更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
更新日： 集計期間:2026年09月16日～2026年10月13日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
31～57 件を表示 ／ 全 57 件
マーケティング戦略コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、マーケティング戦略コンサルティングを行っております。 創業・起業のサポートでは、起業をゴールにするのではなく、 起業前はもちろん、特に変化が激しい起業後2年間を徹底的にサポートし、 3年目以降の経営を安定軌道に乗せるためのフォローするコンサルティングに 注力しており、実務面・メンタル面の両方からサポート。 その他、新業態開発のサポートなども承っており、顧客ニーズを的確に捉え、 「どう売るか」という視点に立って経営戦略を再構築し、企業の営業や 販売活動方法の転換をサポートいたします。 【サービス内容】 ■創業・起業のサポート ■新業態開発のサポート ■ケイパビリティアプローチ ■ビジネスソリューション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
給与明細電子化のご提案
『web明細くん』は、便利でカンタン、おまけに低コストで 給与明細電子化が可能なWEB給与明細配信システムです。 パソコン以外の携帯端末からでも閲覧していただくことが可能。 ユーザー画面はスマートフォンにも対応しているため、ストレスなく ご使用いただけます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【WEB明細にするメリット】 ■給与担当者の負担軽減 ■紙や経費のコスト削減 ■明細書発行までの時間を大幅短縮 ■時と場所を選ばず明細確認 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
豊富なアドバイザリー経験をもとに、全力で課題がある会社を支援します
当社は、実体経済の悪化で今後ますます企業経営に不安をお持ちになる 経営者に企業再生・事業再生へ向けたM&A戦略をご提案いたします。 国家・地方行政の資金支援では間に合わない、1日でも早く事業の存続、 再生へ向けた動きをとりたいのに取れない。 当社はそういったご不安や課題感をお持ちの企業をさまざまな手法で ご支援したい、というプロフェッショナルメンバーでチームアップしています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■豊富なアドバイザリー経験をもとに、課題を解決 ■即効性のある再生・ターンアラウンド、IPOではないバイアウトによる イグジット支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社サービスの効果を上げる「症状・治療方針」を見える化
当社では、ポイントサービス診断を行っております。 貴社のポイントサービスが効率的に効果を上げるかたちで設計・運用 されているかどうか、サービス設計から運用・システム面にいたるまで、 多面的に評価・診断いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■安価でスピーディーに診断結果が得られる ■貴社の業界内での立ち位置・評価が可能 ■ポイントサービスの方向性を定める示唆が得られる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
CRM/SFA導入を成功させるために！ツールの強みや効果、コンサルが必要な理由を解説
営業の効率化、顧客サービス向上のために、CRM/SFAの導入を検討する 企業が増えています。 しかし、導入はしたものの使いこなせないことも多く、実際に目的を 達成できるケースはそう多くはありません。 このような状況を回避し、CRM/SFA導入を成功させるためには、専門家に よるコンサルティングを受けながら、機能を活用していくことが重要です。 この記事では、CRM/SFAの導入から運用までを成功させるために、 コンサルティングが必要な理由について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
人事戦略の前提となる経営戦略の策定に遡りサポートをいたします
当社では、経営戦略と紐づけされた人材戦略を展開しております。 企業は経営戦略と人事戦略を効果的に結び付け、持続的な成長を 目指すことができるソリューションを提供。 戦略マップの作成過程では、企業の収益構造を図式化。その中で 特に学習と成長の視点に着目してあるべき姿(To be)を設定し、 重要な業績指標として人事のKPIを設定いたします。 【サービス内容】 ■SWOT分析 ■バランススコアカード ■戦略マップによる人事のKPI設定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事務代行サービスに依頼することで、バックオフィス業務に追われることなく本来の業務に集中することができます！
『Kuroco』は、コア業務に集中できる環境をサポートするオンライン 事務代行サービスです。 秘書や総務をはじめ、経理、人事、事務、営業サポート、ITサポート、 情報システム支援を代行。 また、上記以外にも、事務局運営サポート、チラシや名刺作成、バナー 作成などのご相談も承りますので、お気軽にお問合せください。 【特長】 ■コア業務に集中、働き方の改善 ■採用コストを削減 ■欠員や退職のリスクがない ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングのことなら当社にお任せください
当社では、コンサルティング事業を取り扱っております。 経営戦略、IT戦略のコンサルティングや、IT投資計画の 策定のご提案をいたします。 IT導入時における要件定義、プロジェクトマネジメント支援、 プロジェクト推進、 PMO設置のご支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業概要】 ■コンサルティング事業 ■システム開発事業 ■インフラ開発事業 ■新事業開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
空き物件や遊休スペースを使った「共創型ワークプレイス」の実証プロジェクトなどを支援！
