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購買意欲の高い会員層へダイレクトに届けるマーケティング支援！
医療業界において、正確で信頼性の高い情報提供は、患者と医療機関双方にとって重要です。患者への適切な情報提供は、治療への理解を深め、満足度向上に繋がります。また、医療機関にとっては、最新の情報発信が、信頼獲得に繋がります。当社の新規開拓サポートは、10媒体以上のネットワークを活用し、ターゲットに合わせた適切な出稿プランをご提案します。 【活用シーン】 ・医療関連の情報誌への広告掲載 ・会員向け会報誌の発行 ・患者向けDMの郵送 【導入の効果】 ・患者への情報提供の強化 ・医療機関の認知度向上 ・新規患者の獲得
購買意欲の高い会員層へダイレクトに届けるマーケティング支援！
小売業界の販売促進において、顧客への効果的なアプローチは重要です。特に、新規顧客の獲得と既存顧客の購買意欲向上は、売上を左右する重要な要素です。多くの小売業者は、効果的なプロモーション方法を探しています。当社が提供する10媒体以上を活用した新規開拓サポートは、これらの課題を解決します。 【活用シーン】 ・新商品の告知 ・会員限定セールの案内 ・季節ごとのキャンペーン告知 【導入の効果】 ・新規顧客の獲得 ・顧客単価の向上 ・売上増加
購買意欲の高い会員層へダイレクトに届けるマーケティング支援！
物流業界では、コスト削減と業務効率化が常に求められています。特に、新規顧客の獲得は、売上向上に不可欠ですが、多くの時間とコストがかかる課題です。当社の新規開拓サポートは、10媒体以上のネットワークを活用し、ターゲットに合わせた適切な出稿プランをご提案することで、この課題を解決します。 【活用シーン】 ・倉庫管理システムの導入検討 ・配送ルート最適化 ・在庫管理の効率化 【導入の効果】 ・新規顧客獲得による売上向上 ・費用対効果の高いマーケティング施策の実現 ・会員データに基づいたターゲティングによる効率的なアプローチ
購買意欲の高い会員層へダイレクトにアプローチ！予約促進を支援
美容業界では、新規顧客の獲得とリピーターの育成が、サロンの成長に不可欠です。特に、予約の獲得は、売上に直結するため、効果的な集客施策が求められます。当社が提供する新規開拓サポートは、10媒体以上のネットワークを活用し、ターゲットに合わせた適切な出稿プランをご提案します。業種や商材に合わせて、複数媒体を組み合わせた新規開拓施策にも対応可能です。ご用命の際はお気軽にご連絡ください。 【活用シーン】 ・美容サロンの新規顧客獲得 ・予約サイトへの誘導 ・会員向けキャンペーン告知 【導入の効果】 ・新規顧客の予約増加 ・リピーターの獲得促進 ・売上向上
購買意欲の高い会員層へダイレクトに届けるマーケティング支援！
エンタメ業界において、新規顧客の獲得と認知度向上は、事業成長に不可欠です。多くの企業が、多様なプロモーション手法を試していますが、費用対効果やターゲットへのリーチに課題を感じています。特に、情報過多な現代社会においては、顧客の目に留まり、記憶に残るような効果的なアプローチが求められています。当社が提供する新規開拓サポートは、10媒体以上のネットワークを活用し、エンタメ業界のニーズに合わせた最適な出稿プランをご提案することで、これらの課題を解決します。 【活用シーン】 ・イベント告知 ・新サービス/商品のプロモーション ・会員獲得キャンペーン 【導入の効果】 ・ターゲット層への高いリーチ率 ・費用対効果の高い広告展開 ・認知度向上と顧客獲得の促進
紙DMとデジタルを融合し、旅行体験を鮮やかに伝える販促戦略
旅行業界において、顧客は旅の感動や思い出を共有したいと考えています。紙DMは、写真やデザインを通じて、旅行の魅力を視覚的に伝え、顧客の興味を引くことができます。しかし、デジタル化が進む現代では、紙DMだけでは情報伝達に限界があります。そこで、紙DMとデジタルを組み合わせることで、より多くの情報を届け、顧客とのエンゲージメントを高めることが重要です。当資料は、紙DMからオンラインへ自然につなげることで、反応率を大幅に改善させることを目的としています。DMを成功に導く法則をはじめ、紙DMが選ばれる理由＆紙×デジタルのハイブリッド設計、反応率を上げるターゲティング設計などについて解説します。 【活用シーン】 * 旅行体験のレビューを促す * 旅行先の情報を詳細に伝える * 旅行商品の予約を促進する 【導入の効果】 * 顧客の記憶に残る販促 * 高い反応率 * 顧客との継続的な関係構築
紙DMとデジタルを融合し、保険の見積もり獲得を効率化。
保険業界において、新規顧客獲得のため、効果的な見積もり依頼の促進は重要です。紙DMは、顧客に情報を届ける上で、高い視認性と記憶への定着が期待できます。しかし、デジタル化が進む現代において、紙DM単体では、効果測定や顧客とのインタラクションに課題があります。本資料は、紙DMとデジタル施策を組み合わせることで、見積もり依頼の増加を目指します。 【活用シーン】 * 保険の見積もり依頼を検討している顧客へのアプローチ * 紙DMとWebサイト、またはランディングページとの連携 * 顧客属性に合わせたターゲティング 【導入の効果】 * DMからのWebサイトへの誘導による、顧客行動の可視化 * 顧客ニーズに合わせた情報提供による、見積もり依頼数の増加 * 紙媒体とデジタル施策の相乗効果による、費用対効果の向上
