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BtoB法人営業代行｜決裁者接点までを設計して代行します
BtoBの法人営業代行では、担当者につながることと、決裁者まで話が届くことは別の課題です。受付で止まる、名刺は集まるが稟議に乗らないという状況では、リストの精度と初回接点の言葉づくりを同時に見直す必要があります。リストの当たりが悪ければ、どれだけ架電しても手応えは生まれません。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から着手し、どの業種のどの役職に、どの切り口で接触するかを設計したうえで架電とアポ創出を進めます。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、実行後は改善提案としてターゲットや訴求の見直しに反映します。対象業種や役職の反応を見ながら、月次で訴求内容とリストの優先順位を組み替えます。 選りすぐりの50人以上の体制で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動。定例MTGと月1回の営業活動レポート、総括レポートで進捗を共有します。まずは現在のターゲット像を伺わせてください。
新規開拓営業代行で、後回しになっていた新規商談を動かす
既存顧客のフォローに人手を取られ、新規開拓が後回しになっていませんか。 新規開拓営業代行では、市場調査とターゲット設計から営業リスト作成、営業架電、アポ創出、クロージングまでをワンストップで引き受けます。 Sales Studio AKAMEDIA は商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、断られた理由や反応の良かった訴求を記録して、毎月の改善提案に反映します。 着手の順番も重要です。反応が見込めるセグメントから当たり、手応えを見ながら配分を組み替えるため、初月の結果を次月の設計に活かせます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上のメンバーから、商材に合う担当を編成します。 定例MTGと月1回の営業活動レポートで、どの業種のどの役職に何件アプローチし、どんな反応があったかを共有します。 自社商材にどれだけ開拓余地があるか、ターゲット案の壁打ちからご相談いただけます。
新規顧客開拓営業代行｜未取引の企業層に、届く順番で当たる
新規顧客開拓は、誰に当たるかを決めた時点で結果の大半が決まります。 新規顧客開拓営業代行では、まず市場調査で業種・規模・エリア・想定予算のセグメントを切り分け、反応が見込める順にターゲットを並べ替えたうえで実働に入ります。 架電で得た一次情報は毎週チームで共有し、刺さらないセグメントは早期に外して次の層へ振り向けます。当たり外れを早く見極めるほど、限られた期間を有効に使えます。 Sales Studio AKAMEDIA のコンセプトは「最後は、人で決まる。」。AIでトークを磨き、対話は経験のあるメンバーが担います。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーで、クレーム実績ゼロで運用しています。 参考実績としてSTANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 同じ業種でも、規模やエリアが変われば反応の出方は変わります。切り分けの粒度を細かく持つことが、初期の見極めを早める助けになります。 未取引の企業層をどう切り分けるか、現状のリストを見ながらご相談ください。
課題解決型営業代行｜聞き出す設計から、商談の中身を変える
課題解決型の営業は、良い質問ができるかどうかで結果が変わります。 課題解決型営業代行では、業種ごとの業務フローを踏まえて質問項目を設計し、相手が言語化できていない不便や手間を引き出すところから始めます。 そのうえで、放置した場合の影響と改善後の姿を並べて提示し、判断に必要な材料を揃えます。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査で業種特有の事情を押さえたうえでスクリプトを組み立て、実際の反応をもとに毎月更新します。 在籍するのは官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーで、現場部門と管理部門の双方が関わる商談にも対応します。 聞き出した内容は記録して共有するため、顧客側の実態が社内の資料としても蓄積されます。 質問の順番も設計に含めます。事実確認から入り、課題の掘り下げ、影響の確認へと進める流れにすることで、相手が答えやすい対話になります。 どんな課題を切り口にできそうか、想定顧客の業務を伺いながらご提案します。
