社員を成長させ、会社の収益をあげる仕組み作りをサポート!
当社の「法人向け人事制度」は、貴社独自の人事制度を策定し、 会社と社員が成長するための仕組み作りを支援するサービスです。 昇給賞与は業績連動型なので社員全員で業績を向上させようという意識が芽生え、 自発的に人材育成に取り組む風土が醸成されます。 今までの社長の評価基準を形で示すので、親和性も高く社員からも 受け入れられる仕組みとなっております。お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■組織風土の変革 ■採用面接でも有効 ■今までの評価基準を可視化 ■完全オーダーメイド ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【4つのPoint】 ■評価ポイントの明確化 ■課題の仕組み化 ■指導のシンプル化 ■達成度と承認の見える化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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用途/実績例
【お悩み事例(一部)】 ■経営者 ・優秀な人材ばかりやめてしまう ・年功序列の給与体系だが、功績が伴っていない ■社員 ・どう頑張ったら良いかわからない ・ここで働いていても将来が見えない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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当社は、今まで100社もの企業・医療機関を支援してきており、 多くのコンサルティング実績がございます。 会社と社員を同時に成長させる人事制度など、法人・医療機関向けに 様々なプログラムとセミナーを展開しております。 人事に精通した社労士であり、経営コンサルタントの国家資格である 中小企業診断士でもあるため、理論と実践に基づいたノウハウを提供いたします。






