出すとなると、どこまで任せられるのか、社内に何も残らないのではないかという不安が先に立ちます。範囲と共有の仕組みを決めておけば、外注は現実的な選択肢になります。 Sales Studio AKAMEDIAでは、ご依頼からチーム編成、ヒアリングと調査、売れる導線の設計、実行と支援という流れで進めます。対応範囲は戦略立案から改善提案までの8機能で、必要な工程だけを切り出す形にも対応します。活動内容は営業活動レポートと月1回の総括レポート、定例MTGで共有します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム制で、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍しています。ご契約後は最短3日で始動し、最低契約期間は3か月で自動更新、NDA締結にも対応します。 プランはMINIMUM 50万円からENTERPRISE 個別見積まで。任せたい工程と、社内に残したい情報の範囲からご相談ください。
法人営業の外注｜営業本部の機能ごとアウトソーシングする選択
営業部門を自社で抱えるべきか、外に出すべきか。固定費と採用の負担を考えると、機能単位で外部に委ねる判断が現実的な場面があります。 Sales Studio AKAMEDIAのENTERPRISE PLANは、営業本部そのもののアウトソーシングを想定した個別見積のプランです。営業担当5名以上の体制で、月間約5、000〜10、000件のアプローチ、架電約2、500〜5、000件、アポ80件以上が稼働の目安となります。戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一括で担います。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、売れる導線の設計、実行と支援という流れです。選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。最低契約期間は3か月で自動更新、NDA締結にも対応し、定例MTGと月1回の総括レポートで活動内容を共有します。 まずは委ねたい機能の範囲と、社内に残す業務の線引きからご相談ください。
新製品の販路開拓を担う営業代行｜Sales Studio AKAMEDIA
良い製品を開発しても、届ける先が定まらなければ売上にはなりません。新製品のリリース直後は、既存顧客への案内で一巡したあと、次の販路が見つからず止まってしまうことがあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、新製品の販路開拓に必要な工程を通しで担う営業代行です。市場調査で導入余地のある業種を洗い出し、ターゲット設計で決裁部署と役職を特定。リスト構築、営業架電、アポ創出、商談とクロージング支援まで実行します。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、開発経緯や既存製品との違いを、購買担当や技術部門に伝わる言葉へ翻訳します。反応の薄い業種は早期に見切り、当たりのあった業種へ配分を寄せる改善提案も行います。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで、業種別の反応と次の狙い先を共有します。営業資料やLP、プレスリリースの制作もオプションでお受けできます。 販路の仮説段階からご相談いただけます。まずは製品の概要と想定用途をお聞かせください。
工場長に届く商談を。設備投資と現場改善の提案機会をつくる営業代行
工場長が日々見ている数字は、設備総合効率や歩留まり、無災害日数です。 代表番号に電話をしても総務で止まり、郵送した資料は現場に届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、工務課や生産管理課を入口に部署名と用件を 短く伝え、取り次ぎが通りやすい言い回しを商材ごとに設計します。 期初の設備予算が固まる前と、定期修理の計画づくりの時期を狙い、 検討の入口にあたる段階で接点をつくることを重視しています。 工場長の裁量で動かしやすい消耗品や小規模改善の枠と、本社の設備投資 稟議に上げる案件を分けて、話す順番と資料の出し方を変えます。 省人化装置や副資材、保全サービス、安全用品を扱う企業に向く内容です。 戦略立案から市場調査、リード獲得、架電、アポ創出、クロージング、 改善提案までをワンストップで担当し、ご契約後は最短3日で始動します。 月1回のレポートで通電率と取り次ぎの状況を共有し、話法を見直します。 商材と想定単価をお聞かせいただければ、進め方をご提案します。
支店長向け営業代行で、拠点直通の接点から本部稟議までつなぎます
