更新日： 集計期間:2025年10月01日～2025年10月28日
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会社を成長させる戦略展開（未来突破力）に対する基本的概念を３つのテーマから説明しております。ご参考にしてください
当社マイスターの着眼点「戦う為の武器をつくる固有技術」 について、ご紹介いたします。 既存の商品を既存の方法で、既存のマーケットに提供するだけでは、 売上高は確実に減少し、粗利益率は下がり、利益が出なくなります。 ●トヨタから車がなくなったらどうなるのか？ ●日本製鉄から鉄がなくなったらどうなるのか？ 2003年、富士フィルム古森社長は、幹部に対して強烈な危機感を意識させ、新しい成長事業の育成に舵を切った。これが「既存衰退病からの最大の脱出劇」と称される富士フィルムの2年がかりの事業構造転換の始まり。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。
自国で行う取引と同様に、自信をもって容易に他国と取引ができるように支援します
当社は、民間部門と公共部門での豊富な経験を活かし、企業の潜在能力を 最大限に発揮させることができる『戦略コンサルティングサービス』を ご提供しております。 戦略コンサルティング、国際交渉のアドバイス、海外企業の日本での窓口、 契約の見直しの分野に対応。 その戦略の実行に関するアドバイスをし、ご支援いたします。 【対応可能分野】 ■戦略コンサルティング ■ 国際交渉のアドバイス ■海外企業の日本での窓口 ■契約の見直し ※上記以外は要相談 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
豊富なアドバイザリー経験をもとに、全力で課題がある会社を支援します
当社は、実体経済の悪化で今後ますます企業経営に不安をお持ちになる 経営者に企業再生・事業再生へ向けたM&A戦略をご提案いたします。 国家・地方行政の資金支援では間に合わない、1日でも早く事業の存続、 再生へ向けた動きをとりたいのに取れない。 当社はそういったご不安や課題感をお持ちの企業をさまざまな手法で ご支援したい、というプロフェッショナルメンバーでチームアップしています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■豊富なアドバイザリー経験をもとに、課題を解決 ■即効性のある再生・ターンアラウンド、IPOではないバイアウトによる イグジット支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業の変革や新規事業の創造を、経験豊富な人材が伴走しサポートします
当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。 大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、 経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、 社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める 主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■インパクトの追求 ■現場への寄り添い ■橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジョン策定から実行までの上流から下流まで、一貫したコンサルティングサービスを提供！
当社では、経営戦略・中長期ビジョン策定や、組織デザイン・実行体制 構築などの「戦略コンサルティング」を行っています。 潜在ニーズを踏まえた新規事業企画から、既存事業を俯瞰した経営資源の 全体最適化を行う、新規事業立案・ポートフォリオ最適化も可能。 その他、DX戦略策定/ロードマップ作成支援などといった、 「DX/ITコンサルティング」や「プロジェクトマネジメント支援」も 承っています。 【特長】 ■戦略とテクノロジーの両輪で「挑戦を形に」する⼒ ■卓越した⼈材によるOneチームのバックアップ体制 ■誠実かつ共創の姿勢で信頼を獲得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略で失敗する企業とそうでない企業の差は「やらない」が明確かどうか！
株式会社DeCoAでは、1ヶ月でやらないことが決まり、2ヶ月目以降は 本当にやるべきことに集中できる「戦略コンサルティング」を行っています。 お客様の業界に特化したコンサルタントが、事前に事業構造や市場の さまざまなデータを分析・可視化し、ホワイトペーパーにまとめてご提出。 また、調査・戦略設計で終わらず、実行支援までワンストップでご提供。 貴社の課題解決に好適なコンサルタントが、専門の社員を新規雇用するよりも リーズナブルに伴走します。 【特長】 ■初回キックオフミーティングから仮説と解決策をご提案 ■やるべきことがシンプルになる戦略提案 ■業界に特化したコンサルタントが短期間で成果を出す伴走支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新たな「事業価値創造」のシナリオをデザインします
当社では、カスタマーセントリックの視座のもと、企業・事業の成長に資する 事業・マーケティング戦略の策定と実行をワンストップで支援する 戦略コンサルティングを承っております。 ヒトやモノ・コトを動かしていくためには、生活者／エンドユーザーの欲求に 向き合い、自社の商品やサービスを通じてどのような価値を提供できるのか 整理し、戦略を策定することが不可欠です。 「生活者／エンドユーザー」の根本的欲求に応える価値を具現化し、 継続的な関係を作るための戦略を共に考え模索し続けます。 【特長】 ■課題定義／事業構想案から市場展開までのトータルビジネスデザイン ■データ活用による事業価値創造 ※詳細はお問い合わせください。
対象とする課題に対して、DXとして取り組んで実現する目的・目標を明確にする！
DXと言っても、いろいろな切り口があると思います。データと最新の デジタル技術を利用して、新しいビジネスを創造したり、業務改革を実現 したり、あるいはもう少し局所的な観点では、人が行っていた「需要予測」、 「生産計画」、「製品検査」などの作業を、AIを利用することで、劇的な 精度向上や効率化を図ることもできます。 しかし、いきなり現状の課題に対してAIを利用した失敗あるあるの例として、 「PoC(ポック)死」と言われる現象があります。AIのプロジェクトでPoC (Proof of Concept：概念実証)を行ったにも関わらず、想定したほど成果が 得られずに、そのプロジェクトが死んでしまうことを指します。 このような失敗を回避するためには、十分な時間を取ってDX戦略を策定する ことが重要です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
サービスの検討段階から、実装後の改善業務までを総合的にご支援いたします
当社が提供する『EC戦略コンサルティングサービス』では、 業界先端のECノウハウ・Webマーケティングノウハウで、 貴社のビジネスモデル実現・加速に向けたサポートを行っております。 時代の先端となるために必要な企業全体のグランドデザインの検討から、 各サービスの開発、導入などの具体的支援までの幅広い支援を行うことで、 貴社の企業価値を高めていく手助けをさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■EC特化のWebコンサルティング ■企業全体のバリューアップにつなげます ■懐刀的コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
