実績と、総合人材サービスを展開する当社ならではの国内約40社のグループ会社との連携が強み！
「営業戦略コンサルティング」では、営業プロセスの構築や成果最大化を 主眼に置いたKGI/KPI設計など、「営業生産性向上」を目的とした各種 コンサルティングサービスを提供します。 お客様に寄り添いながら現場を加味した実践的なアプローチで 貴社の成果をサポート。 生産性を上げ、成果を最大化するための解決策は設定した目標に対する PDCAを常に回すことです。管理者・担当者双方が納得する設定方法を ご提案します。 【特長】 ■営業生産性を上げるために必要なKGI/KPI設定 ■多様な業種・業界へのコンサルティング実績とパーソルグループの連携 ■お客様からの高いCS評価 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【提供サービスメニュー】 ■業務設計・構築支援 ■販売促進サポート ■営業組織に対するPMO伴走型支援 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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納期
用途／実績例
【このようなお悩みに】 ■KGIやKPIの重要性は理解しているものの、具体的な設定方法が分からない ■時代の変遷に伴い、営業活動の方法が変化しているが、現場の対応が追い付いてない ■組織改革にあたって課題が山積しているものの、どこから手を付ければよいか分からず、時間だけが経過している ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業情報
パーソルビジネスプロセスデザインは、これまで数多くのお客様の業務を お預かりし、改善や最適化を進めてまいりました。 その知見を活かし、お客様の業務プロセスを適切な形に改善・変革し、 これにより、生産性の向上や人員配置の最適化を実現し、お客様のサービスや 事業、さらには企業全体の付加価値を向上させます。 また、お客様だけでなく、そこではたらく人々や社会全体に貢献することを 目指します。長年にわたり培ってきたビジネスプロセスを柔軟に デザインする能力こそが、私たちの最大の強みです。