製造業の営業代行｜購買・技術部門への新規取引先開拓を実行支援
製造業の新規開拓は、購買部門と技術部門の両方に納得してもらう必要があり、既存サプライヤーとの関係も壁になります。 製造業向けの営業代行では、加工方法、対応可能な材質、公差、ロット、リードタイムといった条件を整理し、要件の合う企業を選んでアプローチします。 図面の照会や試作依頼につながる会話を目標に置き、VA・VE提案や設計変更のタイミングを狙って接点をつくります。 Sales Studio AKAMEDIA は市場調査からアポ創出、クロージングまでを専任チームで担当し、展示会営業支援（50万円〜）や営業資料制作（30万円〜）も用意しています。 月末の追い込みや棚卸しの時期など、先方が動きにくい期間を避けた架電計画も設計に含めます。 取引開始にあたり監査対応や品質管理体制を問われる場面も多いため、あらかじめ答えられる形に情報を整理しておきます。初回の接点づくりから逆算して準備します。 自社の得意な加工領域を伺い、狙い先を整理してご提案します。
工場向け営業代行｜工場長・生産技術へ届く提案の入り口をつくる
工場を相手にした営業は、稼働を止められないという前提を理解しているかどうかで、話の通り方が変わります。 工場向け営業代行では、工場長、生産技術、設備保全、品質管理といった役割ごとに関心事を分け、歩留まり、段取り替え、稼働率、人手不足といった具体的な論点から会話を組み立てます。 提案のタイミングも重要です。設備更新の検討期、定期修繕、年度末の予算執行時期を踏まえて架電計画を立て、繁忙期は接触の仕方を変えます。 Sales Studio AKAMEDIA では専任チームが実働を担い、断られた理由まで記録して毎月の改善提案に反映します。 本社の購買部門と現場の工場、どちらから入るべきかの判断も、商材に応じて設計します。 工場と本社で判断の権限が分かれている場合もあるため、初回の接触時に決裁の流れを確認し、必要に応じて両方に接点をつくります。進め方は商材の単価に応じて調整します。 狙いたい工場の規模や業種を伺い、当たり先とタイミングをご提案します。
機械メーカーの販路開拓｜代理店網と直販、両輪の営業を代行します
自社ブランドの機械を製造していても、販路が特定の代理店や長年の取引先に偏り、新しい商流が増えないというお悩みは少なくありません。受注生産でリードタイムが長い分、引き合いが途切れた期間の影響も大きくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、直販と代理店開拓の両輪で新規接点を設計します。ターゲット設計では、エンドユーザーとなる工場側と、取扱いを担う商社・代理店側で訴求を分け、それぞれに合わせたトークスクリプトを個別に作成。営業架電からアポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担当します。 体制は選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。ヒアリングと調査のうえで「売れる導線」を設計し、実行状況は定例MTGと月次レポートで共有します。架電数やアポ数だけでなく、断られた理由も蓄積し、話法とリストを毎月見直していきます。 販路の現状を伺ったうえで、進め方をご相談ください。
電子機器メーカーの営業代行｜短い製品サイクルに合う新規開拓を実行
電子機器は製品ライフサイクルが短く、量産が立ち上がった頃には次のモデルの引き合いを集め始める必要があります。設計部門や調達部門との接点づくりに時間がかかり、新規開拓が後回しになりやすい領域です。 そこでSales Studio AKAMEDIAが、市場調査とターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。基板実装やEMS、ODM、開発受託など提供形態ごとに訴求を分け、設計・開発部門と調達部門で刺さる論点を切り替えたトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポート、総括レポートで進捗を可視化します。オプションの営業資料制作や提案書制作を組み合わせ、技術説明の伝わり方を整えることもできます。 現在の引き合い状況を伺い、開拓の優先順位からご提案します。
FA業界の営業代行｜省人化ニーズを持つ工場へアポイントを創出
