実行及び定着までの総合的な支援サービスをご提供しております
当社では、経営・組織課題の解決のための人事制度コンサルティングを 行っております。 モチベーション調査・マネジメント、要員・総額人件費管理、退職金制度、 定年延長・定年再雇用制度、限定社員制度、契約社員・パート社員制度 (同一労働・同一賃金対応)、役員報酬制度など、 人事制度トータルでコンサルティングを行える体制を整えています。 【ご活用いただくメリット】 ■豊富なコンサルティング経験の反映 ■顧客ニーズや実状に即した柔軟かつ高度な設計・プロセス ■実行及び定着までのトータルコンサルティングの提供 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【人事制度コンサルティングスケジュール例(1年間で実施するパターン)】 ■Step1現状分析 ・現行人事制度等の分析実施(1ヶ月目) ・業務分析の実施(2ヶ月目) ■Step2方針策定 ・改定方針の検討[骨格策定](2～3ヶ月目) ・新人事制度基本方針書の作成(3～4ヶ月目) ■Step3詳細設計 ・等級制度の詳細設計(4～6ヶ月目) ・評価制度の詳細設計(5～7ヶ月目) ・賃金制度の詳細設計(6～9ヶ月目) ・移行シミュレーションの実施(8～9ヶ月目) ■Step4導入支援 ・新人事制度マニュアルの作成(10～11ヶ月目) ・社員説明会の実施(11ヶ月目) ・評価者研修の実施(12ヶ月目) ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、人事コンサルティング、人材・組織開発サービス、 経営コンサルティングを中心に、幅広い経営支援サービスを提供しています。 中堅・中小企業から大手上場企業に至るまで顧客企業を拡大し、 現在では全国各地、グループ全体で2,000社を超える企業のご支援を行っています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。