全国に拠点を持つ企業では、本社の窓口に届いた提案が各支店へ下りていかず、拠点ごとの実情に合わないまま止まってしまうことがあります。 Sales Studio AKAMEDIAは支店長向け営業代行として、支社・営業所一覧や地域別の拠点データから拠点単位のリストを作成し、代表番号ではなく拠点直通の回線で接点を作ります。 消耗品や小口の販促費は拠点裁量、設備や年間契約は本部稟議へ上がるという決裁の分かれ目を前提に、拠点単独で判断しやすい金額帯の入口商材から会話を始め、本部へ上げる案件は稟議書に必要な比較材料まで整理してお渡しします。 3月と9月の期末は数字の追い込みで支店長の在席が読みにくいため、架電の時間帯と再架電の間隔を検証しながら調整し、朝礼後や夕方など拠点ごとに反応の出やすい時間を探ります。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。 拠点網のどこから攻めるかの整理段階からご相談いただけます。
EC直販の営業代行で、法人まとめ買いと掛け払いの導線をつくります
自社ECを持っていても、個人向けの買い方のままでは法人の大口注文を取りこぼしやすく、見積依頼や請求書払いの問い合わせが来ても対応が追いつかないことがあります。 Sales Studio AKAMEDIAはEC直販の営業代行として、既存の購入履歴や問い合わせ履歴から法人利用が見込める層を抽出し、まとめ買いや定期購入につながる提案を電話で行います。 法人取引では掛け払いや請求書払いに対応できるか、見積書と納品書をどう発行するか、数量に応じた価格をどこまで引けるかが決め手になります。この条件整理を前提にトークを設計し、カートに入れたまま止まっている見込み客や、資料請求だけで終わった相手への追いかけも担当します。 モールと自社ECの価格の整合という悩ましい論点も、説明の筋道を決めたうえで会話を進めます。 リスト作成から架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 法人取引の伸ばし方からご相談ください。
年度末商戦の営業代行｜3月の駆け込みに間に合う逆算架電を設計
多くの企業では3月末の年度末に向け、1月から2月にかけて予算消化と期末の駆け込み検討が動きます。稟議の起票から決裁まで3〜4週間を見込むと、2月中旬には提案が決裁者の手元にある状態が必要です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この逆算に合わせて11月から12月にリスト設計と架電を立ち上げ、1月に商談化、2月に見積提示という流れを設計します。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 年度末は先方の担当者も期末処理に追われるため、接触できる時間帯が限られます。部署と架電時間帯を絞り込んだうえで、短い会話でも用件が伝わるトークを準備します。決裁が下りなかった案件は、翌期の期初に再提案する前提で記録を残します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。年度末商戦の営業代行として、期末の意思決定タイミングを外さない架電計画をご提案します。まずは現在の商談状況をお聞かせください。
決算期の営業代行｜締め月から逆算し稟議に間に合う商談設計
決算期は、予算の消化と費用計上の判断が短い期間に集中します。3月決算に加えて9月決算や12月決算の企業もあり、業界によって山の位置が異なります。 決算期の営業代行では、対象企業の決算月を事前に整理したうえで、締めの6〜8週間前から接触を開始します。稟議と検収にかかるリードタイムを踏まえ、締め月の前月中に見積提示まで進む流れを設計します。 官公庁や自治体の場合は年度単位の予算執行が前提となり、指名や入札の手続きに時間がかかります。民間企業とは別の時間軸でリストを分け、公告の時期を踏まえた接触を行います。予算が余る部署と足りない部署では、話の入り方も変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案をワンストップで提供。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上から専任チームを編成し、最短3日で始動します。決算月の分布整理から、ご相談を承ります。
繁忙期前の営業代行｜忙しくなる前に商談と稟議を終える設計
物流の年末、建設の年度末、空調設備の夏前など、繁忙期の山は業界ごとに位置が違います。繁忙期に入ってからでは、相手も自社も新規の話に時間を割けません。 繁忙期前の営業代行では、対象業界の山を整理したうえで、繁忙期の2〜3ヶ月前から架電を立ち上げ、比較的手が空く時期に商談と稟議を終える逆算スケジュールを組みます。 繁忙期の直前は在庫や施工枠、車両や人員の確保が課題になりやすく、早めに話を通しておきたいという需要があります。相手の業務カレンダーに沿って、話を持ちかける時期そのものを設計します。自社の営業が現場対応に回る期間も、架電の手は止まりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで対応します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の営業活動レポートと総括レポートで状況を共有。まずは業界別の繁忙期カレンダーの整理から、ご相談ください。