FA関連の商材は、省人化や人手不足という明確な課題があるにもかかわらず、現場の担当者にたどり着くまでに時間がかかります。制御盤やPLC、センサ、搬送装置など提案の幅が広いほど、誰に何を伝えるかの整理が難しくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計の段階で業種と工程を絞り込み、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。生産技術部門には工程改善とタクトタイム、経営層には投資回収の考え方と、相手に応じて論点を切り替えたトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、ヒアリングと調査のうえで「売れる導線」を設計します。活動状況は定例MTGと月次レポートで共有します。オプションの展示会営業支援と組み合わせ、出展前後の集客とフォローまで一体で進めることもできます。 対象工程や導入事例の有無を伺い、開拓方針をご相談ください。
ロボット業界の販路開拓｜SIerと現場、双方への提案機会をつくる
ロボットの導入検討は、現場での検証や治具設計、安全対策の確認まで含めると長い工程になります。SIerとの協業なしでは進みにくい一方で、SIer側も案件を抱えており、新しいパートナーとの接点が生まれにくいという課題があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。エンドユーザーには人手不足の解消や夜間稼働、SIerには対応範囲と供給体制と、相手ごとに訴求を分けたトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回のレポートで進捗を共有します。断られた理由も記録し、狙う業種や工程の優先順位を毎月見直していきます。 協業したい相手像を伺い、アプローチ設計からご提案いたします。
システム開発会社の営業代行｜受託案件と技術者稼働の引き合いを創出
受託開発は、既存顧客からの継続案件に依存しやすく、大型案件が終わったタイミングで技術者の稼働に空きが出てしまうことがあります。営業専任者を置く余裕がなく、経営者や管理職が営業を兼務している会社も多いはずです。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。得意な言語や業務領域、要件定義からの一括対応か準委任での支援かといった強みを整理し、情報システム部門や事業部門、元請となる開発会社に向けたトークスクリプトを個別に設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。選りすぐりの50人以上の体制から担当を編成し、定例MTGと月1回の営業活動レポートで進捗を共有します。断られた理由や検討時期の情報も蓄積し、翌月以降のリストと話法に反映します。 稼働予定と得意領域、対応可能な人数を伺い、開拓の優先順位をご提案いたします。
ソフトウェアの営業代行｜新規ライセンス獲得と更新提案を実行支援
ソフトウェア事業では、新規ライセンスの獲得と、既存契約の更新や上位プランへの移行という二つの活動を並行させる必要があります。開発に人手を割く一方で、営業に十分な工数を回せず、リストがあっても架電が進まない状況は珍しくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行します。導入部門の業務課題、情報システム部門が重視するセキュリティや運用負荷、経営層が見る費用対効果と、相手に合わせて論点を分けたトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 体制は50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。定例MTGと月1回のレポートで、架電数とアポ数の推移を共有します。オプションのLP制作や営業資料制作と組み合わせ、問い合わせから商談までの導線を整えることもできます。 対象業種や現在の獲得単価を伺い、進め方をご相談ください。
DXサービスの営業代行｜DX推進部門と経営層に届く商談を創出します
DX関連のサービスは需要が語られる一方で、社内に推進役がいない、検証段階で止まっているという企業も多く、商談が前に進みにくいのが実情です。誰が予算を持ち、どの部門が困っているのかを見極めないまま架電しても、件数だけが増えていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で狙う業種と規模を定め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを代行します。経営企画やDX推進部門には全社方針との接続、現場部門には具体的な業務改善と、相手ごとに訴求を分けたトークスクリプトを商材ごとに設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、50人以上の体制から担当を編成。定例MTGと月1回の営業活動レポートで、活動量と反応の内容を共有します。断られた理由や社内の推進体制の有無も記録し、再アプローチの時期を見極めていきます。 提供領域と対象規模を伺い、開拓方針からご提案いたします。
