【オンデマンドセミナー公開中】企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・新QC7つ道具を用いて改善活動を行ないたい ・新QC7つ道具を用いて品質改善につなげたい ・新QC7つ道具の具体的な活用方法が知りたい ・新QC7つ道具とQC7つ道具の組み合わせ手法が知りたい
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基本情報
新QC７つ道具の活用方法について、QC7つ道具との組み合わせも交えながら説明します。
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
１．新QC7つ道具活用のポイント ２．新QC7つ道具の組み合わせ手法 １）系統図＋マトリックス図 ２）連関図＋特性要因図 ３）特性要因図＋系統図＋マトリックス図 ４）連関図＋系統図＋マトリックス図
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
