短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・品質改善の取組みが場当たり的になっている ・品質不良を未然に防ぎたい ・ＱＣ７つ道具で品質改善につなげたい ・ＱＣ７つ道具の具体的な活用方法を知りたい
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基本情報
企業活動においては品質問題が最もロスを発生させる要因になりますので、こうした手法を活用して品質管理を徹底することが極めて重要です。 本動画では、QC７つ道具5回シリーズの第一弾としてチェックシート、パレート図について説明します。 第１回 チェックシート、パレート図 第２回 グラフ、散布図 第３回 特性要因図 第４回 ヒストグラム、管理図 第５回 QC７つ道具の活用方法
価格帯
~ 1万円
納期
用途／実績例
１．ＱＣ７つ道具で不良発生未然防止 ２．ＱＣ７つ道具を使用した改善の実施例
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企業情報
当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/