電話営業代行｜スクリプト設計から再架電までを任せる実行支援
電話営業は、最初の20秒で聞いてもらえるかどうかが分かれ目になります。話す内容が担当者ごとにばらつくと、断られた理由も手元に残りません。 電話営業代行としてSales Studio AKAMEDIAが担うのは、実行だけではありません。商材ごとのトークスクリプト設計、切り返しの言い回し、再架電のタイミング設計までを含めて組み立て、そのうえで営業架電とアポ創出を進めます。断り文句を分類し、翌月の当て先とトークに反映する改善提案も行います。 コンセプトは「最後は、人で決まる。」AIがトークを磨き、人が成果を運ぶという考え方で、専任チームが最短3日で動き出します。官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍し、クレーム実績ゼロで運用してきました。会話の内容は記録として残るため、社内で営業の型を検討する際の材料としてもご活用いただけます。 現状のスクリプトを見直したい段階からのご相談も歓迎です。
DM営業代行｜郵送で届け、電話でつなぐ二段構えの新規開拓
送りっぱなしのDMは、届いたかどうかも分かりません。DM営業代行で重要なのは、送付先の選び方と、届いた後にどう会話へ移すかという流れの設計です。 Sales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計で送付先の条件を決め、案内の切り口を整理したうえで、着荷のタイミングに合わせた営業架電でフォローします。宛名を役職者に寄せるのか部門宛にするのか、返送や問い合わせをどう受けるのかまで設計し、反応の出た層に絞って次回の配分を組み替えます。 専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、月1回の総括レポートで送付先の傾向と架電結果を共有します。営業資料制作や提案書制作は、オプションとしてご相談いただけます。封入する資料の構成や、同封物の点数についても、届いた後の会話につながる形でご提案します。 送付リストの整理段階から、お問い合わせください。送付規模やエリアの条件も、あわせて伺います。
問い合わせフォーム営業代行｜文面設計と送信先選定から支援
問い合わせフォームからの営業は、文面と送信先の選定で読まれ方が大きく変わります。同じ文章を一斉に流すだけでは、返信は集まりにくいものです。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で送信対象の条件を定め、相手の事業内容に触れた文面を商材ごとに設計します。返信や問い合わせがあった企業には営業架電で接続し、アポ創出、必要に応じてクロージングまで担当します。反応率の高い業種や文面の型を月次で整理し、次の配分に反映します。 送信の頻度や宛先の重複についても、相手企業の負担を踏まえて運用ルールを決めたうえで進めます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで送信状況と反応内容を共有します。文面は一種類に固定せず、業種ごとに言い回しを変えた複数のパターンを用意して比較していきます。 配信ルールの整理段階から、ご相談いただけます。対象業種と送信規模の目安をお知らせください。
営業リソース不足を補う代行｜前工程を任せ、社内は商談に集中
既存顧客の対応で手一杯になり、新規に回す時間が残らない。営業リソース不足は人数だけの問題ではなく、工数の使い方の問題でもあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、リスト作成、架電、アポ調整といった前工程を切り出して担当します。社内の営業担当は商談とクロージングに集中できる状態をつくり、必要に応じてクロージングまでの代行にも対応します。どこまでを外に出し、どこから社内で持つかは、ヒアリングと調査のうえで線引きします。 専任チームはご契約後最短3日で始動。プランに応じて営業担当2〜3名から5名以上まで編成し、月1回の総括レポートで稼働内容を共有します。繁忙期だけ体制を厚くするといった調整も、ご相談のうえ検討できます。外に出す範囲は途中で見直すこともできますので、まずは負荷の高い工程から切り出す形でも構いません。 分担の設計から、ご相談を承ります。現在の営業担当の人数と業務の内訳も伺います。
休眠顧客の掘り起こし代行｜過去の取引先へ、もう一度接点を
