独自の「人材育成の仕組みづくり」コンサルティング
『自走式組織(R)構築講座』は、経営者・経営幹部・部署リーダー・ 人事部門の方を対象に「自走式組織(R)に変える仕組み」を コンサルティングとともに提供させていただく全6回の講座です。 様々な業種業態やケースの試行錯誤から開発・改良、構築してきた独自ノウハウから、 「自走式組織(R)」をつくる方法を貴社のケースに合わせてご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【提供方法】 ■個別企業コンサルティング ■集合形式のオンライン講座 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【プログラム内容】 1.「自走式組織(R)」の全体像・経営方針の明文化プロセス 2.企業理念から、目指す理想像を定める手順と実践法・理念ストーリーの作成 3.社員の志と企業理念のベクトルを揃えるプロセス・理念浸透の実務 4.「個」から「組織」への展開と仕組み構築プロセス・マネジメントシステムの 現状確認と再設計法 5.「自走式組織(R)」へ成長させる「育成者」育成の仕組み・仕組みを動かし 機能させる方法 6.人材育成チームでの仕組み運営へシフトする方法・実践の流れの作り方と 年間計画の作成 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社では、中小企業を中心に、企業の安定成長と発展のカギを握る人材の 育成や強い組織づくりの支援をいたします。 経営コンサルを通じて、各企業が抱えている課題を明確にし、安定成長を 目指せる組織づくりをサポートしてまいります。 経営者様への経営コンサルや東京や福岡でのセミナーをはじめ、社員様向けの セミナーや研修、合宿なども行っています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