値上げ前の営業代行｜価格改定前の検討期間を新規開拓に変える
原材料費や物流費の上昇で価格改定を予定している場合、改定前の検討期間は営業の追い風になります。一方で、既存顧客への価格説明と新規開拓を同時に進めるのは負荷が高く、どちらかが手薄になりがちです。 値上げ前の営業代行では、改定告知の6〜8週間前から新規開拓の架電を立ち上げ、改定前の条件で契約できる期間を訴求の軸に据えます。既存顧客への説明架電を切り分けて受けることもできます。 価格改定は、相手にとっても他社を比較する契機になります。自社が改定する側であれば改定前の期間を、他社が改定する側であれば見直しの機会を、それぞれ架電の切り口として設計します。改定の理由を伝える説明の言い回しも準備します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで担当し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。価格改定のスケジュールが固まった段階で、ご相談ください。
年末年始の営業代行｜12月の資料送付と1月の再架電を設計
12月後半から1月上旬は稼働日が減り、決裁者の在席率も下がります。ただし、この時期は翌年の方針を考える担当者が情報を集めている期間でもあります。動かない時期と決めつけると、1月の立ち上がりが遅れます。 年末年始の営業代行では、12月上旬までに一次架電を終え、年末は資料送付と情報提供に切り替え、1月の第2週から再架電を集中させる設計をとります。 年末は決裁が動きにくい一方で、資料に目を通す時間が取れる担当者もいます。年始の第1週はあいさつ回りで埋まりやすいため、無理に商談を詰めず、第2週以降に山を置きます。年内の接触記録は、1月に使える形へ整理します。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを担当します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動するため、11月のお申し込みでも年内の立ち上げが見込めます。年末年始をまたぐ営業計画について、ご相談ください。
LTV向上の営業代行｜優良顧客の共通項からターゲットを設計
LTVは、平均単価、粗利率、購入頻度、継続期間の掛け合わせで整理できます。営業代行が効きやすいのは主に入口です。相性の合わない層を獲得すると、単価も継続期間も伸びません。 LTV向上の営業代行では、既存の優良顧客の共通項を業種、規模、担当部署、導入理由などの観点で洗い出し、その条件に近い企業を優先するターゲット設計を行います。 継続期間の長い顧客と短い顧客を並べると、業種や規模、導入の目的に傾向が見えることがあります。その傾向をリストの条件へ落とし込み、架電の対象そのものを組み替えるのが出発点です。獲得後の追加提案も対応範囲に含みます。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計の段階から関与し、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までワンストップで担当します。CRM構築・改善（50万円〜）のオプションで、獲得後のデータ運用まで支援可能です。優良顧客の条件整理から、ご相談ください。
粗利改善の営業代行｜値引き前提の商談構成を組み替えます
受注はできているのに粗利が残らない。その背景には、価格以外の判断材料を渡せていない商談構成があります。 粗利は単価と原価、そして値引き幅に分解できます。Sales Studio AKAMEDIAが動かせるのは、初回接触の時点で価格以外の比較軸を提示することと、値引き交渉に入る前に課題の大きさを共有しておくことです。 ターゲット設計の段階で価格競争になりにくい層を選び直し、導入効果や運用負荷の話から入るトークスクリプトを商材ごとに設計。架電からアポ創出、クロージング支援まで担当します。相見積もりの有無や比較対象は架電時に確認し、案件ごとに記録して営業担当へ引き継ぎます。 最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで受注単価帯の傾向と、値引き要求が出た場面を共有します。ご相談ください。 初回接触で決裁者に近い方まで届くほど、価格以外の話が残りやすくなります。誰に何を話すかの設計から、ご一緒させてください。オプションの提案書制作20万円〜と組み合わせ、比較資料を整えることも可能です。
