更新日： 集計期間:2025年04月02日～2025年04月29日
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2週間で多能工を育成！実践で学べるハウスリフォーマー(R)育成プログラム。社員研修に短期プログラムもございます。
株式会社紅中では、ハウスリフォーマー育成学院を運営し、 住宅リフォームの多能工スタッフを育成しております。 ニーズはあるのに埋もれている”小さなリフォーム”取りこぼしていませんか？ 「システムキッチン・便器・洗面化粧台の取付け技能」 「クロス張替え技能」「タイルフロアー施工技術」 「現場の接客対応能力向上」などの様々な訓練を2週間実施。 12日間80時間で専門施設・専門講師が手厚く指導するため、 現場のスキルを集中学習できます。 （3日間の短期プログラムもご用意しております。） 【メリット】 ■工事費用を抑え、利益率大幅UP ■面倒な工事手配や待ち時間のロスも解消 ■顧客とのコミュニケーションがよりスムーズに ■現場知識と原価管理が身につき、外注先との連携・交渉も効率UP ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
総合マネー教育が会社と従業員を強くします！
当社では、人財育成サービスを提供しております。 独自の教育コンテンツをベースに、新人採用の支援から、幹部社員の マネジメントスキル強化、ひいては「企業と人のベストモデル」を 追求してまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■新人研修・OJTプログラム ■キャリアアップ研修 ■求職者支援訓練の実施（人財APキャリアカレッジ） ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
考える力を身につけるための基礎力を研修で養成できます
当社では、同じ能力でも、できる限り仕事の能率があげられるような、 働きやすい環境づくりに関する研修をご用意しております。 個人における仕事の能率に大きく影響する思考力を養成することができる 体系立てられた研修をご提供。 当社の講座で適切な報連相の方法論を学び、円滑な業務の執行に 役立てていただければと思います。 【このようなお悩みを解決】 ■報連相がうまくいかない ■人が思うように動いてくれない ■上司と部下の間の人間関係がギスギスしてしまう ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
グローバル人材育成のための海外フィールドワーク研修！
当社では、次期リーダー候補の方を対象として、 国際感覚を持った次世代ビジネスリーダーの育成を行っております。 「グローバル事業シナリオプランニング塾」においては、欧州ビジネスの 要であるイギリスロンドンにて、グローバルビジネス創出に必要な ビジネスシナリオ作成のロールプレイトレーニングを実施しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんなお悩みに】 ■自社の強み（無形・有形資産等）を活かした新規ビジネスを立ちあげたい ■デザイン経営の視点で、ビジネスを立ち上げたい ■グローバル市場で展開したい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
外国人技能実習生を受け入れている監理団体・企業様へ「人間力」溢れる人材を育てることをお約束します
当社は、管理団体・企業様と外国人技能実習生が共に夢を分かち合い 成長して行ける様に、徹底した日本語教育と日常マナー・文化の違い・ 社会ルール・コミニケーションの取り方など様々な講習を行いサポートしています。 日本の産業に強い興味を持ち、積極的に技術を修得したいという意欲を持つ アジアの優秀な若者を受け入れることにより、管理団体・企業様の社会的・ 貢献につながるのはもちろん、職場の活性化や生産性の向上、国際交流による 社員教育の一助になるなど、さまざまな相乗効果が期待できます。 【3つの力を伸ばします】 ■その場に適した一言が言える「日本語力」 ■仕事と生活に慣れるための「社会への適合力」 ■自ら積極的に考え行動できる「行動力」 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
６ヶ月でデータ解析に必要な基礎知識と作業方法を習得し、簡単なデータ解析ができる様になります。
弊社にてご用意致しましたカリキュラムを元に弊社データサイエンティストが、お客様自身がデータ解析を行えるように教育をさせて頂きます。 グラフによる分析 相関関係分析 多変量回帰モデルによるリスク分析 基礎的な予測モデルの構築 単純な人工知能の作成 などが出来る事を目標と致します。
DXを推進できるビジネス人材の育成なら当社へお任せください！
当社は、DX推進人材育成に必要な幅広い分野のトレーニングを 多数ご提供しています。 DX推進には、クラウドなどデジタル・テクノロジーの知識は必須です。 各ITベンダーの認定資格、ITIL(R)やPMP(R)などの研修をご提供しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【関連コース】 ■デザイン思考基礎 ■アイデア脳 ■【PDU対象】クリエイティビティ＆イノベーション ■【PDU対象】ロジカル・シンキングによる問題解決 ■【PDU対象】ITコンサルタントの養成（基礎） など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
「ほめて育てる」人材育成のプロ！売上アップのエキスパートです
当社では、「どうすれば、もっと売り上げを上げることができるのか？」 といったお悩みを抱える経営者や人材育成担当の方に適した人材育成方法 『ほめ育』をご提案しております。 『ほめ育』には、効率よく人材育成ができるメソッドがあり、 職場環境を改善することで、スタッフの定着率も格段に上がります。 【ラインアップ】 ■『ほめ育』企業研修 ■『ほめ育』コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