紙DMとVR内覧を連携し、移住希望者の物件理解を促進
地方自治体における移住促進活動では、移住希望者に対して地域の魅力を効果的に伝え、物件への興味関心を高めることが重要です。しかし、遠方に住む方々へ物件の詳細な情報を伝えることは容易ではありません。紙DMを活用し、VR内覧への誘導を強化することで、場所にとらわれず、より深い物件理解を促し、移住への意欲を高めることが可能です。当資料では、紙DMとデジタルを組み合わせ、VR内覧への効果的な誘導方法を提案します。 【活用シーン】 ・移住促進活動を行う地方自治体 ・移住希望者へ物件情報を効果的に伝えたい自治体 ・紙DMの効果的な活用方法を探している企業 【導入の効果】 ・VR内覧への誘導率向上 ・移住希望者の物件理解促進 ・移住検討者の増加 ・紙DMとデジタルの相乗効果による販促効果最大化
紙DMとデジタルを連携！飲食店のクーポン集客を最大化
飲食業界において、クーポンの効果を最大化するためには、顧客への効果的な情報伝達が重要です。紙DMは、視覚的な訴求力が高く、顧客の記憶に残りやすいという利点があります。しかし、デジタルマーケティングと比較すると、情報伝達のスピードや効果測定に課題がありました。本資料では、紙DMとデジタル施策を組み合わせることで、これらの課題を解決し、クーポンの利用促進、来店頻度の向上、売上アップを目指します。 【活用シーン】 * 新規顧客の獲得 * リピーターの育成 * 季節ごとのキャンペーン告知 * 特別なイベント告知 【導入の効果】 * クーポン利用率の向上 * 顧客の来店頻度アップ * 売上増加 * 顧客満足度の向上
紙DMとデジタルを融合し、保険の見積もり獲得を効率化。
保険業界では、新規顧客獲得のため、効果的な見積もり依頼の促進が求められます。特に、顧客のニーズに合わせた情報提供と、スムーズな見積もりプロセスが重要です。紙DMは、顧客の目に触れやすく、記憶に残りやすいという利点があります。しかし、デジタル化が進む現代において、紙DMだけでは情報伝達のスピードや、顧客とのインタラクションに限界があります。当資料は、紙DMからオンラインへ自然につなげることで、反応率を大幅に改善させることを目的としています。 【活用シーン】 ・保険の見積もり依頼を促進したい ・顧客への情報提供を強化したい ・紙DMの効果を最大化したい 【導入の効果】 ・紙DMとデジタルの相乗効果で、見積もり獲得率が向上 ・顧客への情報提供の質が向上し、顧客満足度も向上 ・DMの効果測定が可能になり、費用対効果を最大化
紙DMとデジタルを連携し、在庫確認の効率化と顧客への情報伝達を。
アパレル業界では、在庫状況の正確な把握と、顧客への迅速な情報提供が重要です。特に、新商品の入荷情報やセール情報など、タイムリーな情報発信が売上に大きく影響します。紙DMとデジタルを組み合わせることで、顧客への情報伝達を強化し、在庫確認の効率化を図ることが可能です。当社の資料は、紙DMからオンラインへ自然につなげることで、反応率を改善させることを目的としています。 【活用シーン】 * 新商品入荷のお知らせ * セール情報の発信 * 在庫切れ商品の再入荷案内 【導入の効果】 * 顧客への情報リーチ率向上 * 在庫確認の効率化 * 売上機会の最大化
再現性のある豊富なノウハウと柔軟な支援体制で、高い成果を生み出す仕組みを構築！
当社が提供している「インサイドセールス代行」についてご紹介いたします。 ターゲット選定から、アプローチ、商談化まで一貫して対応し、 質の高い商談獲得により、貴社の売上の最大化に向けて支援。 CRM領域のプロフェッショナルが「受注につながる商談数」の 最大化に貢献します。 【特長】 ■営業の生産性を高めるアプローチ体制 ■Salesforce・HubSpotのダッシュボード構築 ■戦略立案もサポートする伴走パートナー ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
折込とポスティングに頼らず、管理会社やオーナー法人との商談をつくります
繁忙期の年度末に工事が集中し、閑散期には職人の手が空く。リフォーム、リノベーション事業では、この波をならす法人ルートづくりが後回しになりがちです。個人向けの折込やポスティングは反響が読みにくく、営業担当が現調と見積に追われて新規開拓まで手が届かない現場も多く見られます。 Sales Studio AKAMEDIAは、賃貸管理会社の原状回復ルート、分譲マンションの管理組合や長期修繕計画に関わる管理会社、店舗や事務所を持つ法人、不動産オーナーなど、継続発注につながる相手を切り分けてアプローチします。建設業許可や施工実績、対応エリア、省エネ改修や補助金の対応可否といった強みを整理し、話す順番まで含めて導線を設計します。 体制は専任チーム制で、ご契約後は最短3日で始動。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、定例MTGと月1回の総括レポートで反応の良いエリアや訴求を共有します。 下請からの脱却や、元請比率を上げたいというご相談にも対応します。