当社の「CRE戦略コンサルティングサービス」についてご紹介いたします。 CRE戦略診断では、経営と不動産活用の観点から、現在のオフィス・物件の 状況をヒアリング。CRE戦略の観点での改善点を診断・ご提案します。 また、CRE戦略の立案・資料化・パートナー連携までをワンストップで支援。 CRE×DX視点の導入設計も可能です。 【CRE戦略サービスメニュー】 ■CRE戦略診断(無料オンライン相談) ■CRE戦略設計・実行支援 ■空間プロトタイピング(実証企画) ■CRE戦略セミナー・社内勉強会 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジョン策定から実行までの上流から下流まで、一貫したコンサルティングサービスを提供！
当社では、経営戦略・中長期ビジョン策定や、組織デザイン・実行体制 構築などの「戦略コンサルティング」を行っています。 潜在ニーズを踏まえた新規事業企画から、既存事業を俯瞰した経営資源の 全体最適化を行う、新規事業立案・ポートフォリオ最適化も可能。 その他、DX戦略策定/ロードマップ作成支援などといった、 「DX/ITコンサルティング」や「プロジェクトマネジメント支援」も 承っています。 【特長】 ■戦略とテクノロジーの両輪で「挑戦を形に」する⼒ ■卓越した⼈材によるOneチームのバックアップ体制 ■誠実かつ共創の姿勢で信頼を獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略で失敗する企業とそうでない企業の差は「やらない」が明確かどうか！
株式会社DeCoAでは、1ヶ月でやらないことが決まり、2ヶ月目以降は 本当にやるべきことに集中できる「戦略コンサルティング」を行っています。 お客様の業界に特化したコンサルタントが、事前に事業構造や市場の さまざまなデータを分析・可視化し、ホワイトペーパーにまとめてご提出。 また、調査・戦略設計で終わらず、実行支援までワンストップでご提供。 貴社の課題解決に好適なコンサルタントが、専門の社員を新規雇用するよりも リーズナブルに伴走します。 【特長】 ■初回キックオフミーティングから仮説と解決策をご提案 ■やるべきことがシンプルになる戦略提案 ■業界に特化したコンサルタントが短期間で成果を出す伴走支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・人や作業量により作業スピードが大きく異なる ・予定時間内に作業が終わらない ・日々の管理指標は作業数のみである ・歩いている人が多い ・ポカミスが多く品質問題を抱えている
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい ・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している ・特急品が増加し調達部門が混乱している ・在庫をなかなか減らすことが出来ない ・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している
【製造業向けコンサル】競合分析や顧客セグメンテーション、市場ニーズを把握！
当社は、生成AIを活用して新たなビジネス機会を創出し、具体的な ビジネスモデルの提案からシステム開発までを一貫してサポートします。 生成AIで市場のトレンドや顧客ニーズを分析し、革新的なアイディアを提案。 具体的な事例を基にしたブレーンストーミングで実現可能なビジネス コンセプトを策定します。 【ポイント】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「統合技術情報システムとは」や「技術部門と、それを取り巻く経営環境問題」などについてご紹介
統合技術情報システムは、技術部門の生産性を向上させて、開発パワーを 取り出すと共に、ヒット率の高い新製品を、迅速かつ効率的に 開発～提供するための道具として、その重要性認識が高まってきております。 この中で、モジュール化設計技法は、中核的な骨組みの一つとなっており、 その重要性は増加。 本稿では、先ずはじめに、統合技術情報システムについて、お話しいたします。 ※コラムの詳細内容は、PDF資料または関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
新たな「事業価値創造」のシナリオをデザインします
当社では、カスタマーセントリックの視座のもと、企業・事業の成長に資する 事業・マーケティング戦略の策定と実行をワンストップで支援する 戦略コンサルティングを承っております。 ヒトやモノ・コトを動かしていくためには、生活者／エンドユーザーの欲求に 向き合い、自社の商品やサービスを通じてどのような価値を提供できるのか 整理し、戦略を策定することが不可欠です。 「生活者／エンドユーザー」の根本的欲求に応える価値を具現化し、 継続的な関係を作るための戦略を共に考え模索し続けます。 【特長】 ■課題定義／事業構想案から市場展開までのトータルビジネスデザイン ■データ活用による事業価値創造 ※詳細はお問い合わせください。
実績と、総合人材サービスを展開する当社ならではの国内約40社のグループ会社との連携が強み！
「営業戦略コンサルティング」では、営業プロセスの構築や成果最大化を 主眼に置いたKGI/KPI設計など、「営業生産性向上」を目的とした各種 コンサルティングサービスを提供します。 お客様に寄り添いながら現場を加味した実践的なアプローチで 貴社の成果をサポート。 生産性を上げ、成果を最大化するための解決策は設定した目標に対する PDCAを常に回すことです。管理者・担当者双方が納得する設定方法を ご提案します。 【特長】 ■営業生産性を上げるために必要なKGI/KPI設定 ■多様な業種・業界へのコンサルティング実績とパーソルグループの連携 ■お客様からの高いCS評価 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Escaping price-led selling | win on value, not on discount
Once a deal goes competitive the conversation ends at price and you take the order by cutting margin. The same terms are then expected next time. Sales Innovation Salon builds the ability to hand the buyer something other than a discount to judge on. STEP01, buyer psychology, explains the criteria a decision-maker actually uses. STEP02 surfaces the criteria behind price, such as lead time and quality, before price comes up. We are happy to work from a deal you recently lost.