名刺やCRMに眠っている過去の取引先や失注先は、まったくの新規より話を聞いてもらいやすい相手です。ただ、日々の業務のなかでは手が回りません。 Sales Studio AKAMEDIAは、休眠となっている企業を取引時期や失注理由で分類し、再接触の順番と切り口を設計します。当時と状況が変わっている可能性を踏まえた話し方をトークスクリプトに落とし込み、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担当。反応のあった層の傾向を、改善提案としてまとめます。 担当者が交代している場合も多いため、まず現在の窓口を確かめるところから進めます。専任チームはご契約後最短3日で始動し、NDA締結にも対応します。取引が止まった理由が価格だったのか担当者の都合だったのかで、掛ける言葉も変わってきます。分類の粒度から設計します。 眠っているリストの整理段階から、ご相談ください。リストの件数と最終取引時期が分かると、設計が進めやすくなります。
高単価商材の営業代行｜長い検討と稟議に耐える営業設計
金額が大きい商材ほど、比較検討は長引き、関わる人も増えます。一度の説明で決まることは少なく、社内で議論される前提の準備が求められます。 Sales Studio AKAMEDIAは、投資判断に関わる役職層を想定してターゲットを設計し、費用対効果の説明の仕方を含めてトークスクリプトを組み立てます。営業架電とアポ創出に加え、検討期間中のフォロー、クロージング、改善提案までを担当。提案書制作や営業資料制作は、オプションとしてご用意しています。 見積提示の後に止まりやすい案件も、時期を見て接触し直す設計にします。専任チームはご契約後最短3日で始動。官公庁や大手上場企業での経験を持つメンバーが在籍します。初回の接触では情報提供にとどめ、社内での検討が進んだ段階で商談に移す組み立ても可能です。急がせない設計を重視します。 検討フローの整理段階から、お問い合わせください。商材の価格帯と、決裁に関わる部門の情報も伺います。
無形商材の営業代行｜見えない価値を、伝わる言葉に変える
形のない商材は、実物を見せられません。何が得られるのかが伝わらなければ、価格だけで比べられてしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、無形商材の価値を具体的な場面に置き換えて説明する設計から入ります。導入の前後で何がどう変わるのか、誰の手間が減るのかを言葉にし、商材ごとにトークスクリプトへ落とし込みます。そのうえでターゲット設計、営業架電、アポ創出、クロージングを実行し、伝わった表現と伝わりにくかった表現を、改善提案としてまとめます。 コンセプトは「最後は、人で決まる。」AIがトークを磨き、人が成果を運ぶという考え方で、専任チームが最短3日で始動します。営業資料制作やLP制作は、オプションでご相談いただけます。同業他社との比較で何を聞かれやすいかも記録し、説明の順番そのものを見直していきます。 説明の切り口づくりから、ご相談ください。現在の説明資料があれば、あわせて拝見します。
法人向け商材の稟議を通す、決裁者接点づくりからの営業代行
法人向け商材は、担当者が良いと感じても稟議が通らなければ前に進みません。部長、経営企画、購買、経理と関係者が増えるほど検討は長期化し、現場の熱量は時間とともに下がっていきます。 そこでSales Studio AKAMEDIAは、初回接点の段階で決裁の流れと予算計上の時期を確認し、社内で説明しやすい材料を渡すところまでを設計します。ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で担当し、必要に応じて提案書制作もオプションでお引き受けします。 選りすぐりの50人以上のメンバーから編成する専任チームが最短3日で始動し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計。最低契約期間は3ヶ月で、月1回の定例MTGと営業活動レポートにより、どの階層で話が止まりやすいかを可視化し、翌月の当て方を組み直します。 NDA締結にも対応し、業界特有の取引条件を踏まえた進め方をご相談いただけます。 稟議で止まる商談を減らしたいご担当者様は、ご相談ください。
新製品の導入事例ゼロから、最初の商談をつくる営業代行
新製品の立ち上げでいちばん重いのは、語れる導入事例がまだ無いことです。既存製品なら通用する実績の話が使えず、営業担当者も何を根拠に勧めればよいか迷い、架電の手が止まってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、実績以外の材料で信頼をつくる導線を設計します。開発の背景、試験データ、想定用途、既存製品との違いといった手元にある事実を整理し、最初の一社に会うためのトークスクリプトを商材ごとに組み立てます。 戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行。官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上から編成する専任チームが最短3日で始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで、断られた理由も含めて市場の反応をそのままお返しします。 試作段階の反応も含め、初期ユーザーの声は次の改良の材料としてお渡しします。NDA締結にも対応しています。 発売直後の販路づくりについて、ご相談をお待ちしています。