候補者は集まるのに求人が足りない。その求人開拓を専任チームが担います
人材紹介では、候補者側と求人側のバランスが崩れた瞬間に売上が止まります。登録は増えているのに紹介できる求人が薄い、あるいは特定の大口クライアントに依存していて、採用計画が縮小すると一気に苦しくなる。どちらも現場でよく起きています。 Sales Studio AKAMEDIAは、この求人開拓を実行部隊として担います。有料職業紹介の枠組みのなかで、自社が強い職種や業界に合わせてターゲットを設計。従業員規模、拠点展開、直近の求人掲載状況などから採用意欲を推し量り、人事部長や採用責任者、中小企業であれば代表へ直接つながる導線を組みます。 架電では、手数料率や返金規定といった条件面から入るのではなく、その企業が埋められずにいるポジションと採用要件を聞き出すことに軸を置きます。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、定例MTGで手応えのあった業種を共有します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。RA体制の増強を検討中の企業に適した進め方です。
資金需要が動く時期に合わせ、経営者や財務責任者との接点をつくります
資金調達のニーズは、決算期や賞与支給、大型受注の入金サイトなど、はっきりした時期に立ち上がります。しかし、その瞬間に接点がなければ相談は他社へ流れます。金融関連の商材は表現の制約もあり、Web広告だけでは踏み込んだ訴求がしにくいという事情もあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この接点づくりを人の手で積み上げます。業種、売上規模、決算月、事業形態を踏まえてターゲットを設計し、代表取締役や財務、経理の責任者へ届く導線を組み立てます。架電では、条件面を押し出すのではなく、資金繰りの山がどこにあるか、既存の取引金融機関との関係はどうかを丁寧に聞き取ります。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、法令や関連ルールに沿った表現に整えたうえで運用します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。クレーム実績ゼロの体制で、丁寧さを崩さずに件数を積みます。 定例MTGと月1回の総括レポートで、反応の良い業種と時期を共有します。
展示会後に止まる商談を、バイヤーとの面談機会として積み上げます
食品製造では、商品力があってもバイヤーに会えないという壁が立ちはだかります。量販店や卸の商談は期間が決まっており、外食チェーンの商品部はメニュー改定のサイクルで動きます。この時期を外すと、次の機会は数ヶ月先になります。展示会で名刺は集まるものの、フォローが追いつかず滞留する、という声も多く聞きます。 Sales Studio AKAMEDIAは、この商談機会づくりを実行します。自社の強みが原料なのか、加工技術なのか、OEM対応力なのか、小ロットの柔軟性なのかを整理し、卸、量販店、外食、給食、通販事業者などチャネルごとにターゲットを設計。HACCPへの対応状況や生産能力、賞味期限の設計といった、相手が重視して確認する条件を先回りして提示できるよう、トークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動し、定例MTGでチャネルごとの手応えを共有します。展示会出展と組み合わせた設計にも対応します。
図面が来る相手を増やす。購買・技術部門との接点づくりを担います
金属加工の受注は、既存取引先からの図面に支えられています。ところが、その取引先の生産計画が変われば、こちらの稼働はすぐに空きます。特定業界に依存した構造から抜けるには新規開拓が必要ですが、営業担当が社長ひとり、あるいは見積対応で手一杯というケースが少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この開拓部分を専任チームで担います。板金なのか切削なのか、溶接や表面処理まで一貫できるのか、試作の単発品に強いのか量産に強いのか。設備と得意分野を整理したうえで、発注元となる業界を絞り込み、購買部門と技術、設計部門の双方に接点をつくります。 短納期対応、公差の実績、VAやVE提案の可否といった、相手が判断材料にする要素を会話に織り込んでトークスクリプトを個別設計。ご契約後は最短3日で始動し、断られた理由まで持ち帰って毎月の改善提案に反映します。 展示会出展後のフォローや、稼働の谷を埋める仕込みにも対応します。まずは設備と得意分野をお聞かせください。