対象とする課題に対して、DXとして取り組んで実現する目的・目標を明確にする！
DXと言っても、いろいろな切り口があると思います。データと最新の デジタル技術を利用して、新しいビジネスを創造したり、業務改革を実現 したり、あるいはもう少し局所的な観点では、人が行っていた「需要予測」、 「生産計画」、「製品検査」などの作業を、AIを利用することで、劇的な 精度向上や効率化を図ることもできます。 しかし、いきなり現状の課題に対してAIを利用した失敗あるあるの例として、 「PoC(ポック)死」と言われる現象があります。AIのプロジェクトでPoC (Proof of Concept：概念実証)を行ったにも関わらず、想定したほど成果が 得られずに、そのプロジェクトが死んでしまうことを指します。 このような失敗を回避するためには、十分な時間を取ってDX戦略を策定する ことが重要です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
【製造業向けコンサル】現在の業務を生成AIで効率化したいなどのお悩みを解決！
当社は、生成AIの知見を活かし、製造業での生成AI活用のコンサルティングや システム開発の支援をします。 先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の研究をしているため、 生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを組み合わせる 事業支援を得意としています。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
サービスの検討段階から、実装後の改善業務までを総合的にご支援いたします
当社が提供する『EC戦略コンサルティングサービス』では、 業界先端のECノウハウ・Webマーケティングノウハウで、 貴社のビジネスモデル実現・加速に向けたサポートを行っております。 時代の先端となるために必要な企業全体のグランドデザインの検討から、 各サービスの開発、導入などの具体的支援までの幅広い支援を行うことで、 貴社の企業価値を高めていく手助けをさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■EC特化のWebコンサルティング ■企業全体のバリューアップにつなげます ■懐刀的コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネス環境分析から、DX研修まで対応いたします
当社では、ビジネス戦略・DX戦略コンサルティングを行っております。 多くの場合、課題が緻密で的確であれば、その課題を設定した段階で 解決策が見えますが、課題を設定し、企業の関係者で共有化され、 フォーカスするためのノウハウをご提供してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【課題解決のポイント】 ■目的軸（何のために） ■空間軸（どの範囲で） ■立場軸（誰にとって） ■時間軸（いつまでに） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業が自己資本を蓄える際の経費を削減し、企業財務力の強化を目指します
『ベスト経費削減.com』は、法人のコストを削減することを目的としたサイトです。 コストを削減する分野は、企業収益を自己資本として蓄える費用です。 企業活動で得た利益は、より効率的に内部留保することで自己資本力の強化ができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【概要】 ■自己資本を厚くすることが何故必要か ■あるある決算対策 ■経費削減プロジェクト ■寄付金ハートフルキャンペーン ■CO2資源化プロジェクト 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
メール・カレンダー・電話・商談の全自動記録により、入力作業を撤廃した事例をご紹介！
株式会社GRACE様にて、当社のセールスプラットフォーム「DRIVE SFA」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、毎日2時間以上の入力作業により、顧客と向き合う時間が削がれ、 「SFAのために働く」状態となってしまっていました。 導入後は、顧客と向き合う時間が週あたり平均30％増加し、より質の高い 商談が実現しました。 【事例概要】 ■課題 ・入力負荷と本末転倒、データの不備 ■効果 ・手入力作業の完全撤廃と顧客接点時間の拡大 ・データ量と質の飛躍的向上 ・売上目標達成率の大幅向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Sales strategy consulting B2B | we do your prospecting
Even firms selling sales strategy consulting leave their own prospecting until last. SFA and CRM support, KPI design and pipeline work only land in front of a sales director. Sales Studio AKAMEDIA takes on that first contact, handling target account design, list building, cold calling, appointment setting and closing in one programme. How we talk adapts to the listener's meeting conversion rate and how many sales people they have. A dedicated team can start in as little as 3 days.