ABM支援の営業代行｜狙う企業を決め、部署ごとに接点をつくります
数を追う開拓ではなく、狙いを定めた企業に入り込みたい。そうしたご要望には、企業単位で接点を設計する進め方が向きます。 Sales Studio AKAMEDIAは、対象企業を絞り込んだうえで、部署ごと役職ごとに接触の順番を組み立てます。関係部署の構成、拠点の配置、公開されている取り組みテーマを整理し、どの部署から入り、誰に引き継ぐかを事前に決めてから架電します。 1社あたりの接触履歴は部署単位で記録し、断られた部署と保留中の部署を分けて管理。次の接触時期まで含めてご報告します。同じ企業に短期間で重ねて電話をかけないよう、社内での接触間隔も取り決めます。 最短3日で専任チームが始動し、対象企業の選定から接触計画の作成、架電、アポ創出、改善提案まで担当します。企業リストの検討段階からご相談ください。 規模に応じて、ENTERPRISE PLANでは営業本部そのものの外部化にも対応します。対象企業の一覧をご用意いただければ、接触計画の案からお出しします。
IT企業DM営業代行｜郵送で決裁者に届け、追跡架電で商談化
IT企業はメールでの案内が埋もれやすく、代表電話も自動応答で止まりがちです。郵送は、こうした企業に用件を残す手段になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、宛名を役員や部門長などの役職で指定し、封入物には協業の形、対応範囲、体制、進め方といった判断材料を載せます。開発体制の増強や運用保守の負荷など、相手側の検討テーマに寄せた構成にします。 到着後は数日以内に架電し、「お送りした資料の件で」と切り出して情報システム部門や開発部門への取次を依頼。反応のあった企業は優先的に追客し、反応が無い先は宛名条件を変えて次回に回します。 最短3日で専任チームが始動し、提案書制作などのオプションとの併用も可能です。送付先の条件設計からご相談いただけます。 体制は選りすぐりの50人以上から編成し、官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍します。発送規模や時期に応じて、分割して送る組み立ても可能です。契約は最低3ヶ月からです。
夜間対応の営業代行｜日中つかまらない相手に、夕方以降でつなぐ
日中に何度架けてもつながらない相手がいます。建設の所長は現場、店舗の店長は接客、士業の先生は来客対応。担当者が席に戻るのは、業務が一段落した夕方以降というケースは珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAの夜間対応の営業代行は、対象業種の在席時間に合わせて架電シフトを組みます。何時から何時までを稼働時間とするかはご相談のうえ設定し、常識的な時間帯の範囲で運用します。日中帯と夕方以降で担当を分け、同じ先に時間を変えて当てる設計も可能です。 向かない場合もお伝えします。一般的な事業会社が対象で、18時以降は在席者が減る商材では、日中帯に稼働を寄せたほうが接触数は伸びます。時間帯を広げること自体が成果に直結するわけではない点は、事前に整理します。架電した時間帯ごとの接触率は記録に残し、翌月のシフトを組み替える材料にします。 最低契約期間は3ヶ月・自動更新です。対象業種と希望時間帯をお聞かせください。
土日対応の営業代行｜平日に動けない相手へ、週末に接点をつくる
平日は接客と現場で手が離せず、腰を据えて話を聞けるのは土日だけ。店舗業や住宅、クリニック、教育事業などでは、そうした相手が少なくありません。平日だけの架電では、そもそも会話が始まらないことになります。 そこでSales Studio AKAMEDIAは、土日対応の営業代行として、週末を含む架電シフトを組みます。稼働する曜日と時間帯はご相談のうえ設定し、平日担当と週末担当の間で応対履歴を引き継ぎます。土日に接点を持ち、面談は平日に設定するといった組み方も可能です。 一方、対象が一般法人で土日は休業という商材では、週末稼働の効果は限られます。その場合は平日の時間帯配分を見直すほうが接触数は伸びるため、正直にご提案します。曜日ごとの接触率は記録に残し、翌月にどの曜日へ人を寄せるかを判断する材料にします。反応の良い時間帯が見つかれば、そこへ稼働を寄せます。 契約は最低3ヶ月・自動更新、月1回の活動レポートをお渡しします。対象業種と希望する曜日をお聞かせください。
少数精鋭の営業代行｜対象が限られる商材を、2〜3名で深く当てる