2024年問題で商流が動く今、新しい荷主との接点を人がつくります
運送事業の新規開拓は、元請や既存の傭車ネットワークに依存しがちです。荷主側の窓口である物流部長や調達購買のご担当は、既存パートナーとの取引が固定化しており、紹介や飛び込みだけでは一次接点が生まれにくいのが実情です。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。実運送体制管理簿の整備状況、標準的運賃への対応、庫内作業や流通加工まで含めた提案力といった御社の強みを言語化し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが専任チームを組み、ご契約後は最短3日で始動します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、対象エリアや荷姿ごとの反応を共有し、アプローチ先を随時組み替えていきます。 3月期末や年末の物量ピークを見据えた稼働設計もご相談いただけます。まずは現在の荷主構成と空車の課題をお聞かせください。
広告のCACが上がる今、卸と法人ギフトという第二の販路を人が開きます
広告費を積み増してもCACが上がり、LTVとの差が縮まっていませんか。自社ECとモールだけに依存していると、成長の踊り場はいずれ訪れます。 次の一手になるのが、セレクトショップやバラエティストアへの卸、法人ノベルティや福利厚生ギフト、サブスクの法人契約、OEM受託といった「人が動かす販路」です。ただしバイヤーや総務・人事の窓口は、展示会とメール以外の接点が乏しく、少人数のブランドチームでは架電まで手が回らないのが現実です。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。景品表示法や薬機法に配慮した表現を前提に、商材ごとのトークスクリプトを個別設計し、ブランドの世界観を崩さない話法で商談を組み立てます。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良いチャネルを可視化します。お中元やホワイトデーなどギフト需要期からの逆算計画も、あわせてご相談ください。
棚替え商談の前に、外食・中食チャネルの新規窓口へ先回りします
食品卸の新規開拓は、タイミングがすべてです。量販店の棚替えや外食チェーンのメニュー改定は年間スケジュールが決まっており、その検討期を外すと次の機会は半年先になります。一方で、商品部やバイヤー、店舗を回るSVは多忙で、飛び込みでの面談は年々難しくなっています。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査で狙うチャネルを定め、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。日配やチルドの配送リードタイム、最低ロット、HACCPに対応した製造背景など、商談で問われやすい論点をトークスクリプトに織り込み、商材ごとに個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動。月1回の営業活動レポートで、反応の良い業態や規格・価格帯を共有し、提案の切り口を更新していきます。 定番採用を狙う商談期からの逆算設計も可能です。まずは現在の販路構成と、伸ばしたい業態をお聞かせください。
VA・VE提案を、届くべき購買課長と生産技術に届ける設計をします
切削工具や測定機器、生産財を扱う商社では、既存工場のルート訪問が営業時間の大半を占めます。新しい工場の門を叩く時間が確保できず、単価の高い設備案件も引き合い待ちになりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、工場所在地や加工分野、従業員規模でターゲットを設計し、購買課長や生産技術、工場長といった実際に検討へ関与する役職へアプローチします。提供範囲は戦略立案から市場調査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までのワンストップ。VA・VE提案による原価低減、消耗工具の常備在庫化、段取り時間の短縮といった、現場で刺さる切り口をトークスクリプトへ個別に落とし込みます。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。月1回の営業活動レポートで、反応の良い加工分野や課題テーマを共有します。 JIMTOFやMECTなど展示会の前後に集中稼働させる使い方もご相談ください。
リース満了の半年前に会う。総務・情シスへの接点を先に取ります
