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マーケティング戦略コンサルティングなら当社にお任せください
当社では、マーケティング戦略コンサルティングを行っております。 創業・起業のサポートでは、起業をゴールにするのではなく、 起業前はもちろん、特に変化が激しい起業後2年間を徹底的にサポートし、 3年目以降の経営を安定軌道に乗せるためのフォローするコンサルティングに 注力しており、実務面・メンタル面の両方からサポート。 その他、新業態開発のサポートなども承っており、顧客ニーズを的確に捉え、 「どう売るか」という視点に立って経営戦略を再構築し、企業の営業や 販売活動方法の転換をサポートいたします。 【サービス内容】 ■創業・起業のサポート ■新業態開発のサポート ■ケイパビリティアプローチ ■ビジネスソリューション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネス環境分析から、DX研修まで対応いたします
当社では、ビジネス戦略・DX戦略コンサルティングを行っております。 多くの場合、課題が緻密で的確であれば、その課題を設定した段階で 解決策が見えますが、課題を設定し、企業の関係者で共有化され、 フォーカスするためのノウハウをご提供してまいります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【課題解決のポイント】 ■目的軸（何のために） ■空間軸（どの範囲で） ■立場軸（誰にとって） ■時間軸（いつまでに） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
給与明細電子化のご提案
『web明細くん』は、便利でカンタン、おまけに低コストで 給与明細電子化が可能なWEB給与明細配信システムです。 パソコン以外の携帯端末からでも閲覧していただくことが可能。 ユーザー画面はスマートフォンにも対応しているため、ストレスなく ご使用いただけます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【WEB明細にするメリット】 ■給与担当者の負担軽減 ■紙や経費のコスト削減 ■明細書発行までの時間を大幅短縮 ■時と場所を選ばず明細確認 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業が自己資本を蓄える際の経費を削減し、企業財務力の強化を目指します
『ベスト経費削減.com』は、法人のコストを削減することを目的としたサイトです。 コストを削減する分野は、企業収益を自己資本として蓄える費用です。 企業活動で得た利益は、より効率的に内部留保することで自己資本力の強化ができます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【概要】 ■自己資本を厚くすることが何故必要か ■あるある決算対策 ■経費削減プロジェクト ■寄付金ハートフルキャンペーン ■CO2資源化プロジェクト 他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
CRM/SFA導入を成功させるために！ツールの強みや効果、コンサルが必要な理由を解説
営業の効率化、顧客サービス向上のために、CRM/SFAの導入を検討する 企業が増えています。 しかし、導入はしたものの使いこなせないことも多く、実際に目的を 達成できるケースはそう多くはありません。 このような状況を回避し、CRM/SFA導入を成功させるためには、専門家に よるコンサルティングを受けながら、機能を活用していくことが重要です。 この記事では、CRM/SFAの導入から運用までを成功させるために、 コンサルティングが必要な理由について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
事業の変革や新規事業の創造を、経験豊富な人材が伴走しサポートします
当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。 大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、 経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、 社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める 主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■インパクトの追求 ■現場への寄り添い ■橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事戦略の前提となる経営戦略の策定に遡りサポートをいたします
当社では、経営戦略と紐づけされた人材戦略を展開しております。 企業は経営戦略と人事戦略を効果的に結び付け、持続的な成長を 目指すことができるソリューションを提供。 戦略マップの作成過程では、企業の収益構造を図式化。その中で 特に学習と成長の視点に着目してあるべき姿(To be)を設定し、 重要な業績指標として人事のKPIを設定いたします。 【サービス内容】 ■SWOT分析 ■バランススコアカード ■戦略マップによる人事のKPI設定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【製造業向けコンサル】競合分析や顧客セグメンテーション、市場ニーズを把握！
当社は、生成AIを活用して新たなビジネス機会を創出し、具体的な ビジネスモデルの提案からシステム開発までを一貫してサポートします。 生成AIで市場のトレンドや顧客ニーズを分析し、革新的なアイディアを提案。 具体的な事例を基にしたブレーンストーミングで実現可能なビジネス コンセプトを策定します。 【ポイント】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
会社を成長させる戦略展開（未来突破力）に対する基本的概念を３つのテーマから説明しております。ご参考にしてください