対象企業が全国で数百社しかない。単価が高く、一度の会話で伝えるべきことが多い。そうした商材では、架電件数を積むことがそのまま成果につながるとは限りません。むしろ、一社ごとの当て方を練るほうが前に進みます。 Sales Studio AKAMEDIAの少数精鋭の営業代行は、MINIMUM月50万円・担当2〜3名の体制を基本とします。月間アプローチ約1、000〜1、500件、架電約400〜700件を目安に、対象企業ごとの背景を調べたうえで話し方を変えます。担当が固定されるため、同じ相手への二度目、三度目の接触で文脈が積み上がります。 逆に、母数を広く当てて反応を集めたい段階の商材には向きません。その場合はGROWTHやENTERPRISEでの運用をご提案します。商談同席やクロージング支援まで同じ担当が入るため、途中で話の前提が変わりません。 契約は最低3ヶ月・自動更新、月1回の活動レポートをお渡しします。対象社数と単価帯をお聞かせください。
週次報告の営業代行｜月次を待たず、毎週その場で軌道を直す
営業代行の報告が月に一度だと、うまくいっていない切り口に一ヶ月を費やしてしまうことがあります。手応えが薄いと分かった時点で変えられれば、残りの期間の使い方が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAの基本条件は、定例MTGと月1回の営業活動レポート・総括レポート、最低契約期間3ヶ月・自動更新です。週次報告の営業代行では、これに加えて定例MTGを週単位で設定し、架電件数、接触できた役職、断られた理由の内訳を毎週共有します。 変わるのは判断の速さです。反応が薄いリスト帯は翌週から外し、刺さった一言はその週のうちに全員のスクリプトへ反映する。月次レポートは全体の総括として引き続きお渡しします。週次で見ると、断られる理由の偏りも早く見えます。価格なのか時期なのか、当てた役職が違うのか。分類して積み上げることで、翌週の当て先が具体的になります。 専任チームはご契約後、最短3日で始動します。共有したい項目と、社内でご覧になる方をお聞かせください。
成果報酬型営業代行をお探しの方へ｜月額専任チーム制という選択肢
成果報酬型営業代行は、アポイント1件・受注1件ごとに費用が発生する形態です。初期費用を抑えやすい一方で、単価の高い商材や検討期間の長いBtoB商材では、件数だけを追う運用になりやすいという側面もあります。 Sales Studio AKAMEDIAは成果報酬型ではなく、月額制の専任チーム制でご支援します。MINIMUM 50万円／STANDARD 98万円／GROWTH 180万円（いずれも税別・月額）から体制を選び、戦略立案・市場調査・ターゲット設計・リード獲得・営業架電・アポ創出・クロージング・改善提案までをワンストップで担当します。 件数を追うだけでなく、トークスクリプトの改善や断られた理由の蓄積まで含めて動くため、営業活動そのものを社内の資産として残したい企業に向いた形態です。 契約は最低3ヶ月・自動更新、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。成果報酬型と月額制のどちらが自社の商材に合うか、比較検討の段階からお気軽にご相談ください。
固定報酬型営業代行｜設計から改善まで含めて月額で任せられる体制
固定報酬型営業代行は、月々の費用が一定のため予算計画を立てやすく、件数だけに偏らない営業活動を設計しやすい形態です。Sales Studio AKAMEDIAはこの固定報酬型にあたる月額制を採用しています。 費用に含まれるのは架電だけではありません。市場調査とターゲット設計、商材ごとのトークスクリプト設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、そして改善提案までを一つのチームが担当します。 プランはMINIMUM 50万円、STANDARD 98万円、GROWTH 180万円（税別・月額）の3種類と、営業本部そのものを外部化するENTERPRISE（個別見積）をご用意しています。 件数に応じた追加請求がないため、月の途中で無理にアプローチ量を積み増す必要がなく、狙うべき相手に時間をかけられます。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上。契約は最低3ヶ月・自動更新で、月1回の総括レポートと定例ミーティングで進捗を共有します。まずは現在の商材と目標をお聞かせください。
月額制営業代行｜50万円から始める専任チームでの新規開拓実行
月額制営業代行をお探しの企業へ。Sales Studio AKAMEDIAは、月額制と専任チーム制を組み合わせた営業支援サービスです。 プランは3段階です。MINIMUM 50万円は営業担当2〜3名で月間アプローチ約1、000〜1、500件、架電約400〜700件、アポ10〜25件程度。STANDARD 98万円は3〜4名で約2、000〜3、000件、架電約800〜1、500件、アポ20〜50件程度。GROWTH 180万円は5〜6名で約3、500〜5、000件、架電約1、500〜2、500件、アポ40〜80件程度が稼働の目安です（いずれも税別・月額）。 担当するのは戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 最低契約期間は3ヶ月・自動更新。ご契約後、最短3日で専任チームが始動します。