人材育成で社員の力を最大化する！
企業の人材育成を独自開発のアプリと研修で実施しています。 管理者・リーダーは負担も責任も大きく疲弊している。 結果として、人材の育成が進まない、次期リーダー人材が育たないというお困りごとはございませんか？ ロコソルでできることは、 全社員の経験を成長に変える、新しいOJT １ 考え抜く力、チームで働く力など仕事の基盤となる能力を育成できる ２ 部下の考えや工夫を見える化できる ３ 社員同士のフィードバック文化が根付き、成長を加速する
イキイキ楽しい組織づくりをお手伝いしていきます
『快のマネジメント』は、NLPやEQ理論をベースとした オーダーメイド企業研修プログラムです。 人間そのものの当たり前の機能（こころの仕組み【EQ】や脳の仕組み 【NLP】）に沿ったマネジメントを行うと、人はもっとラクに成果を 出すことができます。 組織の「人間」の現在地（思考や行動特性）や現場を知り、 「今、ここ」の持つ強みを最大限に活かせる解決策を図り、 「できる」まで一緒に考えます。 【フロー】 1.現在を知る ⇒組織の「人間」の現在地－思考や行動特性を知りより良い解決策を図る 2.解決策を図る ⇒マネジメント・NLP・EQの3つの視点から分析し、適切な研修プログラムを構築・実施 3.習慣化 ⇒脳の学習ステップに沿った「わかる」ではなく「できる」のためのトレーニングを実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスフレームワークを用いた教育でスキルアップや資格取得をご支援
当社では、ITIL、COBITなどのビジネスフレームワークを用いた教育により 社員のスキルアップや資格取得をご支援する『人財育成サービス』を 提供しております。 運用で培ったノウハウを活かした実践で役立つ研修を実施。 ITILインターミディエイト合格者の約5人に1人が当社の受講生です。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【特長】 ■運用業務経験の豊富な講師による教育 ■他社事例や業界動向、実業務などを踏まえた実践的教育 ■認定試験における高い合格率 ■運用会社の目線でカリキュラム提案が可能 ■短期間集中・隔週開催など、育成方針にあわせて開催可能 ■お客様オフィスでの集合研修も実績多数 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
経営者の皆様！人材育成のサポートは当社にお任せください
当社では、5つのステップに分かれた段階的な人材育成サービス 『社員研修・管理職研修プログラム』を提供しております。 レベルが低い・一般常識に欠ける等の「社員の能力の問題」や、 「リーダーシップの欠如」、「育成システムの欠如」など、様々な課題を プログラムを通して解決して参ります。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【5つのステップ】 ■コミュニケーション能力 ■オピニオン&アクション ■メンタル ■ビジネス・ノリッジ ■リーダーシップ、コーチング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
雇う側・労働者側それぞれが幸せになれる道を探求します！
当社の求人採用育成サービスでは、雇う側・労働者側それぞれの目線で 問題解決を提案させていただきます。 人を雇い、育成し、定着させ、生産性を生むまでには、雇う側の意識改善や 規模、業種などに合わせた個別の対策が必須です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社の強み】 ■圧倒的な実績 ■日々の数値変化をチェックし、最適化 ■掲載後の徹底フォローで広告予算を最適化 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
国内外を問わず次世代リーダーとして活躍できる人材を育成します！
当社は、継続的にイノベーションを生み出す組織づくりのための 人材育成サービス『次世代リーダー育成プログラム』を提供しています。 本プログラムは「実践課題への取組み」、「座学研修（課題図書読了含む）受講」、 「報告会での発表」の3つを柱に約8か月の日程で次世代リーダーを育成。 「実践の中にこそ学びがある」をモットーに、経営理論を直面する 課題の解決に適用し、経営管理者として必要な知識・ノウハウが 実践的に身につけられるよう指導いたします。 【期待される効果】 ■経営管理者として必要な基本知識を習得するだけでなく、 物の見方、考え方を学び、心構えと自覚が芽生える ■学習した経営理論は業務プロセス改善に直接役立つ内容なので、 学んだことを成果に結びつけることが期待できる ■顧客または自社組織が抱える問題・対立の解決・解消する能力、 新製品・新市場の開発する思考能力を一層向上させることができる ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
医療機関の人材育成
医療機関では職員の専門分野に対する向上心は高く見られますが、 それ以外のことは個人の資質に任せたり、手が回らないということから、 せっかくの組織力が今一つ発揮されていない傾向があります。 職員間の風通しを良くし、やりがいを持って前進できる職場環境を作る ことでリスクの軽減や離職率の減少に繋げます。 【テーマ別研修】 ■組織風土の構築 働きやすい職場環境をつくる ■接遇の誤解を解く 接遇をマニュアルで学ばない ■部下育成 リーダーシップ ■私ができるリスクマネジメント ■チームステップス 医療安全（SBAR・フィードバック法・アサーテイブなど） ■目標管理（MBO）目的と効果を理解する など ■モラルハラスメント（パワーハラスメント・セクシュアルハラスメント） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