当社マイスターの着眼点「戦う為の武器をつくる固有技術」 について、ご紹介いたします。 既存の商品を既存の方法で、既存のマーケットに提供するだけでは、 売上高は確実に減少し、粗利益率は下がり、利益が出なくなります。 ●トヨタから車がなくなったらどうなるのか？ ●日本製鉄から鉄がなくなったらどうなるのか？ 2003年、富士フィルム古森社長は、幹部に対して強烈な危機感を意識させ、新しい成長事業の育成に舵を切った。これが「既存衰退病からの最大の脱出劇」と称される富士フィルムの2年がかりの事業構造転換の始まり。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。
粗利率の改善/売上向上/コストダウンを含む利益を増やす施策を多角的にサポート
当社では、自身の事業ステージやペースに合わせた形での契約体制を 選ぶことができる『集客戦略コンサルティング』を行っております。 新商品の作成かリブランディングから、新規集客の導線整備・リピート施策 まで計画。時代・状況に合わせた計画の調整やアドバイスまで対応。 また、公的機関で経営支援を行う専門家による事業投資適正化診断や 公式キュレーターによるクラウドファンディング支援なども行っております。 【特長】 ■事業戦略の作成・プロジェクトマネジメント ■ZOOMコンサルティング ■無制限のチャット相談/文章や販促物の添削 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
LINEで連絡するだけ！後は「masse(マッセ)」が書類を作成します
『masse(マッセ)』は、一人親方・建築業・職人さんに特化した事務代行サービスです。 面倒なパソコン事務作業をLINEで手軽に依頼。請求書や安全書類・作業員名簿が、 スマホで簡単に依頼ができるので日々の事務作業を激減することができます。 また、独立時に必要なパソコン・プリンターなども購入する必要はございません。 職人さんがお仕事に集中できるよう全力でサポートいたします。 【特長】 ■労務安全関係書類の作成 ■建退共管理・登録サポート ■建設キャリアアップ（ccus）管理・登録サポート ■求人情報の掲載管理・登録サポート ■グリーンサイト管理・登録サポート ■Buildee(ビルディー)管理・登録サポート ■グリーンファイル管理・登録サポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実績と、総合人材サービスを展開する当社ならではの国内約40社のグループ会社との連携が強み！
「営業戦略コンサルティング」では、営業プロセスの構築や成果最大化を 主眼に置いたKGI/KPI設計など、「営業生産性向上」を目的とした各種 コンサルティングサービスを提供します。 お客様に寄り添いながら現場を加味した実践的なアプローチで 貴社の成果をサポート。 生産性を上げ、成果を最大化するための解決策は設定した目標に対する PDCAを常に回すことです。管理者・担当者双方が納得する設定方法を ご提案します。 【特長】 ■営業生産性を上げるために必要なKGI/KPI設定 ■多様な業種・業界へのコンサルティング実績とパーソルグループの連携 ■お客様からの高いCS評価 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
対象とする課題に対して、DXとして取り組んで実現する目的・目標を明確にする！
DXと言っても、いろいろな切り口があると思います。データと最新の デジタル技術を利用して、新しいビジネスを創造したり、業務改革を実現 したり、あるいはもう少し局所的な観点では、人が行っていた「需要予測」、 「生産計画」、「製品検査」などの作業を、AIを利用することで、劇的な 精度向上や効率化を図ることもできます。 しかし、いきなり現状の課題に対してAIを利用した失敗あるあるの例として、 「PoC(ポック)死」と言われる現象があります。AIのプロジェクトでPoC (Proof of Concept：概念実証)を行ったにも関わらず、想定したほど成果が 得られずに、そのプロジェクトが死んでしまうことを指します。 このような失敗を回避するためには、十分な時間を取ってDX戦略を策定する ことが重要です。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
【製造業向けコンサル】現在の業務を生成AIで効率化したいなどのお悩みを解決！
当社は、生成AIの知見を活かし、製造業での生成AI活用のコンサルティングや システム開発の支援をします。 先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の研究をしているため、 生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを組み合わせる 事業支援を得意としています。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
人財の真の活力化に寄与！企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造
当社は、経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務、企業活性化 のためのプログラム企画、人材育成及び能力開発のための教育事業などを 行っている企業です。 可能性の開発集団として、お客様の大満足を前提に、お客様との信頼関係 の中で、人財開発を柱とした組織活力化への総合的なサービスの胎教を 通じて、企業組織・個々人の本来持っている力(無限の可能性)を創造し、 人財の真の活力化に寄与します。 他人と組織の活力化に関するどんなことでもご相談下さい。 【事業内容(一部)】 ■経営戦略及び人事戦略に関するコンサルタント業務 ■企業活性化のためのプログラム企画 ■人材育成及び能力開発のための教育事業 ■各種セミナー ■研修会への講師派遣 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