スポット営業代行をご検討の方へ｜最低3ヶ月からの短期集中型支援
展示会の前後だけ、新商品の発売直後だけ、といったスポット営業代行のニーズは少なくありません。Sales Studio AKAMEDIAは1ヶ月単位のスポット契約ではなく、最低契約期間3ヶ月・自動更新の月額専任チーム制でご支援しています。 3ヶ月という期間には理由があります。初月はヒアリングと市場調査、ターゲット設計、商材ごとのトークスクリプト設計に充て、2ヶ月目以降で架電とアポ創出を回しながら、断られた理由をもとにスクリプトを改善していくためです。短期であっても、設計と改善をセットにしなければ反応は読み取れません。 プランはMINIMUM 50万円、STANDARD 98万円、GROWTH 180万円（税別・月額）。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで結果を共有します。 期間が終わった後も、獲得したアポの質やどの層に断られたかというデータは手元に残るため、次の打ち手を決める材料になります。 まずは期間と目標をお聞かせいただければ、適した体制をご提案します。
短期3ヶ月営業代行｜最低契約3ヶ月で新規開拓の型をつくる
短期3ヶ月営業代行をお探しの企業に向けたメニューです。Sales Studio AKAMEDIAの最低契約期間は3ヶ月・自動更新。この3ヶ月を、単なる架電期間ではなく「売れる導線」をつくる期間として設計します。 進め方は5ステップです。01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと市場調査、04トークスクリプトを含む売れる導線の設計、05実行と支援。商材ごとにスクリプトを個別設計するため、既存の汎用トークをそのまま使うことはありません。 稼働の目安はMINIMUM 50万円で営業担当2〜3名、月間アプローチ約1、000〜1、500件、アポ10〜25件程度。STANDARD 98万円なら3〜4名で約2、000〜3、000件、アポ20〜50件程度です（税別・月額）。 報告は定例ミーティングと営業活動レポート、月1回の総括レポートで行い、3ヶ月間の動きを記録として残します。 3ヶ月後には、どのターゲットが反応し、どの切り口が刺さらなかったかが手元に残ります。まずは商材と目標をお聞かせください。
お試し営業代行をお探しの方へ｜MINIMUM 50万円から小さく始める
お試し営業代行という言葉で情報を集めている方へ、あらかじめお伝えします。Sales Studio AKAMEDIAには無料トライアルや1ヶ月だけの試用プランはなく、月額制・最低契約期間3ヶ月の専任チーム制のみのご提供です。 そのうえで、小さく始める選択肢としてMINIMUM 50万円（税別・月額）をご用意しています。営業担当2〜3名が月間アプローチ約1、000〜1、500件、架電約400〜700件を行い、アポ10〜25件程度が稼働の目安です。 初回のヒアリングと市場調査で商材の刺さり方を確かめ、トークスクリプトを個別に設計してから架電に入ります。反応が見えた段階でSTANDARD 98万円やGROWTH 180万円へ体制を広げることも可能です。 在籍するのは選りすぐりの50人以上で、官公庁や大手上場企業での営業実績を持つメンバーも含まれます。小規模な体制でも担当するメンバーの水準は変わりません。 まずは商材、想定ターゲット、予算感をお聞かせください。適した規模かどうかを率直にお伝えします。
部分委託営業代行をお探しの方へ｜必要な工程だけ専任チームへ
営業のすべてを外に出す必要はありません。リストづくりだけ、架電だけ、商談だけといった部分委託営業代行のご相談も承ります。Sales Studio AKAMEDIAの提供範囲は戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案の8機能。このうちどこを担当するかは、ヒアリングのうえで設計します。 たとえば、社内にクロージングできる人材はいるがリードが足りない場合は、調査からアポ創出までを当社が受け持ちます。逆にリードはあるが追いきれない場合は、架電と商談化に絞る組み方もあります。 報告は定例ミーティングと営業活動レポートで行い、担当工程の結果と次の打ち手を月1回の総括レポートにまとめます。委託範囲は状況を見ながら見直すこともできます。 体制はMINIMUM 50万円で営業担当2〜3名、STANDARD 98万円で3〜4名（税別・月額）。契約は最低3ヶ月・自動更新で、月1回の総括レポートを共有します。どこを任せるべきか迷う段階からご相談ください。