複合機の商談は、タイミングを制した側が有利です。5年前後のリース期間が満了に近づく時期、オフィス移転、拠点の統廃合―この瞬間に接触できているかどうかで、リプレースの土俵に乗れるかが決まります。 しかし総務部長や情報システムのご担当は、日常的に営業電話を受けており、単なる価格訴求では会話が続きません。Sales Studio AKAMEDIAは、カウンター料金の内訳、保守体制と修理対応の速さ、スキャン後の文書ワークフロー、印刷枚数に応じた最適機種といった、実務の関心事から入る話法を設計します。トークスクリプトは商材ごとに個別に作成します。 提供範囲は戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までのワンストップ。体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。月1回の営業活動レポートで、反応の良い業種や規模、満了時期の分布を共有します。 既存顧客の更新に加え、新規口座を増やしたい販売店様はぜひご相談ください。
押印と印紙の運用が残る企業へ、締結フロー見直しの商談をつくる
契約書に押印するためだけに出社する、印紙代が毎月積み上がる、稟議から締結まで二週間かかる―電子契約の商談は、こうした具体的な不便から始まります。逆に、機能の説明から入ると担当者止まりで終わってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、法務や総務、経営管理といった決裁に関わる部門へ、業務の実態に沿った言葉で接点をつくる営業代行です。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。電子帳簿保存法への対応、立会人型と当事者型の使い分け、取引先への切り替え依頼の進め方、内部統制上の権限設定といった論点を整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動。月1回の営業活動レポートで、契約書量の多い業種や反応の良い訴求を共有します。 建設や人材、不動産など、締結件数の多い業種に絞った集中アプローチもご相談ください。
遊休地と月極の空きに、いちばん早く電話で接点をつくる。
土地情報は、早く動いた会社に決まります。相続や建物解体で生まれた遊休地、稼働の落ちた月極駐車場、ロードサイド店舗の撤退跡地。いずれも情報が表に出てから他社が動くまでの時間は短く、営業担当が数名では追い切れないという課題を伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、その初動を担う実行部隊です。ターゲット設計では、不動産管理会社、地主、寺社や法人の遊休資産、既存駐車場のオーナーなど接点の性質ごとにリストを分け、一括借り上げか管理受託かといった提案形態に合わせてトークスクリプトを個別設計します。固定資産税や相続後の資産活用といった、オーナー側の関心に沿った切り出し方を用意します。 体制は、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上から編成。ご契約後、最短3日で専任チームが始動します。活動は定例MTGと月1回の総括レポートで共有し、反応をもとに毎月の改善提案を行います。エリアを限定した集中開拓もご相談ください。
サロンオーナーと院長へ、リース前提の導入提案を届けます。
美容機器は単価が高く、導入の可否はサロンオーナーや院長の判断で決まります。だからこそ、その一人に電話がつながるかどうかが商談数を左右します。営業時間中は施術で手が離せず、折り返しも起きにくい。展示会での接点も、フォローが遅れると温度が下がります。 Sales Studio AKAMEDIAが担うのは、この接触の設計と実行です。ターゲット設計ではエステサロン、美容室、リラクゼーション、美容医療クリニックといった業態ごとに分け、施術メニューへの組み込み方、想定される施術単価、既存機器からの入れ替え時期を切り口にトークスクリプトを個別設計します。リース活用や導入研修、アフター保守の体制など、投資判断に直結する情報を初回接触で整理して伝えます。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、クレーム実績ゼロで運用しています。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。新規開業サロンや展示会来場者へのフォローなど、期間を区切った施策もご相談ください。
居抜きと改装のタイミングで、店舗開発部に話を届けます。
厨房設備の商談は、出店計画や改装計画に紐づいて動きます。店舗開発部が物件を押さえた直後、あるいは既存店の設備が老朽化して更新を検討し始めた時期。この短い窓に接触できるかどうかで、受注機会は大きく変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、その接触を担う専任チームを編成します。ターゲット設計では、飲食チェーンの本部、フランチャイズ加盟企業、ホテルや宴会場、病院や高齢者施設の給食部門、社員食堂の受託給食会社などを業態別に整理。架電では、居抜き物件での既存設備の流用可否、厨房動線の見直し、HACCPに沿った衛生管理、保健所の営業許可に関わる要件など、現場が判断に使う論点から会話を始めます。リースや分割での導入、定期メンテナンス契約まで含めて話を進められるよう、トークスクリプトを個別設計します。 ご契約後は最短3日で始動。50人以上の体制から選抜したメンバーが担当し、月1回の総括レポートで活動を共有します。出店計画の情報収集からご相談ください。