新サービスの認知づくりから始める、立ち上げ期の営業代行
新サービスは、比較検討の土俵そのものがまだありません。相手にとっては何と比べればよいか分からず、予算の枠も社内に用意されていない。その状態では、良い内容でも会話が続かないのが実情です。 立ち上げ期の入口づくりを担うのがSales Studio AKAMEDIAです。どの業種の、どんな状態の企業が最初に必要とするかを市場調査とターゲット設計で絞り込み、既存の何を置き換えるサービスなのかを一言で伝える導線を設計します。 リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを専任チームで実行。メンバーは官公庁や大手上場企業での経験を持つ50人以上から編成し、ご契約後は最短3日で始動します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、どの説明が理解されたかを共有し、LP制作やPR支援もオプションでご用意しています。 最低契約期間は3ヶ月で、その後は自動更新です。NDA締結にも対応し、まずは対象業種の絞り込みからご一緒します。 サービス立ち上げの初速づくりについて、ご相談ください。
BtoB企業向け営業代行｜稟議と決裁を見据えた法人開拓を支援
BtoBの商談は、担当者の関心だけでは動きません。社内の稟議、購買部門の確認、決裁者の判断と関門が続き、検討期間は長くなりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、この構造を前提に法人開拓を組み立てます。市場調査とターゲット設計で決裁ルートを想定し、営業架電とアポ創出では、窓口となる部門と最終判断者の双方を意識した入り口を設計します。商材ごとのトークスクリプトに加え、必要に応じて提案書制作や営業資料制作のオプションも組み合わせられます。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動します。定例MTGと営業活動レポート、月1回の総括レポートにより、どの層にどう当たり、どこで反応が分かれたかを共有します。 最低契約期間は3か月で自動更新、NDA締結にも対応します。プランはMINIMUM 50万円から。商材と想定する決裁部門をお聞かせください。
製造業に強い営業代行｜購買・技術部門への新規取引口座を開拓
製造業の新規取引は、価格表を送って決まるものではありません。購買部門の取引口座開設、技術部門による評価、既存サプライヤーとの比較と、段階ごとに見る人が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計の段階で対象工場や事業所、調達品目を整理し、購買と技術それぞれに向けた入り口を設計します。営業架電とアポ創出では、設計変更や内製化の見直し、増産対応といった相談が生まれる時期を意識して接点をつくります。展示会営業支援のオプションも組み合わせ可能です。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動します。最低契約期間は3か月、NDA締結にも対応し、図面や仕様に関わる情報の取り扱いにも配慮します。活動内容は営業活動レポートと月1回の総括レポートで共有します。 プランはMINIMUM 50万円から。加工分野や対応可能な材質、生産能力にあわせてご相談ください。
メーカー向け営業代行｜代理店ルートと直販の両輪で販路を広げる
自社製品はあるのに、売る手が足りない。メーカーの営業課題は、既存の代理店や商社ルートに任せきりとなり、新しい販路の開拓が後回しになる点にあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査をもとに、代理店候補の開拓と、エンドユーザーへの直販の双方を設計します。ターゲット設計では取扱商材や商圏、既存の取引構造を踏まえて優先順位を決め、営業架電からアポ創出、クロージングまで専任チームが実行します。製品特性に合わせてトークスクリプトを個別に設計します。 オプションとして営業資料制作やLP制作、プレスリリース制作・配信、PR・広報支援にも対応します。新製品の発表時期に合わせ、認知づくりと開拓を同じチームで進められる点が特徴です。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、最低契約期間は3か月。定例MTGと月1回の総括レポートで進捗を共有します。製品分野と現在の販売ルートをお聞かせください。
