年度末商戦の営業代行|3月の駆け込みに間に合う逆算架電を設計
多くの企業では3月末の年度末に向け、1月から2月にかけて予算消化と期末の駆け込み検討が動きます。稟議の起票から決裁まで3〜4週間を見込むと、2月中旬には提案が決裁者の手元にある状態が必要です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この逆算に合わせて11月から12月にリスト設計と架電を立ち上げ、1月に商談化、2月に見積提示という流れを設計します。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当します。 年度末は先方の担当者も期末処理に追われるため、接触できる時間帯が限られます。部署と架電時間帯を絞り込んだうえで、短い会話でも用件が伝わるトークを準備します。決裁が下りなかった案件は、翌期の期初に再提案する前提で記録を残します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。年度末商戦の営業代行として、期末の意思決定タイミングを外さない架電計画をご提案します。まずは現在の商談状況をお聞かせください。
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基本情報
■対象:年度末商戦の営業代行 ■対応範囲:戦略立案/市場調査/ターゲット設計/リード獲得/営業架電/アポ創出/クロージング/改善提案 ■稼働目安:MINIMUM 50万円は営業担当2〜3名、月間アプローチ約1,000〜1,500件、架電約400〜700件、アポ10〜25件程度。STANDARD 98万円は3〜4名、約2,000〜3,000件、架電約800〜1,500件、アポ20〜50件程度(いずれも税別・月額) ■体制:50人以上から専任チームを編成し、ご契約後最短3日で始動 ■契約:最低3ヶ月・自動更新/NDA締結対応/定例MTGと月1回の営業活動レポート
価格情報
MINIMUM PLAN 月額50万円(税別)/STANDARD PLAN 月額98万円(税別)/GROWTH PLAN 月額180万円(税別)/ENTERPRISE PLAN 個別お見積り。最低契約期間3ヶ月・自動更新。オプション:営業資料制作30万円〜/提案書制作20万円〜/LP制作50万円〜/営業研修20万円〜/CRM構築・改善50万円〜/展示会営業支援50万円〜(すべて税別)
納期
2・3日
用途/実績例
・年度内納品が条件となる設備、備品、システムの新規開拓 ・3月末の予算消化枠を持つ部門への一次架電とアポ設定 ・自社営業が既存顧客対応で手一杯になる時期の新規開拓の補完 ・期末に向けた見積提示までの商談進行とクロージング支援 想定ターゲット:情報システム部門、総務部門、購買部門の予算管理担当者、事業部門の部長クラス
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