インボイス対応とキャッシュレス比率の話から、入替商談へ。
POSレジは、必要性が理解されていても入れ替えが後回しにされやすい商材です。繁忙期は止められない、現場のオペレーションを変えたくない、初期費用の稟議が通らない。こうした理由で検討が先送りされ、故障してから慌てて選定が始まるケースも見受けられます。 Sales Studio AKAMEDIAは、先送りの理由に正面から向き合う架電を設計します。インボイス制度への対応状況、軽減税率の区分処理、キャッシュレス決済の手数料負担、IT導入補助金の活用可否など、店長やエリアマネージャー、本部の情報システム担当が判断に使う論点を起点に会話を組み立てます。多店舗チェーンには本部一括導入、個店には初期費用を抑えた提案と、対象に応じてトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。活動は定例MTGと月1回の総括レポートで共有し、反応をもとに毎月改善提案を行います。閑散期を狙った入替提案の設計についても、お気軽にご相談ください。
ライン停止と保全負荷の話から、工場長の課題に踏み込む。
FAの提案は、要素技術の説明から入ると話が長くなり、決裁までの距離も遠くなります。工場長や保全担当が本当に気にしているのは、ラインが止まる頻度、突発対応にかかる人手、そして更新に必要な停止期間です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この現場の関心から入る架電を設計します。市場調査で狙う業種と工場規模を定め、制御盤やPLCの更新時期、稼働状況の見える化、トレーサビリティの記録要件、老朽設備の部品供給終了といった切り口でトークスクリプトを個別設計します。相手が生産技術部か保全部門か、あるいは本社の設備投資担当かによって、話す順番を変えて組み立てます。 体制は、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍する50人以上から編成。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと営業活動レポート、月1回の総括レポートで進捗を共有します。装置メーカーや機器商社との協業ルート開拓にも対応しますので、既存チャネルの拡張をお考えの企業様もご相談ください。
工具寿命と切削条件の話で、現場と購買の両方に入り込む。
切削工具は、現場が良いと感じても購買が首を縦に振らなければ切り替わりません。逆に購買がコストダウンを求めても、現場が加工条件の変更を嫌がれば話は進みません。この二重構造が、新規参入の難しさになっています。 Sales Studio AKAMEDIAは、両方に届く営業設計を行います。ターゲット設計では、難削材を扱う加工業者、自動車や航空機の部品メーカー、金型製作、多品種少量の受託加工などを切り分けます。架電では、工具寿命と交換頻度、切削条件の見直し余地、テスト加工の受け入れ可否、工具費全体でのVA・VE提案といった、現場と購買それぞれの言葉で論点を提示し、テスト加工の機会獲得までを設計します。 提供範囲は戦略立案から改善提案までの8機能。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、反応をもとに毎月チューニングします。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。既存の機械商社ルートに加えて直販の裾野を広げたい場合も、まずは狙いたい加工分野からお聞かせください。
輸送破損と資材コスト。購買と物流部門の関心から入ります。
梱包資材の切り替えは、既存取引が長く続いているほど動きにくいものです。それでも、輸送中の破損クレームが増えたとき、資材価格の改定があったとき、通販の出荷量が急に伸びたとき。現場には見直しの契機が生まれます。 Sales Studio AKAMEDIAは、その契機を拾う架電を実行します。ターゲット設計では、通販・EC事業者、物流センターを持つ企業、精密機器や食品のメーカーなどを切り分け、購買部と物流部門のどちらに当てるかを設計します。会話では、荷姿の見直しによる積載効率、緩衝材の仕様変更、パレット単位での納入条件、脱プラや環境配慮への対応方針といった、担当者が具体的に判断できる論点を提示します。 提供範囲は戦略立案から改善提案までのワンストップ8機能。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと月1回の総括レポートで活動を共有します。年末商戦やセール期の出荷増に備えた前倒しの提案設計にも対応しますので、狙いたい業種と数量帯からご相談ください。