営業人材不足を補う営業代行｜採用と育成を待たずに開拓を動かす
営業職の採用は、募集をかけても応募が集まりにくく、入社後も戦力化まで時間がかかります。その間も新規開拓の空白は積み上がっていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、選りすぐりの50人以上の中から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、戦略立案からターゲット設計、営業架電、アポ創出、クロージングまでを担います。商材ごとにトークスクリプトを設計するため、引き継ぎの負担を抑えて立ち上がります。 プランはMINIMUM 50万円から、営業担当2〜3名の体制で月間約1、000〜1、500件のアプローチが目安です。増員が必要になればSTANDARD 98万円やGROWTH 180万円へ切り替えられます。オプションの営業研修や営業マニュアル制作を組み合わせ、社内体制の整備と並行して進めることも可能です。 最低契約期間は3か月で、月1回の総括レポートを提出します。現在の営業体制の状況からご相談ください。
店長向け営業代行で、ピークを外した時間に店舗の課題を聞き出します
店舗ビジネスへの提案は、店長が接客や締め作業に追われる時間に電話が重なると、内容以前に会話が成立しません。 Sales Studio AKAMEDIAは店長向け営業代行として、業態ごとの来客ピークを外したアイドルタイムを狙い、誰にいつ電話をかけるかという接触の時間帯そのものから設計します。 店舗の消耗品や販促物は店長の裁量で決まる一方、システムや什器の入替は本部一括購買やバイヤー決裁に上がります。そこで店長との会話でニーズと使用感を固めたうえで、スーパーバイザーやエリアマネージャー、本部担当へ話を上げる導線まで用意し、店舗発の要望という形で稟議に乗せます。 年末年始や大型連休、棚卸の時期は現場が動けないことを前提に、接触の山と谷を月次で組み替えます。 ターゲット設計からリスト作成、営業架電、アポ創出、商談後の改善提案までをワンストップで担当し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 多店舗への横展開の進め方から、お気軽にご相談ください。
施設長向け営業代行で、現場の手が空く時間と法人稟議の両方を押さえます
介護や障害福祉の現場では、施設長がシフト調整や来客対応で日中ほぼ席にいないため、一般的な架電時間では接点が作れません。 Sales Studio AKAMEDIAは施設長向け営業代行として、送迎や食事介助の山を外した事務時間帯に狙いを定め、施設の種別や規模、運営形態に合わせて接触の設計を組み立てます。 備品や消耗品は施設長の裁量で決まることが多い一方、記録システムや設備の入替は運営法人の本部稟議に上がります。稼働率や人員配置基準、実地指導への備え、職員の残業といった現場の関心事を切り口に会話を作り、本部へ上げる際の比較資料まで整理してお渡しします。 介護報酬改定の前後は検討が集中するため、その周期を見ながらアプローチの量と内容を調整します。 市場調査からターゲット設計、リスト作成、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担当し、最短3日で専任チームが始動します。 施設単位と法人単位のどちらから攻めるかの整理からご相談ください。
園長向け営業代行で、午睡の時間帯から入園説明会前の検討期をつかみます
保育園や認定こども園への提案は、園長が保育に入っている時間に連絡すると取り次ぎだけで終わってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは園長向け営業代行として、午睡の時間帯など園が比較的落ち着く時間を狙った接触を設計し、園の規模や設置主体に応じてトークの入り方を変えます。 私立園は運営法人の理事会や本部が決裁に関わり、公立園は自治体の予算枠に沿って動くため、同じ提案でも通し方が変わります。そこで園長との会話で必要性を確認したうえで、法人本部や自治体の担当課へ話を引き上げる進め方まで整理し、補助金の活用が絡む場合はその前提も踏まえて説明します。 4月の新年度立ち上げ、10月から11月の入園説明会と願書受付、3月の卒園と進級準備という年間の山を踏まえ、検討が進みやすい時期に接触を寄せます。 リスト作成から架電、アポ創出、改善提案までをワンストップで担当します。 園数の多い法人への広げ方からご相談ください。
